রংপুর থেকে মিরপুর: বিপিএল নিলামের অর্থনীতি কীভাবে বাংলাদেশের টি-টোয়েন্টি জ্যামিতি গড়ে দিচ্ছে

গত কয়েক মৌসুমে বিপিএলের ম্যাচ দেখতে গিয়ে মিরপুর শেরেবাংলা স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে বসে আমি একটা প্যাটার্ন লক্ষ্য করেছি, যেটা কখনোই স্কোরবোর্ডে ওঠে না। ডেথ ওভারে ফিল্ডিং ক্যাপ্টেন যখন থার্ড ম্যান তুলে এনে ফাইন লেগে ফিল্ডার নামান, বা মিড-অফকে ডিপ পয়েন্টে সরিয়ে দেন, তখন সেই একটা হাত-নাড়া আসলে কয়েক মাস আগে নিলামের টেবিলে করা একটা আর্থিক সিদ্ধান্তের সরাসরি অনুবাদ। বাংলাদেশের টি-টোয়েন্টি ক্রিকেটে মাঠের জ্যামিতি আর নিলামের অর্থনীতি—এই দুই জিনিসকে সবসময় আলাদা বাক্সে রাখা হয়, অথচ ওরা একই মুদ্রার দুই পিঠ।

২০১৭ সালে রংপুর থেকে আমি একটা ব্লগ শুরু করেছিলাম, নাম দিয়েছিলাম "হাফ-স্পেস ইকোনমিক্স"। সেটা ফুটবলের ৩-৪-৩ নিয়ে ছিল, কিন্তু পদ্ধতিটা একই ছিল—প্রথমে জায়গা যাচাই করো, তারপর মতামত দাও। সাত বছর পর সেই একই পদ্ধতি নিয়ে আমি বাংলাদেশের ঘরোয়া টি-টোয়েন্টিতে ফিরে এসেছি। রংপুর থেকে মিরপুর, ভূগোলটা বদলেছে, কিন্তু প্রশ্নটা একই—টাকা কোথায় যাচ্ছে, আর সেই টাকা মাঠের কোন কোণে গিয়ে দাঁড়াচ্ছে?

হুক: ১৭তম ওভারের একটা ফিল্ড সেট

গত বিপিএলের একটা ম্যাচে সিলেট আন্তর্জাতিক ক্রিকেট স্টেডিয়ামে কুয়াশা আর ডিউ মিলে বল গ্রিপ করা কঠিন হয়ে উঠেছিল। ১৭তম ওভারে ফিল্ডিং ক্যাপ্টেন ডিপ মিডউইকেট ফাঁকা রেখে লং-অনের দিকে দুজন ফিল্ডার নামালেন। সেই মুহূর্তে আমি বুঝলাম, ওই ক্যাপ্টেন আসলে ট্যাকটিক্স করছেন না—তিনি হিসাব মেলাচ্ছেন। কারণ ওঁর হাতে স্লোয়ার-বলের নির্ভরযোগ্য অপশন ছিল মাত্র একজন, আর দ্বিতীয় পেসার ছিলেন এমন একজন যাঁকে নিলামে বেস প্রাইসে কেনা হয়েছিল। অর্থাৎ ফিল্ডটা বাছছিলেন ম্যানেজমেন্ট, ক্যাপ্টেন শুধু অনুবাদ করছিলেন।

বাংলাদেশে টি-টোয়েন্টির আলোচনায় আমরা প্রায়ই বলি "ফিনিশার দরকার", "ডেথ বোলার দরকার"। কিন্তু প্রশ্নটা আসলে ভিন্ন—মিরপুর বা সিলেটের মাঠে দাঁড়িয়ে কোন ফিনিশার কাজে লাগে, আর কোন ডেথ বোলারের বল এই পিচে গ্রিপ ধরে? নিলামের দাম যদি এই প্রশ্নের উত্তর না মেলায়, তাহলে ম্যাচের ১৭তম ওভারে ক্যাপ্টেনের হাতে শুধু অসম্পূর্ণ অপশন থাকে।

