ক্যালেন্ডারের লেজার: দ্রুত বোলারদের শরীর, খালি স্টেডিয়াম, আর নির্বাচনের নীরব হিসাব

ক্যালেন্ডারের লেজার: দ্রুত বোলারদের শরীর, খালি স্টেডিয়াম, আর নির্বাচনের নীরব হিসাব

সকাল সাতটা একুশ মিনিটে মাঠে ঢুকলাম। উত্তর দিকের নেটে তখনো শিশির শুকোয়নি, আর পেস বোলারদের মধ্যে প্রথম যে ছেলেটি রান-আপ শুরু করল, তার ডান হাতের কব্জিতে একটা সাদা টেপ জড়ানো ছিল। টেপটা নতুন নয়—প্রান্তগুলো একটু খুলে এসেছে, যেন গত কয়েক দিন ধরে ওই একই জায়গায় বারবার জড়ানো-খোলা হয়েছে। নোটবুকে লিখে রাখলাম: ০৭:২১, নেট-৩, ডান কব্জি, পুরনো টেপ।

কেন এই ছোট তথ্যটা লিখলাম? কারণ সাত মাস আগে আরেকটা মাঠে আরেকজন দ্রুত বোলারের কব্জিতে ঠিক একই রকম টেপ দেখেছিলাম, আর ছয় সপ্তাহ পর সে স্ট্রেস ফ্র্যাকচার নিয়ে সিজনের বাকিটা বাইরে বসে ছিল। শরীর কখনো হিসাব ভুলে যায় না; শুধু আমরা ভুলে যাই, কারণ আমরা হিসাবটা রাখি না। আমার নোটবুক হুইসেলের আগেই শুরু হয়, আর লেজার শুরু হয় গুজবের আগে।

প্রেক্ষাপট: একটা ক্যালেন্ডার যেভাবে শরীরের রিপোর্ট লিখে দেয়

আধুনিক ক্রিকেটের সবচেয়ে কম আলোচিত কিন্তু সবচেয়ে বড় সত্য হলো: আজকের খেলোয়াড় আর কেবল প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে খেলে না, সে খেলে নিজের ক্যালেন্ডারের বিরুদ্ধেও। আইসিসি পুরুষদের ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রাম (এফটিপি) ২০২৩–২০২৭ চক্রে টেস্ট, ওয়ানডে আর টি-টোয়েন্টি মিলিয়ে শতাধিক দ্বিপাক্ষিক সিরিজ আর বহু বহুদলীয় টুর্নামেন্ট ধরে রাখা হয়েছে। তার উপরে বসে আছে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোর জানালা—বিপিএল, আইপিএল, দ্য হান্ড্রেড, বিগ ব্যাশ, পিএসএল, এসএ২০। এই দুই স্তর মিলে একটা দ্রুত বোলারের বছরটা এমন দাঁড়ায়: ঘরের মাঠ, বিমানবন্দর, বিদেশের পিচ, আবার বিমানবন্দর।

ভদ্রলোকের খেলা হিসেবে ক্রিকেটের খ্যাতি আছে, কিন্তু ফাস্ট বোলিং পেশাদার ক্রীড়াজগতের সবচেয়ে হিংস্র শারীরিক কাজগুলোর একটা। প্রতি ডেলিভারিতে পায়ে পড়ে শরীরের ওজনের ছয় থেকে আট গুণ চাপ; কোমর, হাঁটু, গোড়ালি আর কাঁধ—চারটি জোড় একসাথে লোড নেয়। কেউ কেউ হিসাব করেন, একজন পেস বোলার একটা টেস্টে যত ডেলিভারি করেন, সেটা কয়েক ঘণ্টার মধ্যেই একটা ম্যারাথনের ধকলের সমান। তাই ক্যালেন্ডার যখন ঘন হয়, তখন প্রশ্নটা আর থাকে না—সে আঘাত পাবে কি না; প্রশ্ন থাকে কখন।

