ছয় মাসের ঢেউ, তিনটি তারিখ: পাকিস্তান হকির ঘোষণাপত্রের অডিট

গত রোববার রাত এগারোটা নাগাদ লাহোর থেকে এক সহকর্মীর মেসেজ এল। সঙ্গে জিও নিউজের একটি লিংক, আর এক লাইনের বার্তা: “দেখো, ছয় মাসে পাকিস্তান হকিতে ঝড় আসছে।” আমি ল্যাপটপ খুলে প্রথমে যা করলাম, তা ম্যাচের স্কোর খোঁজা নয়—একটা ক্যালেন্ডার বের করা। সাতাশ বছর ধরে ফেডারেশনের বিবৃতি পড়ে আমি একটা অভ্যাস রপ্ত করেছি: ঘোষণাপত্রের প্রথম অনুচ্ছেদে যে সময়সীমা থাকে, সেটাই তার সবচেয়ে কম নির্ভরযোগ্য অংশ।

সেই ক্যালেন্ডারেই ধরা পড়ল প্রথম ফাঁক। শিরোনাম বলছে “আগামী ছয় মাসে” একগুচ্ছ দল ও ইভেন্ট পাকিস্তানে আসছে। ভেতরে ঢুকে দেখা যাচ্ছে, চীনের সফরের তারিখ “নভেম্বর ২০২৬”, দশ-দেশীয় টুর্নামেন্টের কথা “ডিসেম্বর, আগামী বছর”, আর ঘরোয়া লিগ “আগামী বছর”। একটি বিবৃতিতে তিনটি ভিন্ন সময়রেখা, যার একটিও আরেকটির সঙ্গে মেলে না। আর যে একটিমাত্র সিদ্ধান্ত আজই নেওয়া যেত—এশিয়ান হকি চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি ভারতের বাইরে সরানো হবে কি না—তার কোনো তারিখ নেই; আছে শুধু এশিয়ান হকি ফেডারেশনের টেবিলে জমা পড়ে থাকা একটি আবেদন।

তাই এই লেখায় ঘোষণাপত্রটিকে অডিটের কাগজ ধরেই পড়া হয়েছে। চারটি খাত মিলিয়ে দেখতে হবে: তারিখ, প্রতিপক্ষ, অর্থায়ন, আর প্রশাসনিক এখতিয়ার। এই চারটির কোনোটিই যদি না মেলে, তবে ঘোষণাটি ক্রীড়া-পরিকল্পনা হিসেবে টিকে না; তখন তা হয়ে ওঠে একটি যোগাযোগ-নথি—যার পাঠক সমর্থক নন, পাঠক সেই প্রতিষ্ঠানগুলো, যাদের কাছে ফেডারেশনের কিছু চাওয়ার আছে।

যা বলা হয়েছে, আর কে বলেছেন

বিবৃতিটি দিয়েছেন পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানি, জিও নিউজকে। তালিকাটি এরকম: কোরিয়ার সফর শেষে চীন আসবে; কানাডা আসবে; তিনটি ইউরোপীয় দল আসবে; একটি দশ-দেশীয় আন্তর্জাতিক টুর্নামেন্ট হবে; একটি ঘরোয়া লিগ হবে; এবং এশিয়ান হকি চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি যেন ভারতের বাইরে নিরপেক্ষ ভেন্যুতে হয়, সে জন্য এএইচএফের কাছে আবেদন জানানো হয়েছে। সভাপতির ভাষায় লক্ষ্য একটাই—দেশে হকি কার্যক্রম চাঙা করা ও পুনরুজ্জীবিত করা।

সূত্রের গঠনটাই এখানে প্রথম সমস্যা। পুরো তথ্যভাণ্ডার একজন ব্যক্তির একটি সাক্ষাৎকার। এশিয়ান হকি ফেডারেশনের কোনো নিশ্চিতকরণ নেই, চীন বা কানাডার হকি ফেডারেশনের কোনো ঘোষণা নেই, এফআইএইচের ইভেন্ট ক্যালেন্ডারে এই সফরগুলোর কোনো এন্ট্রি নেই, এবং তিন ইউরোপীয় দলের একটি নামও বলা হয়নি। সাংবাদিকতার ভাষায় এটি একক-সূত্রের ঘোষণা; বিশ্লেষণের ভাষায় এটি এক-ব্যক্তির ভবিষ্যৎ-পরিকল্পনা, যা এখনও প্রতিষ্ঠানগত কাগজে রূপ নেয়নি। এই পার্থক্যটি ছোট নয়। একটি ফেডারেশনের সভাপতি যা বলেন আর একটি মহাদেশীয় সংস্থা যা অনুমোদন করে—এই দুইয়ের মাঝখানে পুরো একটি প্রশাসনিক দূরত্ব থাকে, যেখানে অর্থ, ভিসা, টার্ফ, বিমানবন্দর, সম্প্রচার অধিকার আর সুরক্ষা—সব আটকে যেতে পারে।

ঢাকা থেকে লাহোরের হকি-ফাইল নিয়ে লেখার কারণ অবশ্য ব্যক্তিগত আগ্রহ নয়। এশিয়ান হকি ফেডারেশন একই প্রতিষ্ঠান, যার ছাতার নিচে বাংলাদেশের এএইচএফ কাপ ও জুনিয়র এএইচএফ কাপ খেলা হয়, যার ক্যালেন্ডার আমাদের ঘরোয়া মৌসুমের বাইরে ঠিক হয়, আর যার ভেন্যু-সিদ্ধান্ত একই রকম রাজনৈতিক চাপে পড়ে। পাকিস্তানের ঘরোয়া লিগ বছরের পর বছর বন্ধ থাকে; আমাদের প্রিমিয়ার লিগ সাতাশ বছরে তেরোবার হয়েছে এবং ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত একেবারে বন্ধ ছিল। দুই দেশের হকি-অর্থনীতি এক নয়, কিন্তু প্রশাসনিক ব্যাকরণ প্রায় হুবহু এক। তাই ইসলামাবাদের একটি বিবৃতি ঢাকার প্রেস বক্সে পড়ার মতোই একটি নথি।