প্রেক্ষাপট: নিলাম, পিচ আর একটা সিস্টেমের ভূগোল

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ২০১২ সালে শুরু হয়েছিল ছয় দল নিয়ে। আজকের কাঠামোয় দলগুলো একটা প্লেয়ার ড্রাফট বা নিলামের মধ্য দিয়ে স্কোয়াড গড়ে, আর সেখানেই বাংলাদেশি ক্রিকেটের একটা মৌলিক টানাপোড়েন লুকিয়ে আছে। বাংলাদেশের টি-টোয়েন্টির মূল ভেন্যু দুটো—মিরপুর আর সিলেট। মিরপুরের উইকেট ঐতিহাসিকভাবে স্লো, স্পিনারদের জন্য সহায়ক, আর বাউন্ডারির মাপ তুলনামূলকভাবে বড়। সিলেটে কুয়াশা আর ডিউ ডেথ ওভারে স্লোয়ার-বলকে অস্ত্র বানিয়ে দেয়। চট্টগ্রাম আর ঢাকার আউটলাইন ভেন্যুগুলো আরও ভিন্ন আচরণ করে।

এই ভূগোলের একটা সরল অর্থনৈতিক অনুবাদ আছে: বাংলাদেশের কন্ডিশনে স্পিন আর স্লোয়ার-বলের রিটার্ন সবচেয়ে বেশি। কিন্তু নিলামের বাজার সেই রিটার্ন বোঝে ভিন্নভাবে। টি-টোয়েন্টি লিগের বৈশ্বিক বাজারে সবচেয়ে দামি পণ্য দুটো—পাওয়ার-হিটার আর এক্সপ্রেস পেসার। কারণ বিশ্বের বেশিরভাগ বড় লিগ ফ্ল্যাট, সত্যিকারের ব্যাটিং-সহায়ক উইকেটে খেলা হয়। তাই ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো যখন বাংলাদেশে আসে, তারা সেই বৈশ্বিক বাজারের দামি পণ্যটাই কিনতে চায়—যে পণ্যটা এই মাঠে সবচেয়ে কম কাজে লাগে।

এখানেই আমি একটা নীরব পরিবর্তনশীল খুঁজে পাই। গ্যালারির শব্দ, তারকার নাম, সোশ্যাল মিডিয়ার ট্রেন্ড—এগুলো আমাদের চোখে ধরা পড়ে। কিন্তু আসল পরিবর্তনশীলটা হলো ডিউ, বলের সিমের আচরণ, আর একটা ফিল্ড-প্লেসমেন্টের সাথে ক্যাপ্টেনের হাতে থাকা বোলিং-অপশনের হিসাব। ফ্যানলেস বা কম-দর্শক ম্যাচে আমি এই পরিবর্তনশীলটা আরও স্পষ্টভাবে দেখতে পাই, কারণ তখন চিৎকার আর উৎসবের আড়ালে সিস্টেমটা লুকিয়ে থাকে না।

মূল বিশ্লেষণ: দাম আর জ্যামিতির মধ্যে ফাঁক

বিপিএল নিলামের একটা বৈশিষ্ট্য হলো, দলগুলো বিদেশি তারকাদের জন্য বেশি টাকা খরচ করে, আর ঘরোয়া বোলিং-স্পিনারদের জন্য তুলনামূলক কম। এটা একদমই যুক্তিহীন নয়—একটা ফ্র্যাঞ্চাইজির বাজারমূল্য নির্ভর করে তারকার নামের উপর, তাই মালিকের একটা প্রণোদনা থাকে বড় নাম কেনার। কিন্তু মাঠের জ্যামিতি মালিকের ব্যবসায়িক হিসাব মানে না। ১৭তম ওভারে দলের দরকার একজন এমন বোলার, যিনি ইয়র্কার বা ওয়াইড-কাটার লাগাতে পারেন, আর দরকার একজন ফিল্ডার যিনি ডিপ মিডউইকেটে সঠিক কোণে দৌড়াতে পারেন। তারকার নাম সেই দৌড়ের গতি বাড়ায় না।

এই সিস্টেমের প্রথম ফলাফল হলো, বাংলাদেশের পিচে দামি পাওয়ার-হিটারদের স্ট্রাইক-রেট প্রত্যাশার নিচে নেমে আসে। কারণ মিরপুরে বল ব্যাটে আসে ধীরে, আর স্পিনার বল ঘোরান। যে ব্যাটার ফ্ল্যাট পিচে ছক্কা মারেন, তিনি এখানে টপ-এজ খুঁজে পান না। ফলে নিলামের সবচেয়ে বড় বিনিয়োগ মাঠে সবচেয়ে কম রিটার্ন দেয়।