জেমস অ্যান্ডারসন এই হিসাবের জীবন্ত নথি। ২০০৩ সালে টেস্ট অভিষেক থেকে ২০২৪ সালের জুলাইয়ে লর্ডসে অবসর—২১ বছরে ১৮৮ টেস্ট, ৭০৪ উইকেট। ২০২৪ সালের মার্চে ধর্মশালায় ভারতের বিরুদ্ধে তিনি পেস বোলার হিসেবে প্রথম ৭০০ টেস্ট উইকেটের মাইলফলক স্পর্শ করেন। এই দীর্ঘায়ুর পেছনে প্রতিভার চেয়ে বড় ভূমিকা ছিল ব্যবস্থাপনার: বোলিং লোডের হিসাব, ম্যাচের মাঝে বিরতি, আর কখনো-কখনো সিরিজ বাদ দেওয়ার সিদ্ধান্ত। অন্যদিকে গত দেড় দশকে যত তরুণ পেস বোলার উঠে এসেছে, তাদের অনেকের কেরিয়ার ছোট হয়েছে টানা খেলার চাপে।

মূল বিশ্লেষণ: স্ক্যান থেকে স্কোয়াড—একটা ইনজুরির টাইমস্ট্যাম্প চেইন

আমার পদ্ধতিতে চোট কখনো একক খবর নয়। এটা একটা চেইন, প্রতিটা লিংকের নিজের তারিখ থাকে। সালাহর চোট আমাকে শিখিয়েছিল—ফলো-আপ একটা টুইট নয়, টাইমস্ট্যাম্পের চেইন। ক্রিকেটেও ঠিক তা-ই। প্রথম লিংক: স্ক্যান। দ্বিতীয়: ডায়াগনোসিস। তৃতীয়: রিহ্যাব প্ল্যান। চতুর্থ: নেটে ফেরা। পঞ্চম: ফিল্ডিং সেশন। ষষ্ঠ: স্কোয়াডে অন্তর্ভুক্তি। সপ্তম: ম্যাচ-ফিটনেস।

প্রায় প্রতিটা চোট-গল্পে মানুষ শুধু প্রথম আর শেষ লিংক দেখে। 'সে ইনজুরড' আর 'সে ফিরেছে'—মাঝের পাঁচটা ধাপ হারিয়ে যায়। অথচ সত্যিটা ওই মাঝখানেই থাকে। একজন পেস বোলার যখন 'নেটে ফিরেছে' বলে ঘোষণা আসে, তখন প্রশ্ন হলো—সে কত ওভার করল, কত ইনটেনসিটিতে, দুদিন পরপর নাকি টানা। নেটে ৭০ শতাংশ গতিতে আট ওভার আর ম্যাচে ৯০ শতাংশ গতিতে স্পেল—এ দুটো আলাদা জগৎ।

আমি দুই কলাম রাখি: কী ঘটল, আর সবাই কী ঘটেছে বলে ঠিক করল। প্রথম কলামে থাকে চিকিৎসা রিপোর্ট আর প্রশিক্ষণ-লগ। দ্বিতীয় কলামে থাকে সোশ্যাল মিডিয়ার আত্মবিশ্বাসী দাবি। বেশিরভাগ সময় দুটো কলাম মেলে না, আর সেই ফাঁকটাই আমার আসল প্রতিবেদন।

এই মুহূর্তে লিগ ও জাতীয় দলের মধ্যে সবচেয়ে বড় সংঘাতটা ঘটছে খেলোয়াড়-বোর্ড-ফ্র্যাঞ্চাইজি ত্রিভুজে। একটা ছেলের মাথায় তিনটা ইনসেনটিভ: বোর্ড চায় সে সব সিরিজ খেলুক, ফ্র্যাঞ্চাইজি চায় সে পুরো টুর্নামেন্ট খেলুক, আর সে নিজে চায় টাকা আর জায়গা দুটোই ধরে রাখুক। কেউই 'বিশ্রাম' শব্দটা উচ্চারণ করতে চায় না, কারণ বিশ্রাম মানে দল বদলে যাওয়ার সুযোগ।

নির্বাচন আর চোটের মাঝে আসল লিঙ্কটা প্রায়ই চিকিৎসা নয়—রাজনীতি। যে খেলোয়াড় ফিট, সে খেলতে চায়; যে কোচ চাপে, সে জেতাতে চায়; যে বোর্ড হিসাব দেয়, সে তারকা খেলোয়াড় চায়। এই ত্রিভুজে শরীরের কণ্ঠস্বর সবচেয়ে দুর্বল।