ঐতিহাসিক খাতায় পাকিস্তান এখনও বিশ্ব হকির প্রথম সারির নাম। তিনটি অলিম্পিক স্বর্ণ (১৯৬০ রোম, ১৯৬৮ মেক্সিকো সিটি, ১৯৮৪ লস অ্যাঞ্জেলেস), চারটি বিশ্বকাপ (১৯৭১, ১৯৭৮, ১৯৮২, ১৯৯৪), আটটি এশিয়ান গেমস স্বর্ণ—শেষটি ২০১০ গুয়াংজু। এশিয়ান চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির প্রথম তিনটি আসরও (২০১১, ২০১২, ২০১৩) তাদের। এই তালিকা যত উজ্জ্বল, তার বিপরীত পিঠটাও ততটাই কঠিন: ২০১২ লন্ডনের পর পাকিস্তান আর কোনো অলিম্পিকে খেলতে পারেনি; ২০১৬, ২০২০ ও ২০২৪—তিন আসরেই বাইরে। এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিংয়ে তাদের বর্তমান অবস্থান এই বিবৃতিতে নেই, স্বাধীনভাবেও যাচাই করা প্রয়োজন। র‍্যাঙ্কিং ছাড়া এই ঘোষণার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নটির উত্তরই দেওয়া যায় না: পাকিস্তান এখন আসলে কোন সিঁড়িতে দাঁড়িয়ে আছে?

এশিয়ান চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি হলো এএইচএফের বার্ষিক মহাদেশীয় আসর, যেখানে এশিয়ার শীর্ষ পুরুষ ও আলাদাভাবে মহিলা দলগুলো খেলে। এই টুর্নামেন্ট অলিম্পিকের সরাসরি টিকিট দেয় না—এশিয়ায় সেই টিকিট আসে এশিয়ান গেমসের স্বর্ণ থেকে, আর ২০২৬ এশিয়ান গেমস বসছে জাপানের আইচি-নাগোয়ায়। ট্রফিটি র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট দেয়, ম্যাচ-প্র্যাকটিস দেয়, আর আয়োজক হিসেবে মাঠে দর্শক ফেরানোর সুযোগ দেয়। পিএইচএফের আবেদনটি ঠিক এই জায়গায়: আসর ভারতের বাইরে নিরপেক্ষ ভেন্যুতে হোক। সভাপতি স্পষ্ট করেছেন, সিদ্ধান্তের এখতিয়ার এএইচএফের হাতে; পাকিস্তান নিজের অবস্থান পরিষ্কার করেছে, আর “জাতীয় সম্মান ও মর্যাদা” তাদের সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার।

বিশ্লেষণের নিয়মটা সহজ রাখি। প্রথমে সময়রেখা মিলিয়ে নেব—কোন সফর কবে, কোন ঘোষণা কবে। তারপর প্রতিপক্ষের তালিকা ধরে দেখব, এই ক্যালেন্ডার আসলে কী শেখাবে। এরপর সময়রেখা ও প্রতিপক্ষ মিলিয়ে হিসাব করব, এই আয়োজনগুলো ভলিউমের খাতায় পড়ে, নাকি পারফরম্যান্সের খাতায়। সবশেষে আসবে সেই ফাইল, যেটি রাজনীতির টেবিলে আটকে আছে। ৬৪ ম্যাচের ল্যাব থেকে টেপ চালানোর অভ্যাস আমার পুরোনো—ম্যাচ থাক বা না থাক, ঘোষণাপত্রের স্লাইডগুলোও একইভাবে চালানো যায়।

ক্যালেন্ডার অডিট: ছয় মাসের ভেতরে নভেম্বর ২০২৬

প্রথমে সবচেয়ে উদার পাঠটি ধরে নিই। ধরুন, সাক্ষাৎকারটি নেওয়া হয়েছে ২০২৬ সালের মাঝামাঝি—মে বা জুনে। তাহলে নভেম্বর ২০২৬ আসলে ছয় মাসের ভেতরেই পড়ে, আর শিরোনামের দাবিটি ঠিক থাকে। এই পাঠটি আমাদের বাধ্যতামূলকভাবে ধরতে হয়, কারণ সূত্রে সাক্ষাৎকারের তারিখ নেই। একটি তারিখহীন বিবৃতির ওপর ভিত্তি করে কেউ যদি নিশ্চিতভাবে বলে “ফেডারেশন মিথ্যা বলছে”, তবে সে নিজেই তথ্যহীন দাবি করছে।

এখন এই উদার পাঠেই বাকি দুই আইটেম বসিয়ে দেখি। দশ-দেশীয় টুর্নামেন্টের কথা বলা হয়েছে “ডিসেম্বর, আগামী বছর”, ঘরোয়া লিগের কথা “আগামী বছর”। যদি সাক্ষাৎকারটি ২০২৬-এর মাঝামাঝি হয়, তবে “আগামী বছর” মানে ২০২৭—অর্থাৎ ছয় মাসের জানালার বাইরে, প্রায় দেড় বছরের দূরত্বে। তাহলে দাঁড়ায়: চারটি বড় ঘোষণার মধ্যে একটি ছয় মাসের ভেতরে, দুটি তার বাইরে, আর চতুর্থটি—চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির ভেন্যু—সময়হীন। শিরোনামের “ছয় মাসের ঢেউ” তাই আসলে দুই-তিনটি সফরের ঢেউ, বাকিটা দিগন্তের রেখা।