দ্বিতীয় ফলাফল আরও সূক্ষ্ম। ঘরোয়া স্পিনারদের দাম কম থাকে, তাই দলগুলো তাদের সংখ্যায় কিনে রাখে—কিন্তু সেরা তিনজনকে নয়, বরং পাঁচ-ছয়জনকে। এতে একটা লুকানো খরচ তৈরি হয়: স্কোয়াডে জায়গা কমে যায় একজন নির্ভরযোগ্য ডেথ বোলারের জন্য। ম্যাচের শেষ ওভারগুলোতে ক্যাপ্টেন তখন বাধ্য হয়ে স্পিনার দিয়ে ডেথ করান, অথবা এমন একজনকে বল দেন যিনি সেই পরিস্থিতির জন্য তৈরি নন।

তৃতীয় ফলাফলটা ফিল্ড-প্লেসমেন্টে। যদি দলের হাতে স্লোয়ার-বলের দুই-তিনজন বিশেষজ্ঞ থাকে, তাহলে ডেথ ওভারে ক্যাপ্টেন আক্রমণাত্মক ফিল্ড সাজাতে পারেন—থার্ড ম্যান আর ফাইন লেগে ফিল্ডার রেখে ব্যাটারকে সীমানার দিকে ঠেলে দেওয়া যায়। কিন্তু যদি সেই বিশেষজ্ঞ না থাকেন, ক্যাপ্টেন বাধ্য হয়ে ডিফেন্সিভ ফিল্ড নামান, সীমানা বাঁচাতে চেষ্টা করেন, আর সিঙ্গেল দিয়ে যান। অর্থাৎ নিলামের স্কোয়াড-স্ট্রাকচার সরাসরি ঠিক করে দেয়, দলটা ম্যাচের শেষে আক্রমণ করবে না রক্ষা করবে।

এখানেই আমার পদ্ধতিটা কাজে লাগে—প্রথমে জায়গা যাচাই, তারপর সিদ্ধান্ত। একটা উদাহরণ নিন। ধরুন একটা দল নিলামে দুজন পাওয়ার-হিটার, একজন এক্সপ্রেস পেসার আর তিনজন ঘরোয়া স্পিনার কিনল। এখন মিরপুরে খেললে ওদের ব্যাটিং লাইন-আপের প্রথম ছয়জনের মধ্যে অন্তত দুজন এমন পজিশনে খেলবেন যেটা তাঁদের স্বাভাবিক নয়। আর ওদের বোলিংয়ে ডেথ ওভারের জন্য নির্ভরযোগ্য অপশন থাকবে মাত্র একজন। এটা কোনো রহস্য নয়, এটা সরল হিসাব—কিন্তু এই হিসাবটা নিলামের রাতে কেউ করে না, কারণ নিলামের রাতে সবাই তারকার নাম দেখে।

পিচের ভূগোল: মিরপুর বনাম সিলেট

আমি বহুবার লক্ষ্য করেছি, মিরপুর আর সিলেট একই দলের কাছে দুটো আলাদা সমস্যা। মিরপুরে বল থামে, তাই ব্যাটারকে শক্তি প্রয়োগ করতে হয়, আর স্পিনার লেংথ ঠিক রাখলে রান আটকে যায়। এখানে জেতার সূত্র হলো ওভার ৭ থেকে ১৫-র মধ্যে স্পিন দিয়ে চাপ তৈরি করা, তারপর শেষ পাঁচ ওভারে স্লোয়ার-বলে আক্রমণ। সিলেটে ডিউ পড়ার পর বল গ্রিপ ধরে না, তাই পেসারদের জন্য স্লোয়ার-বল আর ওয়াইড-ইয়র্কার সবচেয়ে বড় অস্ত্র হয়ে ওঠে। চট্টগ্রামে বাতাস আর বাউন্ডারির কোণ ভিন্ন, তাই ফিল্ড-প্লেসমেন্টের হিসাবও ভিন্ন।

