অপরিবর্তনীয় খতিয়ান, অপরিবর্তিত ক্ষমতা: ক্রিকেটের চুক্তি-বাজারে ব্লকচেইনের আসল হিসাব

গত জানুয়ারির এক সন্ধ্যায় খুলনার ডেস্কে দুটো উইন্ডো পাশাপাশি খোলা ছিল। একটায় লাইভ স্কোর — বলের হিসাব সেকেন্ডে আপডেট হচ্ছে, কেউ লুকাতে পারবে না। অন্যটায় একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির পেমেন্ট শিডিউল — চারটি কিস্তি, প্রতিটির গায়ে একটা করে শর্ত ঝুলছে: ছাড়পত্র প্রাপ্তির সাপেক্ষে, মৌসুম শুরুর সাপেক্ষে, স্পন্সর পেমেন্ট নিষ্পত্তির সাপেক্ষে। বাঁয়ের উইন্ডোতে শর্ত নেই, ডানের উইন্ডোতে শর্ত ছাড়া কিছু নেই। ২০০২ সালে প্রথম আলোর উইলস কাপ কাভারেজ দিয়ে লেখা শুরুর পর ২৬ বছরে আমি এটুকু নিশ্চিত, খেলার হিসাব আর টাকার হিসাব দুটো আলাদা ঘড়িতে চলে, আর ঘড়ি দুটো কখনো একসঙ্গে বাঁধা যায় না।

বিশ্ব ক্রিকেট এখন ডানের উইন্ডোটা ডিজিটাল করার কথা বলছে। ২০২১ সালে আইসিসি ক্রিকেটের ডিজিটাল কালেক্টিবল ও এনএফটি নিয়ে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে, আর ২০২২ সালের মার্চে সেই প্ল্যাটফর্ম সংস্থা ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তহবিল সংগ্রহ করে। আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো ভক্ত-টোকেন, ডিজিটাল কালেক্টিবল আর টিকিটিং পাইলটে হাত দিয়েছে। ২০১৭ সালের আগস্টে নেইমারের ২২ কোটি ২০ লাখ ইউরোর বায়আউট আমি এগারো রাত ধরে ভেঙে দেখেছিলাম টাকাটা আসলে কোথায় বসে — সেখানেও শেষ পর্যন্ত বেরিয়েছিল, বড় অঙ্কের চুক্তি নিষ্পত্তি হয় না, শুধু ঋণটা এক কলাম থেকে আরেক কলামে সরে যায়। ক্রিকেটের ব্লকচেইন পরীক্ষাগুলো নিয়েও আমার প্রশ্ন তাই প্রযুক্তিগত নয়, হিসাবি: লেজার অপরিবর্তনীয় হয়ে গেলে ক্ষমতার সম্পর্কটাও অপরিবর্তনীয় হয়ে বসে থাকে কি না।

সব টোকেন, কিছু দলিল: গঠনটা আগে বুঝতে হয়

ক্রিকেটের চুক্তি-স্থাপত্য তিন স্তরে দাঁড়িয়ে। নিচের স্তরে কেন্দ্রীয় চুক্তি — বোর্ড আর খেলোয়াড়ের মধ্যে বার্ষিক, গ্রেডভিত্তিক, সাথে আলাদা ম্যাচ ফি। মাঝের স্তরে ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি — নিলাম বা ড্রাফটে দাম ঠিক হয়, মেয়াদ সাধারণত এক থেকে তিন মৌসুম, পরিশোধ কিস্তিতে। উপরের স্তরে এনওসি — বোর্ডের দেওয়া অনুমতিপত্র, যার একটা মেয়াদ আছে, একটা ভৌগোলিক পরিধি আছে, আর অনেক সময় একটা শর্ত ঝুলে থাকে: জাতীয় দলের ডাক এলে ফিরে আসতে হবে। এর বাইরে আলাদা কলামে চলে ইমেজ রাইট, যা প্রায়ই আলাদা কোম্পানিতে নামে, আর আলাদা লাইনে বসে এজেন্ট ফি।

এই গঠনে ব্লকচেইন দুই দরজা দিয়ে ঢুকেছে। প্রথম দরজা ভক্তির — ফ্যান টোকেন, এনএফটি, ডিজিটাল টিকিট। এখানে দল ভবিষ্যতের আয় আজ ভাঙিয়ে নেয়, আর ক্রেতা হাতে পায় একটি অনুমতিপত্র, চুক্তি নয়। দ্বিতীয় দরজা দলিলের — চুক্তির রেজিস্ট্রি, পেমেন্ট এসক্রো, এনওসি রেকর্ড, যেখানে খেলোয়াড়, বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর এজেন্ট একই খতিয়ান দেখতে পারে। দুই দরজাই আধা খোলা, কিন্তু দ্বিতীয় দরজাটাই আসল কাজের, অথচ সেদিকেই সবচেয়ে কম টাকা যাচ্ছে। কারণ প্রথম দরজা দিয়ে ভক্তের পকেটে হাত দেওয়া যায়; দ্বিতীয় দরজা দিয়ে কর্তৃত্ব ছাড়তে হয়।