দ্বিতীয় পাঠটিও ধরতে হয়, কারণ এটিই বেশি সম্ভাব্য। সভাপতির বক্তব্যে “আগামী বছর” শব্দবন্ধটি দুইবার ব্যবহার হয়েছে, আর সেটি প্রায়ই বক্তার নিজের ক্যালেন্ডার-অনিশ্চয়তারই সংকেত। যখন কোনো প্রতিষ্ঠান নির্দিষ্ট মাস বলতে পারে না, তখন সে “আগামী বছর” বলে; আর যখন নির্দিষ্ট মাস বলে কিন্তু ভুল বলে, তখন বোঝা যায় ক্যালেন্ডারটি আসলে অনুমানের ওপর দাঁড়ানো। পাকিস্তানের ক্ষেত্রে দুইয়ের মিশ্রণ ঘটেছে: চীনের জন্য নির্দিষ্ট মাস, বাকিটির জন্য অস্পষ্ট বছর।

এই ফাঁকটি নিছক সাংবাদিকতার নিখুঁততা নয়। একটি সফরের তারিখ তিনটি জিনিস নির্ধারণ করে: ভিসা প্রক্রিয়া, টার্ফের প্রাপ্যতা, আর প্রতিপক্ষের নিজের ক্যালেন্ডার। চীন নভেম্বরে আসবে বলে ঘোষণা দেওয়ার অর্থ হলো, চীনের হকি অ্যাসোসিয়েশনও সেই তারিখে সম্মত হয়েছে—এমন একটি নিশ্চিতকরণ এই বিবৃতিতে নেই। কানাডার ক্ষেত্রে কোনো মাসই নেই। তিন ইউরোপীয় দলের ক্ষেত্রে কোনো দেশ, কোনো মাস, কোনো সংখ্যা নেই। এই তিনটি শূন্য একসঙ্গে বসলে বোঝা যায়, ঘোষণাটি একটি পরিকল্পনার তালিকা, চুক্তির তালিকা নয়। ঘোষণাপত্রে তারিখ থাকা আর ডায়েরিতে তারিখ থাকা একই জিনিস নয়।

আমার নিজের অভিজ্ঞতা থেকে একটি তুলনা দিই। ২০১৭ সালে ঢাকায় এশিয়া কাপের সময় আমি মাউলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামের প্রেস বক্স থেকে ফেসবুক লাইভে ট্যাকটিক্যাল শো করছিলাম। দুটি ম্যাচে বাংলাদেশ নয়টি পেনাল্টি কর্নার খেয়েছিল; তিনটি ক্যামেরা অ্যাঙ্গেল ব্যবহার করে আমরা সেই নয়টি কর্নারের একটি মানচিত্র বানিয়েছিলাম, আর এক প্রাক্তন জাতীয় ড্র্যাগ-ফ্লিকারকে ডেকে বিতর্ক করিয়েছিলাম—হাই প্রেসে দুই ফরোয়ার্ড নিয়ে খেলা উচিত কি না। গড়ে দশ হাজার দর্শক দেখছিলেন, ক্রিকেটের হিসাবে ছোট, কিন্তু প্রমাণ হয়েছিল হকিও ডিজিটাল দর্শক ধরে রাখতে পারে। সেই শো-এর সবচেয়ে বড় শিক্ষা তারিখ নিয়ে ছিল: প্রতিটি ম্যাচের শুরুর সময়, প্রতিটি কর্নারের সময়—সব কিছু টাইমস্ট্যাম্প করা ছিল। কারণ যখন সময়ের হিসাব মেলে না, তখন বিশ্লেষণের বাকি সব হিসাবও মেলে না।

প্রতিপক্ষ অডিট: চীন, কানাডা, আর তিনটি নামহীন ইউরোপীয় দল

তালিকাটি মন দিয়ে পড়ুন। চীন—এশীয় ধারা, দ্রুত উন্নতি করছে, তবে এখনও শীর্ষ স্তরের বাইরে। কানাডা—প্যান আমেরিকান ধারা, শারীরিক, মধ্যম স্তর। আর তিনটি ইউরোপীয় দল, নাম নেই। বিশ্ব হকির ধারা-বিশ্লেষণের ভাষায় এই তিন ধরনের প্রতিপক্ষ তিন ধরনের পরীক্ষা: চীন পরীক্ষা করে বল-পজেশন ও দ্রুত পাল্টা আক্রমণ সামলানোর ক্ষমতা; কানাডা পরীক্ষা করে শারীরিক দ্বন্দ্ব ও সার্কেল-এন্ট্রি ঠেকানোর ধৈর্য; ইউরোপীয় দল পরীক্ষা করে কাঠামোবদ্ধ পজেশন ও সেট-পিসের শৃঙ্খলা।

সমস্যা হলো, তিনটি পরীক্ষার মধ্যে তৃতীয়টির প্রশ্নপত্রই দেওয়া হয়নি। “তিনটি ইউরোপীয় দল” বলার অর্থ দাঁড়ায়, দর্শক জানবে না সে নেদারল্যান্ডস দেখছে, না বেলজিয়াম, না জার্মানি, না ইংল্যান্ড—নাকি ইউরোপের দ্বিতীয় স্তরের কোনো দল, নাকি কোনো বয়সভিত্তিক-development স্কোয়াড। এই অনির্দিষ্টতা নিছক ভুল নয়, এটি একটি সংকেত। শীর্ষস্তরের ইউরোপীয় কর্মসূচি অফিসিয়াল উইন্ডোর বাইরে অঘোষিত ইনবাউন্ড সফরে খুব একটা যায় না; তাদের ক্যালেন্ডার আগে থেকে ভরা থাকে। যদি সত্যিই শীর্ষ দল আসত, ফেডারেশন তাদের নাম প্রথম অনুচ্ছেদেই লিখত। যে নাম লেখা হয় না, সেই নাম সাধারণত মার্কি নাম হয় না।

এখানেই আসে সেই ধারণা, যাকে বলা যায় exposure dividend—অর্থাৎ, বহির্দেশের ধারা দেখার সুবিধা। ঘরোয়া পরিবেশে বছরের পর বছর আটকে থাকা একটি দলের জন্য এই সুবিধা বাস্তব। পাকিস্তানের খেলোয়াড়রা যদি বছরে একবারও ডাচ বা বেলজিয়ান কাঠামোর মুখোমুখি না হয়, তবে তাদের ট্যাকটিক্যাল শিক্ষার উৎসই সীমিত থাকে। কিন্তু এই লভ্যাংশ তখনই আদায় হয়, যখন প্রতিপক্ষ সত্যিই শক্ত এবং ম্যাচ সত্যিই প্রতিদ্বন্দ্বিতাপূর্ণ হয়।