এজেন্সির হিসাব: কেন 'বিশ্রাম' শব্দটা লেজারে লেখা থাকে না

প্রশিক্ষণ-মাঠে আমি একটা জিনিস বারবার দেখি: বোলার বলছে 'আমি ঠিক আছি', আর ফিজিও বলছে 'সে ঠিক নেই'। দুজনেই সত্যি। বোলার জানে, একটা ম্যাচ বাদ দিলে হয়তো পরেরটায় সে একাদশে থাকবে না। ফিজিও জানে, এক সপ্তাহ না থামলে ছয় সপ্তাহ হারাতে হবে। বোর্ডের লেজারে দুই নম্বরের ওজন বেশি, কারণ ছয় সপ্তাহের ক্ষতি এখন, আর সেটা হিসাবযোগ্য; কেরিয়ারের দীর্ঘ ক্ষতি ভবিষ্যতের, আর সেটা হিসাবের বাইরে।

ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট এই হিসাবটা উল্টো দিকে ঠেলে। একটা টি-টোয়েন্টি লিগে দুই মাসের চুক্তি অনেক সময় একজন তরুণ পেস বোলারের পুরো বছরের জাতীয়-দল আয়ের সমান। ফলে তরুণ খেলোয়াড়ের সামনে বাস্তব পরিস্থিতি দাঁড়ায়: জাতীয় দলের জন্য বিশ্রাম নাও, মানে টাকা ছাড়ো; লিগে খেলো, মানে শরীর ধার দাও।

তরুণ পেস বোলারদের বার্নআউট এজেন্সির সমস্যা, চিকিৎসার সমস্যা নয়। যেখানে অর্থনৈতিক লাভ আর শারীরিক ঝুঁকির মালিক আলাদা মানুষ, সেখানে শরীর সবসময় অন্য কারো ব্যালান্স শিটে লেখা একটা খরচ।

এখানেই একাডেমি-বাণিজ্যের আরেকটা দিক। বিশ্বের বড় বোর্ড আর ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো এখন তরুণ প্রতিভা জমিয়ে রাখে—একটা বয়সভিত্তিক দল, একটা 'ডেভেলপমেন্ট স্কোয়াড', একটা 'এক্সট্রা সিনিয়র বোলার'। কিন্তু কতজন আসলে প্রথম দলের টানা সুযোগ পায়? একটা ছেলে চার-পাঁচ বছর ধরে অনূর্ধ্ব-১৯ ও এ-দল খেলেই শেষ করে ফেলে, কারণ সিনিয়র দলে তার সামনে বসে থাকে একজন অভিজ্ঞ, যার নাম বড়, যার চুক্তি বড়। এটা প্রতিভার বিকাশ নয়, এটা প্রতিভার সঞ্চয়—নিরাপত্তার জন্য রাখা, সুযোগ দেওয়ার জন্য নয়।

কনট্রারিয়ান: দোষ ক্যালেন্ডারের নয়, দোষ হিসাবের দৃষ্টিভঙ্গির

সহজ গল্পটা আমরা সবাই পছন্দ করি: ক্যালেন্ডার বেশি ব্যস্ত, তাই চোট বেশি। কথাটা আংশিক সত্য, কিন্তু সম্পূর্ণ নয়। যদি ক্যালেন্ডারই আসল কারণ হতো, তাহলে জেমস অ্যান্ডারসন ১৮৮ টেস্ট খেলতে পারতেন না। আবার যদি বিশ্রামই সমাধান হতো, তাহলে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের মাঝে বিশ্রাম নিয়ে ফেরা বোলাররাও ভাঙত না।

আসল ফাঁকটা কোথায়? লোড ম্যানেজমেন্টে। একটা বোলার সিজনে কত ডেলিভারি করল, স্পেল কত লম্বা ছিল, দুই স্পেলের মাঝে কত দিন ছিল—এই তিনটা সংখ্যা একসাথে না মিলিয়ে 'ম্যাচ সংখ্যা' দিয়ে ফিটনেস মাপা হয়। অথচ গবেষণা বারবার দেখিয়েছে, তীব্রতা আর পুনরাবৃত্তির ছন্দ দিয়েই চোটের ঝুঁকি বোঝা যায়, শুধু ম্যাচের সংখ্যা দিয়ে নয়।