এখান থেকে একটা সিদ্ধান্ত বেরিয়ে আসে, যেটা বাংলাদেশের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো প্রায়ই এড়িয়ে যায়। একটাই স্কোয়াড নিয়ে চারটা ভিন্ন পিচে খেলা মানে চারটা ভিন্ন অপ্টিমাইজেশন। যেহেতু নিলামে দল একটা, আর ভেন্যু চারটা, তাই কন্ডিশন-নির্দিষ্ট বোলার কেনা উচিত। কিন্তু বিপিএলে আমরা প্রায়ই দেখি, একটা দল একই ধরনের তিনজন পেসার কিনে ফেলে—তিনজনই একই লেংথে বল করেন, একই কোণ থেকে আসেন। এই সমরূপতা ম্যাচের মাঝপথে দলকে অপশনহীন করে দেয়।

বোলিং-কম্বিনেশনের জ্যামিতি

বোলিং-অ্যাটাক আসলে একটা জ্যামিতিক সমস্যা। একজন বাঁহাতি পেসার আর একজন ডানহাতি পেসার যদি একই ওভারে বল করেন, ব্যাটারের কোণ বদলে যায়, ফিল্ড সাজানো কঠিন হয়। একজন অফ-স্পিনার আর একজন লেগ-স্পিনার একসাথে বল করলে বলের ঘূর্ণনের দিক বদলায়, ব্যাটারের ফুটওয়ার্ক বিভ্রান্ত হয়। কিন্তু বিপিএলে অনেক দল তিনজন ডানহাতি অফ-স্পিনার কেনে, কারণ তাঁরা ঘরোয়া বাজারে সস্তা। ফলে ব্যাটার একবার লাইন ঠিক করে নিলে আর বদলাতে হয় না।

আমার কাছে এটা নিলামের একটা সিস্টেমিক ত্রুটি। ঘরোয়া স্পিনারকে দাম দেওয়া হয় না, তাই দলগুলো সংখ্যায় কিনে, কিন্তু বৈচিত্র্যে নয়। অথচ মিরপুরের পিচে বৈচিত্র্যই সবচেয়ে বড় সম্পদ। যেদিন একটা দল একজন বাঁহাতি অফ-স্পিনার, একজন লেগ-স্পিনার আর একজন বাঁহাতি পেসার একসাথে মাঠে নামাবে, সেদিন ওদের ফিল্ড-প্লেসমেন্টের অপশন দ্বিগুণ হবে।

ফিল্ড-প্লেসমেন্ট: হিসাবের শেষ ধাপ

ফিল্ড-প্লেসমেন্ট হলো নিলামের সিদ্ধান্তের শেষ অনুবাদ। ১৭তম ওভারে একজন ক্যাপ্টেন যদি জানেন তাঁর স্লোয়ার-বল বিশেষজ্ঞ বল ঠিক জায়গায় ফেলবেন, তিনি থার্ড ম্যান তুলে ফাইন লেগে ফিল্ডার নামাতে পারেন। কিন্তু যদি তিনি অনিশ্চিত হন, তিনি সীমানা বাঁচাতে ব্যস্ত থাকবেন। গ্যালারিতে বসে এই পার্থক্য স্পষ্ট—আক্রমণাত্মক ফিল্ড মানে দল জিততে চাইছে, ডিফেন্সিভ ফিল্ড মানে দল ভয় পাচ্ছে।

আমি একটা জিনিস মেপে দেখেছি—বিপিএলের ডেথ ওভারগুলোতে ক্যাপ্টেনরা কতবার ফিল্ড বদলান। যে দলগুলোর হাতে নির্ভরযোগ্য স্লোয়ার-বল অপশন আছে, তারা প্রায় প্রতি বলে ফিল্ড সাজান। যে দলগুলোর নেই, তারা ওভারের শুরুতে একবার সাজিয়ে আর হাত দেন না। এই পার্থক্যটা ট্যাকটিক্সের নয়, এটা স্কোয়াড-বিন্যাসের ফল।