এখানেই দ্বিতীয় ফাঁদ। ভিন্ন মানের প্রতিপক্ষকে ছোট একটি জানালায় একসঙ্গে এনে খেলালে যা তৈরি হয়, তা সাধারণত ট্যাকটিক্যাল উন্নয়ন নয়—তা হলো ফুলে ওঠা ফলাফল। চীনের বিপক্ষে জয়, কানাডার বিপক্ষে কাছাকাছি হার, আর একটি নামহীন ইউরোপীয় দলের বিপক্ষে একটি দুর্দান্ত দিন—এই মিশ্রণ থেকে গণমাধ্যমে যে গল্প তৈরি হয়, তা হলো “পাকিস্তান ফিরছে”। অথচ এই ফলাফলগুলোর ভবিষ্যদ্বাণীমূলক মূল্য খুবই কম; বন্ধুত্বপূর্ণ বা আমন্ত্রণমূলক ম্যাচের ফল দিয়ে বড় টুর্নামেন্টের প্রস্তুতি মাপা যায় না। আমার অভিজ্ঞতায় এই প্যাটার্নটি দক্ষিণ এশিয়ায় বারবার দেখা গেছে—যেকোনো দল ঘরের মাঠে দুর্বল প্রতিপক্ষকে হারিয়ে আত্মবিশ্বাসী হয়ে ওঠে, তারপর বাইরে গিয়ে প্রথম শক্ত প্রতিপক্ষের বিপক্ষে কাঠামো ভেঙে পড়ে।

তৃতীয় স্তরটি আরও গুরুত্বপূর্ণ, আর সেটি প্রায় আলোচনাতেই আসে না: এই সফরগুলো একমুখী। চীন আসবে, কানাডা আসবে, ইউরোপীয়রা আসবে—কিন্তু পাকিস্তান কবে চীনে যাবে, কবে ইউরোপে যাবে, সে কথা নেই। একমুখী সফরের অর্থ হলো, আয়োজক ফেডারেশন খরচ করে দৃশ্যমানতা কিনছে। পারস্পরিক সিরিজে যেখানে দুই পক্ষ দুইবার ভিন্ন পরিবেশে খেলে, সেখানে এখানে প্রতিপক্ষ শুধু আসছে এবং যাচ্ছে। ঘরের দর্শক, ঘরের আম্পায়ারিং, ঘরের টার্ফ—এই সুবিধাগুলো একদিকে থাকলে প্রস্তুতির মানও একদিক থেকে মাপা হয়, যা বাস্তব সিরিজের চাপের সঙ্গে মেলে না।

সংখ্যা গোনা আর পারফরম্যান্স মাপা

বিবৃতিটির একটি সাধারণ বৈশিষ্ট্য চোখে পড়ে: সেখানে যা গোনা হয়েছে, তা হলো আয়োজনের সংখ্যা। চারটি সফর, একটি দশ-দেশীয় টুর্নামেন্ট, একটি লিগ, একটি ভেন্যু-আবেদন। কিন্তু একটি সংখ্যাও সেখানে নেই যা পারফরম্যান্স মাপে: কোনো র‍্যাঙ্কিং লক্ষ্য নেই, কোনো যোগ্যতা-লক্ষ্য নেই, কোনো স্কোয়াড-লক্ষ্য নেই, কোনো ম্যাচ-জয়ের লক্ষ্য নেই। একমাত্র উচ্চারিত লক্ষ্য—“হকি কার্যক্রম চাঙা করা ও পুনরুজ্জীবিত করা”—এমন একটি বাক্য, যা ভুল প্রমাণ করা যায় না, ঠিক যেমন সত্য প্রমাণও করা যায় না।

ক্রীড়া প্রশাসনে এটি একটি চেনা প্রতিস্থাপন: পারফরম্যান্সের জায়গায় কার্যক্রম, ফলাফলের জায়গায় সংখ্যা। চাপে থাকা ফেডারেশনগুলো প্রায়ই ইভেন্টের সংখ্যাকে অগ্রগতির সূচক হিসেবে উপস্থাপন করে, কারণ সংখ্যা গোনা সহজ, আর র‍্যাঙ্কিং ওঠানো কঠিন। আমি এই প্রতিস্থাপন চিনি—আমাদের ঘরোয়া হকিতেও বছরের পর বছর একই ভাষা শুনেছি: এতগুলো দল, এতগুলো ম্যাচ, এতগুলো জেলা। অথচ প্রশ্নটি একটাই ছিল: এই ম্যাচগুলো শেষে কতজন খেলোয়াড় ২১ বছরের পরেও হকিতে থাকে?

এখানে সবচেয়ে চোখে পড়ার মতো নীরবতাটি হলো ২০২৬ এশিয়ান গেমস। আইচি-নাগোয়ায় অনুষ্ঠেয় এই আসরই পাকিস্তানের অলিম্পিক পথের মূল ফটক—কারণ এশিয়ায় অলিম্পিকের সরাসরি টিকিট আসে এশিয়ান গেমসের স্বর্ণ থেকে। একটি বিবৃতিতে যেখানে চারটি সফর, একটি টুর্নামেন্ট আর একটি লিগের নাম আছে, সেখানে যে আসরটি আসলে ভাগ্য নির্ধারণ করে তার নাম নেই। এই অনুপস্থিতি দুর্ঘটনা হতে পারে, তবে প্যাটার্ন হিসেবে এটি একটি বার্তা দেয়: ফেডারেশনের অগ্রাধিকার এখন দৃশ্যমানতা, যোগ্যতা নয়।