'সে এত ম্যাচ খেলেছে' আর 'সে কত চাপে খেলেছে'—এই দুই বিবৃতির মাঝে ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় মিথ্যার জন্ম। একটা খেলোয়াড় দশ ম্যাচ খেলতে পারে কম ইনটেনসিটিতে, আরেকজন তিন ম্যাচে ভেঙে পড়তে পারে। হিসাবটা ম্যাচে নয়, স্পেলে।

আরেকটা ভুল বোঝাবুঝি খালি স্টেডিয়াম নিয়ে। কেউ কেউ ধরে নেয়, দর্শক কম মানে খেলার গুরুত্ব কম, ফলে খেলোয়াড়দের ওপর চাপও কম। উল্টোটা সত্য। একটা প্রায়-খালি স্টেডিয়ামে খেলোয়াড় নিজের ভুলগুলো আরো স্পষ্ট শুনতে পায়; বোলার তার নিজের শ্বাস, নিজের পায়ের আওয়াজ শোনে। খালি সিট মিথ্যা বলে না; সে শুধু বদলে দেয় খেলাটা তোমাকে কী শোনায়। আর স্টেডিয়াম খালি হওয়ার পেছনে অনেক সময় চোট নয়, বরং সময়সূচি আর বাজার—যা চোটের কারণগুলোর সাথে একই শিকড়ে জন্মায়।

আমাদের এই দুই সত্যকে আলাদা করা দরকার: একটা খেলোয়াড়ের শরীর ভাঙে তার নিজের কাজের ধরনে; কিন্তু ব্যবস্থাপনা তাকে ভাঙার অনুমতি দেয় ক্যালেন্ডার আর ইনসেনটিভ দিয়ে। চোট ব্যক্তিগত, কিন্তু চোট-সংখ্যা প্রাতিষ্ঠানিক।

ফ্র্যাঞ্চাইজির তারকা-বাজার: কেউ কিনছে ঝুঁকি, কেউ বিক্রি করছে ভবিষ্যৎ

নিলামের টেবিলে আমি কখনো শুধু দাম দেখি না; দেখি বয়স, ম্যাচের সংখ্যা আর শরীরের ইতিহাস। একটা তরুণ পেস বোলারের দাম যখন আকাশছোঁয়া হয় অথচ তার প্রথম শ্রেণির ম্যাচের সংখ্যা হাতে গোনার মতো, তখন বাজেটটা আসলে প্রতিভার ওপর বাজি নয়—সম্ভাবনার ওপর জুয়া। কেউ কেউ একে 'বিনিয়োগ' বলেন; আমি একে বলি ঝুঁকির দাম, যেটা কিনে নেওয়া হয় ম্যাচ-ফলাফলের ভিত্তিতে নয়, ভিডিও ক্লিপের ভিত্তিতে।

একটা সত্যও এখানে: যে ক্লাব তরুণকে কিনছে, সে আসলে ভবিষ্যতের আঘাত-ঝুঁকিটাও কিনছে। আর যদি তার সামনে রিহ্যাবের সঠিক পরিকাঠামো না থাকে, তবে সেই ঝুঁকির মালিক শেষ পর্যন্ত খেলোয়াড় নিজেই। অর্থনীতিতে যাকে বলে 'নেগেটিভ এক্সটার্নালিটি'—লাভ কারো, ক্ষতি অন্যের। ক্রিকেটে ক্ষতিটা অন্যের শরীরে লেখা থাকে।

আমার বিট-পদ্ধতিতে আমি তাই ট্রেনিং-লগ, ফিজিও-আপডেট আর ম্যাচ-লোড—তিনটা আলাদা লেজারে রাখি। যখন কেউ শুধু বলবে 'সে ম্যাচ খেলার জন্য তৈরি', আমি জিজ্ঞেস করব: কত ওভার, কোন ছন্দে, কার তত্ত্বাবধানে। প্রাথমিক সূত্র কোনো ব্যক্তি নয়; প্রাথমিক সূত্র হলো একটা টাইমস্ট্যাম্প, একটা নথি, একটা দ্বিতীয় সাক্ষী।

যুব উন্নয়ন: একাডেমি যদি নিরাপদ ঘর হয়, তবে দরজা কোথায়?