মার্কেট-টু-জ্যামেট্রি অনুবাদ

এবার আসি আসল প্রশ্নে। নিলামের দাম আর মাঠের জ্যামিতি—এই দুইয়ের মধ্যে ফাঁকটা কীভাবে মাপা যায়? আমি একটা সরল পদ্ধতি ব্যবহার করি। প্রথমে দেখি, একটা দল কোন ধরনের প্লেয়ারে কত খরচ করেছে। তারপর দেখি, সেই প্লেয়াররা আসলে মাঠে কোন ভূমিকা পালন করছে। যদি একজন পাওয়ার-হিটারকে ছয় নম্বরে কেনা হয় কিন্তু তাকে তিন নম্বরে খেলানো হয়, তাহলে দাম আর ভূমিকার মধ্যে ফাঁক তৈরি হয়েছে। এই ফাঁকটাই দলের আসল দুর্বলতা, তারকার অভাব নয়।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই অনুবাদ আরও স্পষ্ট। আমাদের সেরা ঘরোয়া স্পিনাররা প্রায়ই নিলামে কম দামে যান, কারণ তাঁদের নাম আন্তর্জাতিক বাজারে বড় নয়। অথচ মিরপুরে তাঁরাই ম্যাচের নিয়ন্ত্রক। অন্যদিকে একজন বিদেশি পাওয়ার-হিটার, যিনি ফ্ল্যাট পিচে অভ্যস্ত, তিনি এই পিচে সংগ্রাম করেন। ফলে নিলামের টেবিলে যে দল সবচেয়ে বেশি খরচ করে, সে দল মাঠে সবচেয়ে কম নিয়ন্ত্রণ পায়।

নীরব পরিবর্তনশীল: ডিউ আর বলের সিম

আমার কাছে সবচেয়ে অবহেলিত পরিবর্তনশীলটা হলো ডিউ। বাংলাদেশে সন্ধ্যার ম্যাচে ডিউ পড়লে বল ভেজা হয়, গ্রিপ কমে, স্পিনার কম ঘোরাতে পারেন, পেসার স্লোয়ার-বল দিয়ে সুবিধা পান। এই পরিবর্তনটা ম্যাচের দ্বিতীয় ইনিংসে পুরো কৌশল বদলে দেয়। প্রথম ইনিংসে যে দল স্পিন দিয়ে চাপ তৈরি করেছিল, দ্বিতীয় ইনিংসে সেই অস্ত্র নিষ্ক্রিয় হয়ে যেতে পারে।

তাই নিলামের কৌশলে একটা প্রশ্ন যোগ করা উচিত—আমাদের হাতে দ্বিতীয় ইনিংসের জন্য কী আছে? যদি উত্তর হয় "আরও স্পিন", তাহলে স্কোয়াডে ভারসাম্যহীনতা আছে। সেরা স্কোয়াডে স্পিন আর স্লোয়ার-বল, দুইয়েরই নির্ভরযোগ্য অপশন থাকা উচিত। এই হিসাবটা ব্যাটিং-ভারী নিলামের কৌশলে প্রায়ই হারিয়ে যায়।

বিপরীত কোণ: দোষটা তারকা নয়, প্রণোদনার

বাংলাদেশের টি-টোয়েন্টি ব্যর্থতার আলোচনায় আমরা প্রায়ই বলি—আমাদের ফিনিশার নেই, আমাদের মেন্টালিটি দুর্বল, আমাদের ফিল্ডিং খারাপ। এই কথাগুলো ভুল নয়, কিন্তু এগুলো উপসর্গ, কারণ নয়। আসল কারণটা হলো ফ্র্যাঞ্চাইজি সিস্টেমের প্রণোদনা ভুল জায়গায় টাকা পাঠায়। মালিক স্পনসর আর দর্শক চান বড় নাম, তাই বড় নামের দাম বেশি। অথচ মাঠ চায় কন্ডিশন-নির্দিষ্ট দক্ষতা, যার দাম কম। এই দুই বাজারের টানাপোড়েনেই স্কোয়াড দুর্বল হয়ে যায়।

এখানে একটা অস্বস্তিকর সত্য আছে। যদি ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো সত্যিই ট্রফি জিততে চাইত, তারা ঘরোয়া স্পিনার আর কন্ডিশন-বিশেষজ্ঞ পেসারকে বেশি দাম দিত। কিন্তু তারা দেয় না, কারণ ব্যবসায়িক সাফল্য আর মাঠের সাফল্য এক নয়। একটা দল তারকার নামে টিকিট বিক্রি করতে পারে, ট্রফি ছাড়াও। এই প্রণোদনার ভুলটাই মাঠে ফিল্ড-প্লেসমেন্টের আকারে ফিরে আসে।