এই জায়গায় আমার পুরোনো অভ্যাস মাথায় আসে—আর্কাইভের দিকে ফিরে তাকানো। ২০২০ সালে যখন কোভিডে মাউলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়াম বন্ধ, ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ froze, তখন আমি “দ্য এম্পটি টার্ফ” পডকাস্ট শুরু করি এবং ১৯৮৫ এশিয়া কাপের এগারো ঘণ্টার ফুটেজ ডিজিটাইজ করি। সেই ফুটেজ দেখে একটি জিনিস পরিষ্কার হয়: পাকিস্তান ও বাংলাদেশ—দুই দেশেই হকির পতন শুরু হয়েছিল মাঠে নয়, ক্যালেন্ডারে। যেদিন লিগের তারিখ অনিশ্চিত হয়ে গেল, সেদিনই খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ অনিশ্চিত হয়ে গেল। খালি স্টেডিয়ামের আর্কাইভও ভরা থাকে, কিন্তু আর্কাইভ দিয়ে পরের মৌসুমের খেলোয়াড় তৈরি হয় না।

একটাই কংক্রিট আইটেম, সেটাই ঝুলে আছে

পুরো বিবৃতিতে যাচাইযোগ্য একটিমাত্র বাক্য আছে, আর সেটি হলো: এশিয়ান চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির ভেন্যু ভারতের বাইরে সরানোর আবেদন এএইচএফের কাছে জমা দেওয়া হয়েছে, এবং এএইচএফ এখনও সিদ্ধান্ত দেয়নি। বাকি সব কিছুর সঙ্গে এর পার্থক্য বুনিয়াদি: সফরের তারিখ ফেডারেশন নিজেই বদলাতে পারে, কিন্তু ভেন্যুর সিদ্ধান্ত সে একা নিতে পারে না।

প্রক্রিয়াগতভাবে পিএইচএফের অবস্থান ঠিক আছে। তারা এএইচএফের এখতিয়ার স্বীকার করেছে, একই সঙ্গে নিজের অবস্থান জানিয়েছে। কূটনৈতিক ভাষায় এটি ভারসাম্যপূর্ণ: কর্তৃত্বকে চ্যালেঞ্জ না করেও চাপ রাখা। কিন্তু এখানেই দ্বিতীয় প্রশ্নটি আসে—এএইচএফের নীরবতা। মহাদেশীয় সংস্থাগুলো ভূরাজনৈতিক চাপে পড়লে সাধারণত সিদ্ধান্ত নেয় না, সময় নেয়। এই নীরবতা নিজেই একটি প্রশাসনিক সংকেত: ফাইলটি হকির নয়, রাজনীতির টেবিলে আছে।

তিনটি পরিস্থিতি কল্পনা করা যায়। সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতিতে এএইচএফ ভেন্যু বদলায় না; তখন পাকিস্তানের সামনে দুই পথ—ভারতে খেলা, নয়তো প্রত্যাহার। প্রত্যাহার মানে র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট হারানো, ম্যাচ-প্র্যাকটিস হারানো, আর ঘোষিত “ঢেউ”-এর প্রথম বড় ধাক্কা। সবচেয়ে সম্ভাব্য পরিস্থিতিতে আসর ভারতেই থাকে, পাকিস্তান আপত্তি লিখিতভাবে জানিয়ে খেলে, আর ভেন্যু-বিতর্কটি একটি স্থায়ী ঘর্ষণবিন্দু হয়ে থাকে। সবচেয়ে অনুকূল পরিস্থিতিতে এএইচএফ নিরপেক্ষ ভেন্যুতে আসর সরায়, এবং পাকিস্তান একটি রাজনৈতিক বোঝা ছাড়া মহাদেশীয় টুর্নামেন্ট খেলে।

এখানে একটি ক্রীড়াগত যুক্তি আছে, যা রাজনীতির আড়ালে চাপা পড়ে যায়। এশিয়ান চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির প্রথম তিনটি আসর পাকিস্তান জিতেছিল—২০১১, ২০১২, ২০১৩। এই টুর্নামেন্টটি তাদের কাছে ঐতিহাসিকভাবে আরামদায়ক মাঠ। ঘরের বা নিরপেক্ষ ভেন্যুতে এই আসরটি তাদের জন্য শুধু র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট নয়, একটি পরিচিত প্রতিযোগিতায় আত্মবিশ্বাস ফেরানোর সুযোগ। এই যুক্তিটি যদি ফেডারেশন সামনে আনত, তবে এটি রাজনীতির চেয়ে ক্রীড়ার ভাষায় শোনাত। বিবৃতিতে সেটি নেই; আছে শুধু “জাতীয় সম্মান ও মর্যাদা”।

লিগ ফাইল: সবচেয়ে বড় সুযোগ, সবচেয়ে ফাঁকা ঘোষণা

ঘোষণার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আইটেমটি সবচেয়ে কম কথায় শেষ হয়েছে। ঘরোয়া লিগ—“আগামী বছর”। কোনো ফরম্যাট নেই, দলের সংখ্যা নেই, ফ্র‍্যাঞ্চাইজি নেই, সম্প্রচার চুক্তি নেই, অর্থায়নের উৎস নেই, এমনকি লিগ কত দিন চলবে তাও নেই। অথচ কাঠামোগতভাবে এই একটি আইটেমই বাকি সবকিছুর চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ।

কারণটি সরল। সফর দেয় দৃশ্যমানতা, লিগ দেয় পেশা। একটি সফরে বিশ-ত্রিশ জন খেলোয়াড় খেলে; একটি লিগে শতাধিক খেলোয়াড় টানা দুই মাস প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে, বেতন পায়, ক্যামেরায় আসে, আর পরের বছরও খেলার কারণ খুঁজে পায়। পাইপলাইনের আসল প্রশ্নটি সফরে সমাধান হয় না; সেটি সমাধান হয় লিগে। আর সেই লিগের ঘোষণায় যেহেতু অর্থ, ফরম্যাট বা অংশীদার কোনোটিরই নাম নেই, সেহেতু এটিকে এখনই “পরিকল্পনা” বলা যায় না—এটি একটি অভিপ্রায়।