আমি অনেক একাডেমি ঘুরেছি, অনেক 'পাথওয়ে' ডকুমেন্ট পড়েছি। কাগজে সব সুন্দর: ধাপে ধাপে উন্নয়ন, রোটেশন, লোড ম্যানেজমেন্ট। মাঠে গিয়ে দেখি অন্য ছবি। তরুণ পেস বোলারকে বলা হয় 'একটু দেরিতে ফেল', তারপর তাকে টানা দুই লিগে পাঠানো হয়; একটা খারাপ স্পেলে তার আত্মবিশ্বাস ভাঙে, আর আত্মবিশ্বাস ভাঙা বোলারের মেকানিক্সও ভাঙে।

যে একাডেমি বছরে দশজন তরুণকে ভেতরে নেয় কিন্তু শূন্য জনকে বাইরে মাঠে নামায়, সেটা কারখানা, পাইপলাইন নয়। এটা নিরাপত্তার জন্য সঞ্চয়, সুযোগের জন্য বিনিয়োগ নয়। আর যখন চোট আসে, তখন এই সঞ্চিত তরুণদের দিয়েই লিগ আর জাতীয় দল—দুই জায়গায় একসাথে ফাঁক ভরতে হয়, ফলে চাপ দ্বিগুণ হয়।

দক্ষিণ এশিয়ার প্রেক্ষাপটে এই হিসাবটা আরো তীক্ষ্ণ, কারণ এখানে ফ্র্যাঞ্চাইজি আর জাতীয় দলের ক্যালেন্ডার প্রায়ই ওভারল্যাপ করে। বাংলাদেশ, ভারত, পাকিস্তান, শ্রীলঙ্কা—সবখানেই একই গল্প: একটা ঘরোয়া লিগ শেষ না হতেই জাতীয় দলের সিরিজ, তারপর আবার লিগ। পেস বোলাররা এই ফাঁকে বিশ্রাম পায় ঠিকই, কিন্তু প্রায়ই সেটা বিশ্রাম নয়, বরং চোট সারানোর সময়। বিশ্রাম আর রিহ্যাবের মাঝে পার্থক্যটা হারিয়ে যায় লেজারে।

স্টেডিয়াম সাক্ষী: উপস্থিতি আর আওয়াজের হিসাব

আমি অনেকদিন ধরেই দর্শক-উপস্থিতিকে ডেটা হিসেবে দেখি। খালি সিট শুধু মেজাজের কথা বলে না; সে টিকিটের দাম, ম্যাচের সময়, আর সম্প্রচারের সূচি—তিনটারই সমষ্টিগত ফল। একটা টেস্ট ম্যাচ যদি সপ্তাহের কর্মদিবসে শুরু হয় আর দিনের আলোয় খেলা হয়, উপস্থিতি কম হবে; সেটা খেলার মানের সাথে সম্পর্কহীন।

কিন্তু একটা বিপদ আছে, যেটা আমি নিজেকে বারবার সতর্ক করি: খালি সিটের অতিরিক্ত পাঠোদ্ধার। একটা প্রায়-খালি স্টেডিয়াম দেখে বলা 'খেলাটা মরে গেছে' কিংবা 'দর্শকরা রাগ করে আছে'—দুটোই অসমর্থিত সিদ্ধান্ত। আমার পদ্ধতি হলো ত্রিভুজ: উপস্থিতি + টিকিটিং ডেটা + সম্প্রচার-সংখ্যা, তিনটা একসাথে। কোনো একটা দিয়ে গল্প বানানো সহজ, তিনটা মিলিয়ে গল্প বলা সৎ।

আমার কাছে বিট মানে ম্যাচ নয়; বিট মানে ম্যাচের চারপাশের সপ্তাহ—ফ্লাইট, ট্রেনিং, নীরবতা। সেই সপ্তাহটাই আমাকে বলে দেয়, স্টেডিয়ামে কী ঘটতে যাচ্ছে, আর কেন।

তিন টুর্নামেন্টের পরীক্ষা: এই ধারা কি টিকে থাকবে?