যেখানে লেজার সত্যিই কাজ করে: চারটি কলাম

নিলামের কিস্তি। বিপিএল কিংবা আইপিএলের নিলামে ওঠা মূল্যটা একটা ঘোষণা, বাস্তবতা নয়। কিস্তি কবে বসবে, কোন শর্তে বসবে, বিলম্ব হলে কে ক্ষতিপূরণ দেবে — এখানে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সত্যিই কিছু বদলাতে পারে। একটা এস্ক্রো অ্যাকাউন্টে টাকা আগেই ব্লক হয়ে থাকলে অস্থিতিশীল ফ্র্যাঞ্চাইজির মুখে খেলোয়াড়কে ফাইল নিয়ে দৌড়াতে হয় না। কিন্তু স্পষ্ট করে বলি: এটা নিষ্পত্তির সমস্যা মেটায়, দর-কষাকষির সমস্যা মেটায় না। ফি-এর অঙ্ক ভুল হলে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ভুল অঙ্কটাই নিখুঁতভাবে পরিশোধ করবে, প্রতি সেকেন্ডে, চিরকাল।

এনওসি রেজিস্ট্রি। জানুয়ারি মাসে বিপিএল, আইএলটি-২০ আর এসএ-২০ প্রায় একই সময়ে পড়ে; একজন খেলোয়াড়ের সময়, অথচ তিনটি দাবিদার। সব বোর্ড যদি একই লেজারে এনওসি ইস্যু ও মেয়াদ লিখে রাখত, তাহলে ডাবল-বুকিং ধরার কাজটা সহজ হতো। কিন্তু এখানেই লেজার হোঁচট খায় — বোর্ড সার্বভৌম সত্তা। কে অনুমতি দেবে, কে আটকে রাখবে, সেটা মাঠের পারফরম্যান্স নয়, রাজনীতির সিদ্ধান্ত।

ইমেজ রাইটের ভাগাভাগি। বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের ক্ষেত্রে এটাই সবচেয়ে অনাবিষ্কৃত কলাম। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে বেস ফি ছাড়াও থাকে স্পন্সর শেয়ার, হয়ে থাকে সোশ্যাল মিডিয়া ডেলিভারেবল, হয়ে থাকে ট্রফি-ট্যুর ব্যয়। লেজারে প্রোগ্রামেবল স্প্লিট বসালে একজন খেলোয়াড় সত্যিই দেখতে পারতেন তাঁর নামের বাজার থেকে কত টাকা ঢুকল আর কোন পকেটে গেল। ওই একটা কলাম খুলে দিলে ক্রিকেটের ভেতরের বিতর্কের স্বরই বদলে যেত — পক্ষপাতিত্বের অভিযোগের জায়গায় বসত অঙ্ক।

ভবিষ্যতের আয় টোকেনে বেচা। এখানেই আসল ফাঁদ। কোনো দল যদি টিকিট, গেট, পণ্য বা ভবিষ্যৎ স্ট্রিমিং আয় আগাম বিক্রি করে ভক্ত-টোকেনের বদলে টাকা তোলে, তাহলে সে আসলে ঋণ নিচ্ছে — এবং ঋণটা ভক্তের কাছ থেকে। ইউরোপীয় ফুটবলে তিন-চার দশকের টিকিট-লিজ আর স্টেডিয়াম-বিক্রি ছিল ঠিক এই মডেল। গতবারের ২২ কোটি ২০ লাখ ইউরোর বায়আউটও শেষ পর্যন্ত নিষ্পত্তি না হয়ে কলাম বদলে বসে ছিল। ক্রিকেটে টোকেন বেচে চলতি খরচ মেটানোর অর্থ হলো, দুই-তিন বছরের মধ্যে সেই দলের কেনার ক্ষমতা স্বাভাবিকভাবেই কমে যাবে, আর কেউ সেটা সময়মতো বলবে না।

ক্লজের সত্যতা নিয়ে সৎ থাকা। ২৬ বছরে যত চুক্তি-বিতর্ক দেখেছি, সেগুলোকে আমি কার্যকারিতার ভিত্তিতে সাজালে চার স্তর দাঁড়ায়: এক, বায়আউট — ক Eugenie'র মতো সবচেয়ে শক্ত দলিল, কারণ বিপক্ষ নিষেধ করতে পারে না, শুধু দাম আদায় করে। দুই, কিস্তি-পরিশোধের বাধ্যবাধকতা — আদায়যোগ্য, তবে ধীর। তিন, এনওসি — বৈধ, কিন্তু একতরফা, কারণ বোর্ড ইস্যু করেও তা বাতিল করতে পারে। চার, মৌখিক কোনো-আপত্তি-নেই — নথিভুক্ত নয়, তাই কার্যত অস্তিত্বহীন। লেজার যেকোনো ক্লজ অমর করে রাখতে পারে, কিন্তু শক্ত করে বসাতে পারে না।