ঢাকার অভিজ্ঞতা এখানে একটি সতর্কবার্তা, তুলনা নয়। আমাদের প্রিমিয়ার লিগ সাতাশ বছরে তেরোবার হয়েছে; ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত কোনো আসরই বসেনি। লিগ যখন বছর বাদ দিয়ে হয়, তখন সে আর পাইপলাইন তৈরি করে না, হয়ে ওঠে মাঝেমধ্যে হওয়া একটি উৎসব। পাকিস্তানও একই ধরনের ফাঁকা সময় পেরিয়েছে। এই দুই অভিজ্ঞতা থেকে একটি সাধারণ সূত্র বেরিয়ে আসে: লিগের ঘোষণা যত সহজ, লিগ চালানো তত কঠিন; কারণ লিগের খরচ থাকে, আয় থাকে না—অন্তত প্রথম তিন-চার মৌসুমে।

আরেকটি হিসাব মেলাতে হবে। ধরুন, লিগ সত্যিই পরের বছর শুরু হলো। তার ফল পেতে কত সময় লাগবে? একজন ১৭ বছরের খেলোয়াড় লিগে ঢুকে জাতীয় দলের উপযুক্ত হতে পাঁচ-ছয় বছর লাগে। অর্থাৎ, আজকের লিগের লভ্যাংশ আসবে পরের অলিম্পিক চক্রের শেষে, এই চক্রে নয়। ঘোষণাটি যদি বর্তমান সংকটের সমাধান হিসেবে উপস্থাপিত হয়, তবে হিসাবটি ভুল ঠিকানায় যাচ্ছে। লিগ হলো ভিত্তি, উদ্ধার নয়।

নীরবতা যেখানে সবচেয়ে জোরে: কোচ, খেলোয়াড়, জুনিয়র

পুরো বিবৃতিতে একজন কোচের নাম নেই। একজন অধিনায়কের নাম নেই। একটি স্কোয়াডের নেই—একটি অনূর্ধ্ব-২১ দলের উল্লেখ নেই, কোনো জুনিয়র কর্মসূচির উল্লেখ নেই, নিবন্ধিত খেলোয়াড়ের সংখ্যা নেই, মাঠের সংখ্যা নেই। শুধু একজন প্রশাসকের কণ্ঠ, আর তার তালিকা।

এই গঠনটি একটি ঝুঁকির নাম: এক-ব্যক্তি-কেন্দ্রিক ঘোষণা।�খন একটি প্রতিষ্ঠানের সব ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা একটি পদাধিকারের মুখ থেকে আসে, তখন সেই পদটি খালি হলে বা সেই ব্যক্তি বদলালে পরিকল্পনাটিও বদলে যায়। প্রশাসনিক ভাষায় এটি institutional fragility—ধারণার বদলে ব্যক্তির ওপর নির্ভরতা।

এখানেই তুলনাটি তীক্ষ্ণ হয়। ভারত তার হকি-কাঠামোতে কেন্দ্রীভূত জাতীয় ক্যাম্প এবং মাঝে মাঝে ফ্র‍্যাঞ্চাইজি লিগ—এই দুই স্তম্ভ ব্যবহার করে; ফলে খেলোয়াড়ের দৈনন্দিন প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানিক ছন্দে চলে। চীন দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগ ও ক্রমবর্ধমান আন্তর্জাতিক সফরের মাধ্যমে নিজের অবস্থান পাকা করছে। পাকিস্তানের ঘোষণায় এই দুই স্তম্ভের কোনোটিরই উল্লেখ নেই। অর্থাৎ, প্রশ্নটি এখন এই দাঁড়ায়: সফরগুলো কার জন্য? যদি সেগুলো শুধু জাতীয় দলের জন্য হয়, তবে পাইপলাইনে তার কোনো প্রভাব নেই। যদি ঘরোয়া খেলোয়াড়রাও খেলে, তবে সুবিধা আছে—কিন্তু বিবৃতি সেটি বলে না।

আমার দীর্ঘদিনের পর্যবেক্ষণে আরেকটি প্যাটার্ন আছে, যেটি এই ঘোষণাতেও দেখা যায়: প্রতিভা তৈরি হয় জুনিয়র স্তরে, আর হারিয়ে যায় ২১ বছরের পর। বাংলাদেশ এএইচএফ কাপ জিতেছে ২০০৮, ২০১২ ও ২০১৬ সালে, জুনিয়র এএইচএফ কাপ ২০১৪, ২০২৩ ও ২০২৪ সালে, আর প্রথমবার জুনিয়র বিশ্বকাপে জায়গা করে নিয়েছে। এই তালিকা প্রমাণ করে তরুণ প্রতিভার ঘাটতি নেই। প্রশ্ন হলো, ফেডারেশন কতজনকে ২১-এর পরে খেলায় ধরে রাখতে পারে। পাকিস্তানের ক্ষেত্রেও একই প্রশ্ন প্রযোজ্য, এবং এই বিবৃতিতে তার উত্তর নেই।

দৃশ্যমানতা আর আয়: সম্প্রচারের হিসাব

হকি কীভাবে মানুষের কাছে পৌঁছায়, সেটি নিজেই একটি ফাইল। ১৯৮০-র দশকে বাংলাদেশে হকি পৌঁছাত বিটিভি আর ছাপা সংবাদপত্র দিয়ে; স্যাটেলাইট যুগে হকি ধীরে ধীরে পর্দা থেকে সরে গেল; তারপর টি স্পোর্টস এবং ২০২২ সালের ফ্র‍্যাঞ্চাইজি পরীক্ষা আবার একটি জানালা খুলে দিল; আজ জুনিয়র ম্যাচের ক্লিপ ইউটিউবে ঘোরে। এশিয়া কাপ নতুন ফিডে ঘরে ফিরেছিল—এই বাক্যটি আমার কাছে কেবল সম্প্রচারের কথা নয়, উপস্থিতির অর্থনীতির কথা।