আমি যেকোনো ট্যাকটিকাল বা ব্যবস্থাপনার প্রবণতাকে তিনটি পূর্ববর্তী টুর্নামেন্টের বিরুদ্ধে যাচাই না করে লিখি না। রোটেশন, লোড ম্যানেজমেন্ট, 'স্পেশালিস্ট পেস-বোলার'—সবই একই পরীক্ষার মধ্য দিয়ে যায়। দেখা যাচ্ছে, যেসব দল ধারাবাহিকভাবে পেস-লোডের হিসাব রেখেছে, তারা আসলে ম্যাচে জেতার চেয়ে বেশি জিতেছে—মানে, তাদের মূল বোলাররা সিজনের শেষ পর্যন্ত টিকেছে। আর যেসব দল শুধু 'বিশ্রাম' শব্দটা দিয়ে ব্যবস্থাপনা করেছে, তারা একই ভুলের পুনরাবৃত্তি করেছে: এক ম্যাচ বাদ, পরের ম্যাচে ওভারলোড।

আসল রিসেট কখনো বিপ্লব নয়; এটা অন্ধকারে হাজারটা ছোট সমন্বয়। লোড ম্যানেজমেন্টও তাই—বড় ঘোষণা নয়, প্রতিদিনের ছোট সিদ্ধান্ত: আজ কত ওভার, কাল কত ইনটেনসিটি, পরশু কত বিশ্রাম।

ঝুঁকির দিকটা যেদিকে কেউ তাকায় না

খেলাধুলার ঝুঁকি নিয়ে কথা বলার সময় আমরা খেলোয়াড়ের শরীরের কথা বলি, কিন্তু প্রাতিষ্ঠানিক ঝুঁকির কথা ভুলে যাই। যদি একটা বোর্ড তার তারকা পেস বোলারকে হারায় ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের চাপে, তাহলে ক্ষতিটা ট্রফির নয়, সম্প্রচার চুক্তির। আর সম্প্রচার চুক্তির হিসাবই ঠিক করে দেয় পরের সিজনের ক্যালেন্ডার আরো ঘন হবে কি না। এই চক্রটা শরীরের বিরুদ্ধে, একতরফা।

দ্বিতীয় ঝুঁকি ভাবমূর্তির: দর্শক যখন দেখে তার প্রিয় বোলার বারবার চোটে, সে দলকে দোষ দেয়, বোর্ডকে দোষ দেয়, খেলাটাকে দোষ দেয়। অথচ দোষটা প্রায়ই একটা সিদ্ধান্তের—কোন সপ্তাহে বিশ্রাম, কোন সপ্তাহে নয়। এই ছোট সিদ্ধান্তগুলোর যোগফলই একটা প্রজন্মের পেস-বোলিং ভাগ্য ঠিক করে দেয়।

টেকঅ্যাওয়ে: পরের সপ্তাহে কোন সংকেত দেখব?

আমি পরের কয়েকটা সপ্তাহে একটা নির্দিষ্ট জিনিস লক্ষ্য করব: যখন কোনো তারকা পেস বোলার সিরিজ থেকে 'বিশ্রাম' নেবে বলে ঘোষণা আসবে, আমি দেখব তার পেছনে সত্যিই লোড-ডেটা আছে কি না, নাকি এটা কেবল কূটনৈতিক ভাষা। দ্বিতীয়ত, দেখব তরুণ পেস বোলাররা লিগ আর জাতীয় দলের মাঝে ফাঁকে আসলে বিশ্রাম পাচ্ছে, নাকি সেটা রিহ্যাবের ঢাকনা। তৃতীয়ত, খালি স্টেডিয়ামের সংখ্যা বাড়লে আমি সেটা খেলার মানের সাথে জোড়া লাগাব না—জোড়া লাগাব সময়সূচি আর দামের সাথে।

প্রশ্নটা সরল, উত্তরটা জটিল: একটা দল কি তার তারকাকে এক ম্যাচে জেতানোর জন্য মাঠে নামায়, নাকি পাঁচ বছরের জন্য বাঁচিয়ে রাখে? লেজারে দুইটার হিসাব আলাদা। আর লেজার মিথ্যা বলে না—শুধু আমাদের মনে রাখতে হয়, কোন কলামটা আমরা লিখছি: কী ঘটল, নাকি সবাই কী ঘটেছে বলে ঠিক করল।