বিপরীত কোণ: স্বচ্ছতা আর শক্তি এক জিনিস নয়

ব্লকচেইনের পক্ষে যে যুক্তিটা সবচেয়ে বেশি শোনা যায়, সেটা হলো স্বচ্ছতা, আর ভালো শাসন। কাগজে যুক্তিটা নিখুঁত। কিন্তু একটা অসম চুক্তি যদি অটুট লেজারে লেখা থাকে, তবে সেটা আরও ভালোভাবে প্রমাণিত, আরও ভালোভাবে প্রচারিত, আর আরও ভালোভাবে অচল হয়ে যায় — কারণ রেকর্ড বিকৃত হবে না, কিন্তু রেকর্ডে যাঁর নাম নেই তিনি এখনো নিজেই রেকর্ড ছুঁয়ে দেখতে পারবেন না। স্বচ্ছতা কেবল দেখা যায়, মালিকানা দেয় না।

দ্বিতীয় ফাঁকটা আরও অস্বস্তিকর। প্রযুক্তি বিতর্কের চেয়ে চুক্তির মীমাংসা ভালো করে, এবং দুর্ভাগ্যবশত, চুক্তি ফাঁস হলে ক্ষতিটাও বেশি। ২০২৩-২৪ সালে হওয়া ইউরোপীয় ফুটবল লিক তদন্তে দেখা গেছে, বিতর্কিত গোপন অ্যাটাচমেন্ট প্রায়ই কেনা-বেচার গল্প নয় — সেটা সাজানো কৰ সৈনিক সমঝোতার গল্প।

আর তৃতীয় ফাঁকটা আমার দেশের। খেলোয়াড় বহুবার অনুশীলন শুরু করেছে, কিন্তু কোনো এক শিবির কোনো দিন টাকা পায়নি। আর যাঁরা একই প্রতিভার সঙ্গে আরেক ফ্র্যাঞ্চাইজিতে গিয়ে টোকেন বিক্রি করে ঘণ্টায় লক্ষ কোটি টাকা তোলেন, দুটো গোষ্ঠীর মাঝে একটা ফারাক আছে: একটা গোষ্ঠীর ফাইল বোর্ডে ঝুলে থাকে, আরেক গোষ্ঠীর ট্রেড প্ল্যাটফর্মে সেকেন্ডে সেকেন্ডে ঘুরে যায়। ২০২৬ সার্ক আসর, ২০২৭ ওয়ানডে বিশ্বকাপ, জানুয়ারির ফ্র্যাঞ্জাইজি ক্ল্যাশ — এই তিনটাই আলাদা।

তবু আমি পুরোপুরি নিঃস্বার্থ প্রযুক্তি-বিরোধী নই। ক্রিকেটের চুক্তি-বাজারে দুইটা জিনিস আমার ভালো লাগে। এক, সমান টাইমস্ট্যাম্প। লেনদেনের সময়, পরিশোধের সময়, এনওসির সময় — তিনটাই এক জায়গায় থাকলে মিথ্যা দাবি অনেক কমে যায়। দুই, নিজের পূর্বাভাস নিজেই লেখা। আমি ওটা প্রতি জানুয়ারি করে থাকি: কোন প্লেয়ারের এনওসি কোন তারিখে শেষ হবে, সেটা আগেই লিখে রাখি। ২০১৮ সালে, রাশিয়ায় বসে, আমি ৫ তারিখে লিখেছিলাম যে চেলসির গোলকিপার-সংকট আর কেপা আরিজাবালাগার ৭১ দশমিক ৬ মিলিয়ন ইউরোর বায়আউট মিলে বিশ্ব-রেকর্ড গোলকিপার ফি অনিবার্য; বায়আউটটা সক্রিয় হয়েছিল তিন দিন পর। টাইমস্ট্যাম্পের সেই অভ্যাসটাই আমার সবচেয়ে দামি সম্পদ, নোটারি কার্ডের চেয়েও।

পরের ডমিনো: এনএফটি নয়, এনওসি

ব্লকচেইন মানে ক্রিকেটের বিক্রি মার্কেট বিলীন নয় — বরং বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি, এজেন্ট আর খেলোয়াড়ের এই চারজন মাঝের লড়াইটা এখন সেকেন্ডের চেয়ে দিনে চলবে, এবং অন্য খেলাধুলার তুলনায় ক্রিকেট অনেক দূর পিছিয়ে। ২০২৭ সালের সময়-সূচি এমনভাবেই সাজানো

So ক্রিকেটপ্রেমী আমার পাঠকদের প্রতি অনুরোধ, টেলিগ্রাম চ্যানেলের এনএফটি খবর ছেড়ে দিয়ে বিকালে দেখুন — কোন বোর্ড কবে এনওসি দিল, কোন স্পন্সর কবে টাকা ছাড়ল, আর কোন কোচ প্রকাশ্যে তারকা খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্সের ভবিষ্যদ্বাণী করে ফ্র্যাঞ্চাইজিকে এক কোণে ঠেলে দিলেন। ডিসেম্বরের বায়ার্স গাইড আসুক; আমি খোলামনের সঙ্গে অপেক্ষা করছি, শেষবার বললাম, লেজার হবে কার চেয়ার পুরনো থাকবে তার।