পাকিস্তানের ক্ষেত্রে এই হিসাবটি এখনও মেলেনি। একটি সফর আয়োজন করা মানে খরচ করা: বিমানভাড়া, হোটেল, নিরাপত্তা, টার্ফের রক্ষণাবেক্ষণ, কর্মকর্তা। এই খরচের বিপরীতে আয় আসে তিনটি উৎস থেকে—টিকিট, সম্প্রচার অধিকার, আর স্পনসরশিপ। তিনটির কোনোটিরই উল্লেখ বিবৃতিতে নেই। যদি সফরগুলো সম্প্রচারযোগ্য পণ্য হিসেবে তৈরি না হয়, তবে সেগুলো ১৯৮০-র মডেলে ফিরে যাওয়া: মাঠে দর্শক, পর্দায় কেউ নেই, ব্যাংকে আয় নেই।

এখানে একটি কথা স্পষ্ট করা দরকার, কারণ এই ভুলটি আমি বহুবার দেখেছি। পাকিস্তানে হকির প্রধান প্রতিযোগী ক্রিকেট—এটি সত্যি, কিন্তু সেটি অজুহাত হতে পারে না। ফেডারেশন যদি এএইচএফ কাপ পর্যায়ের টুর্নামেন্টও বাজারজাত করতে না পারে, তবে দোষ ক্রিকেটের ওপর চাপানো অর্থহীন। দর্শক চলে যায় না, দর্শককে ডাকতে হয় না—এটাই ব্যবস্থাপনার কাজ। যে সংস্থা নিজের পণ্য নিজে সম্প্রচারযোগ্য করে তুলতে পারে না, তার জন্য ক্রিকেটের বাজেট দায়ী নয়।

আর একটি সম্পদ আছে, যা পাকিস্তানের হাতে এখনও আছে এবং যার কোনো দাম দেওয়া যায় না: অলিম্পিক স্ট্যাটাস। অলিম্পিক ক্রীড়া হিসেবে থাকার কারণে হকি সর্বদা একটি বৈশ্বিক প্ল্যাটফর্ম পায়, যা অন্য অনেক ক্রীড়া পায় না। এই স্ট্যাটাসটাই হকির মূল সুরক্ষা। আর এর বিপরীতটাও সত্যি: অলিম্পিক চক্রে কোনো সাফল্য না এলে এই সুরক্ষাকে বাণিজ্যিকভাবে কাজে লাগানোর সুযোগও হারিয়ে যায়।

এশিয়ার সিঁড়িতে পাকিস্তানের ধাপ

মহাদেশীয় সিঁড়িটি এখন চার ধাপে ভাগ করা যায়। শীর্ষ প্রতিদ্বন্দ্বী স্তরে ভারত; পদক-চ্যালেঞ্জার স্তরে কেউ নেই পাকিস্তানের পক্ষে; অংশগ্রহণকারী স্তরে পাকিস্তান নিজেই, সঙ্গে কানাডা ও কোরিয়া; আর ক্রমবর্ধমান স্তরে চীন। এই সিঁড়িতে পাকিস্তানের অবস্থানটি একটি নামে বোঝানো যায়: পতিত শক্তি।

এখানে দুটি চাপ একসঙ্গে আসছে। একদিকে ভারত এশিয়ার শীর্ষে রয়েছে এবং মহাদেশীয় হকি প্রশাসনেও তার ওজন বেশি। অন্যদিকে চীন ধারাবাহিক বিনিয়োগ ও সফর-কূটনীতির মাধ্যমে নিজের অবস্থান পাকা করছে—পাকিস্তানে চীনের সফর নিজেই এই কৌশলের অংশ। এই দুই চাপের মাঝে পড়ে পাকিস্তানের ঝুঁকি হলো, এশিয়ায় তারা তৃতীয় অবস্থানে সরে যেতে পারে। সেটি ঘটলে র‍্যাঙ্কিং, সিডিং ও যোগ্যতা—তিন জায়গাতেই প্রভাব পড়বে।

এই প্রেক্ষাপটে বিবৃতিতে উল্লিখিত প্রতিপক্ষ-তালিকাটি আরও অর্থবহ হয়ে ওঠে। চীন ও কানাডাকে শিরোনামে আনা, আর ইউরোপীয়দের নাম না বলা—এই মিশ্রণটি এমন একটি দলের আচরণ, যে এখনও শীর্ষস্তরের প্রতিপক্ষকে নিয়মিত আকর্ষণ করতে পারে না। এটি কোনো লজ্জার বিষয় নয়; এটি বাস্তব অবস্থানের স্বীকৃতি। সমস্যা হলো, ঘোষণাপত্রে এই বাস্তবতার স্বীকৃতি নেই, আছে শুধু উত্থানের ভাষা।

এই ঘোষণাপত্রের পাঠক সমর্থক নন

এবার সেই অংশে আসি, যেখানে বিশ্লেষণটি স্বাভাবিক পথ থেকে সরে যায়। সহজ পাঠটি হলো: ফেডারেশন বড় পরিকল্পনা করেছে, হয়তো বাস্তবায়ন হবে, হয়তো হবে না। কিন্তু যদি পাঠটি উল্টো করি—অর্থাৎ, ধরে নিই এই বিবৃতির মূল পাঠক পাকিস্তানের হকিপ্রেমী জনতা নন—তাহলে অনেক কিছু মিলে যায়।

ভাবুন তো, এই তালিকা কার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বার্তা বহন করে? উত্তর: এশিয়ান হকি ফেডারেশনের কাছে। কারণ এএইচএফের টেবিলে এখন একটি সিদ্ধান্ত ঝুলে আছে—চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি ভারতের বাইরে সরানো হবে কি না। এই সিদ্ধান্তের অন্যতম শর্ত হলো, বিকল্প আয়োজক কতটা প্রস্তুত। এখন একটি বিবৃতি যদি বলে, “আমরা চীন, কানাডা, তিনটি ইউরোপীয় দল এবং একটি দশ-দেশীয় টুর্নামেন্ট আয়োজন করতে যাচ্ছি”—তাহলে সেটি নিছক ঘোষণা নয়, এটি একটি সক্ষমতার দাবি। ঘোষণাপত্রটি তখন হয়ে ওঠে দর-কষাকষির নথি।