আমি এটাকে বলি বাজারের ভুল অনুবাদ। নিলামের দাম একটা সংকেত পাঠায়—"এই প্লেয়ার গুরুত্বপূর্ণ"। কিন্তু মিরপুরের পিচ অন্য সংকেত পাঠায়—"এই দক্ষতা গুরুত্বপূর্ণ"। ক্যাপ্টেন মাঠে দুটো সংকেতের মাঝখানে আটকে থাকেন। তাই ১৭তম ওভারে ফিল্ড সেটটা প্রায়ই বিভ্রান্ত দেখায়—আধা আক্রমণ, আধা রক্ষা।

আর একটা নীরব পরিবর্তনশীল: দর্শক আর চাপ

বাংলাদেশে দর্শকপ্রবাহ একটা বড় পরিবর্তনশীল। মিরপুরে বাংলাদেশের ম্যাচে গ্যালারি ভরে যায়, আর সেই চাপ কখনো কখনো প্লেয়ারকে ভিন্ন সিদ্ধান্ত নিতে বাধ্য করে—যেমন তাড়াহুড়ো করে শট খেলা। বিপিএলে দর্শক তুলনামূলক কম, তাই চাপ কম, কিন্তু তারকা-সংস্কৃতি বেশি। অর্থাৎ চাপটা মাঠ থেকে গ্যালারির বদলে সোশ্যাল মিডিয়ায় সরে যায়।

আমি একটা প্যাটার্ন দেখেছি। যে প্লেয়ারকে নিলামে বেশি দাম দেওয়া হয়, তার উপর প্রত্যাশার চাপও বেশি, আর সেই চাপ তাঁকে ঝুঁকিপূর্ণ শট খেলাতে প্ররোচিত করে। অথচ যে ঘরোয়া প্লেয়ারের দাম কম, তিনি স্বাধীনভাবে খেলতে পারেন। ফলে কখনো কখনো কম-দামি প্লেয়ার বেশি অবদান রাখেন। এটা মানসিকতার গল্প নয়, এটা প্রণোদনার গল্প।

ভবিষ্যৎ যাচাই: পরের নিলামে কী দেখব

পরের বিপিএল নিলামে আমি তিনটা জিনিস দেখব। প্রথমত, দলগুলো ঘরোয়া স্পিনারকে বেশি দাম দেয় কি না। দ্বিতীয়ত, একজন নির্ভরযোগ্য স্লোয়ার-বল বিশেষজ্ঞ ডেথ বোলার কেনে কি না। তৃতীয়ত, স্কোয়াডে বোলিং-বৈচিত্র্য আছে কি না—বাঁহাতি, ডানহাতি, অফ-স্পিন, লেগ-স্পিন মিলিয়ে। এই তিনটা সংকেত যদি বদলায়, তাহলে বুঝব ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো মাঠের জ্যামিতি পড়তে শিখেছে।

আমি রংপুর থেকে ব্লগ শুরু করেছিলাম, শেষ করলাম মিরপুরের একটা ফিল্ড-ম্যাপ আঁকতে গিয়ে। ফুটবল আর ক্রিকেটে আমি একই অদৃশ্য লেন দেখি—যেখানে টাকা আর জায়গা একে অপরকে খুঁজে বেড়ায়। বাংলাদেশের টি-টোয়েন্টির পরের অধ্যায়টা লেখা হবে নিলামের টেবিলে, ঠিক যেমন ১৭তম ওভারের ফিল্ড সেটটা লেখা হয়েছিল কয়েক মাস আগে।

শেষ কথা

পরের মৌসুমে যখন ডেথ ওভার শুরু হবে, স্কোরবোর্ড নয়, ফিল্ডের দিকে তাকান। দেখুন ক্যাপ্টেন ফিল্ড সাজাতে ব্যস্ত, নাকি সীমানা বাঁচাতে ব্যস্ত। সেই একটা ইশারাই বলে দেবে, দলটা নিলামে টাকা খরচ করেছে তারকার জন্য, নাকি জেতার জন্য। রংপুর থেকে মিরপুর—পথটা এক, প্রশ্নটা এক।