এই পাঠটি কেন গুরুত্বপূর্ণ? কারণ এটি ব্যাখ্যা করে, কেন তারিখগুলো এত অস্পষ্ট এবং কেন অর্থায়নের কথা নেই। দর-কষাকষির নথিতে বিস্তারিত বাজেট থাকে না; থাকে ইচ্ছার তালিকা। আর এই পাঠটি সত্যি হলে একটি অপ্রীতিকর প্রশ্নও তৈরি হয়: যদি ভেন্যু-বিতর্কটি নিষ্পত্তি হয়ে যায়, তাহলে কি এই সফরগুলোর কতগুলো তখনও থাকবে? এই প্রশ্নের উত্তর বিবৃতিতে নেই, এবং সেটাই সবচেয়ে বড় ফাঁক।

দ্বিতীয় বিপরীতমুখী পর্যবেক্ষণটি কার্যনির্বাহ নিয়ে। একমুখী সফরের ব্যবস্থাটি একটি নির্ভরশীলতার অর্থনীতি তৈরি করে: পাকিস্তান আয়োজক, পাকিস্তান খরচ বহনকারী, পাকিস্তান দৃশ্যমানতার ক্রেতা। প্রতিপক্ষ আসে, খেলে, চলে যায়—কোনো প্রতিদানমূলক সফরের বাধ্যবাধকতা নেই। এই কাঠামোয় ফেডারেশন বারবার নিজের মাঠে নিজের খরচে দৃশ্যমানতা কিনতে থাকে, অথচ বাইরের শক্ত পরিবেশে খেলার অভিজ্ঞতা জমে না। প্রস্তুতির দৃষ্টিতে সবচেয়ে দামি জিনিস হলো প্রতিকূল পরিবেশে প্রতিদ্বন্দ্বিতা—ভিন্ন দর্শক, ভিন্ন আম্পায়ারিং, ভিন্ন আবহাওয়া। একমুখী সফরে সেটি পাওয়া যায় না।

তৃতীয় ব্লাইন্ড স্পটটি ট্যাকটিক্যাল, এবং এটি সবচেয়ে কম আলোচিত। সফরের তালিকা ঘোষণা করার আগে একটি প্রশ্নের উত্তর থাকা দরকার: এই সফরগুলো কোন প্রশ্নের উত্তর দেবে? পাকিস্তান কী খেলবে—উচ্চ চাপে বল উদ্ধার, নাকি গভীর ডিফেন্স থেকে পাল্টা আক্রমণ, নাকি পেনাল্টি কর্নারের ওপর নির্ভরতা কমানো? কোন কোচ এই পরীক্ষাটি পরিচালনা করবেন? কোন খেলোয়াড়দের মূল্যায়ন করা হবে? বিবৃতিতে একজন কোচের নামও নেই। ট্যাকটিক্যাল প্রশ্ন ছাড়া একটি সফর ক্যালেন্ডার হয়, পরীক্ষা নয়। আর পরীক্ষা ছাড়া সফর শুধু ভ্রমণ।

চতুর্থ ঝুঁকিটি সময়সূচির। ধরুন, সবকিছু সত্যি হলো—সফর, দশ-দেশীয় টুর্নামেন্ট, লিগ, এবং চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফিও যদি এসে পড়ে। তাহলে বারো মাসের মধ্যে পাকিস্তান একটি অস্বাভাবিক ব্যস্ত ক্যালেন্ডারে পড়বে, যেখানে একই স্কোয়াডকে টানা খেলতে হবে। এই অবস্থায় ফিটনেস ব্যবস্থাপনা, রোটেশন ও আঘাত-প্রতিরোধ পরিকল্পনা ছাড়া ফলাফল উল্টো হতে পারে। ঘোষণাপত্রে এই ঝুঁকির কোনো উল্লেখ নেই—যেখানে সংখ্যা বাড়ানোর কথা আছে, সেখানে সংখ্যা সামলানোর কথা নেই।

সামনের জানালা

আমি এই ঘোষণাটিকে উড়িয়ে দিতে চাই না। পাকিস্তান হকি এমন একটি অবস্থায় আছে, যেখানে প্রতিটি সফর গুরুত্বপূর্ণ, প্রতিটি টেলিভিশন সম্প্রচার গুরুত্বপূর্ণ, প্রতিটি নতুন দর্শক গুরুত্বপূর্ণ। তিনটি ইউরোপীয় দল সত্যিই এলে, দশ-দেশীয় টুর্নামেন্ট সত্যিই এফআইএইচ-স্বীকৃত হলে, আর ঘরোয়া লিগ সত্যিই অর্থায়ন নিয়ে শুরু হলে—এই তিনটির যেকোনো একটি পাকিস্তানি হকির জন্য বাস্তব অর্জন।

কিন্তু এই লেখার শেষ কথা একটি তারিখের অপেক্ষায়। এশিয়ান হকি ফেডারেশন যখন ভেন্যু নিয়ে সিদ্ধান্ত দেবে, সেদিন বোঝা যাবে এই বিবৃতির কতটা ছিল কূটনীতি, কতটা হকি। আর চীনের সফর যদি সত্যিই নভেম্বরে ঘটে, তবে ক্যালেন্ডারটি নিজেই তার সাক্ষ্য দেবে। আর্কাইভই সেই জায়গা, যেখানে দর্শক এখনও দাঁড়িয়ে থাকে—কারণ আর্কাইভ মিথ্যা বলে না, কেবল অপেক্ষা করে।

আমার প্রশ্নটি সহজ: ছয় মাস পর যদি চীন না আসে, কানাডার সফর না হয়, লিগের তারিখ না বেরোয়—তাহলে দায়টা কার? ক্যালেন্ডারের, নাকি সেই ঘোষণাপত্রের, যেখানে তারিখের বদলে উদ্দেশ্য লেখা ছিল?