স্কোয়াড ঘোষণায় টোকেন ওঠে ৩১.৬%, রান ওঠে ০.০৪: ক্রিকেটের ব্লকচেইন লেজার যা মাপতে পারে না

২০২৪ সালের ২৪ নভেম্বর, জেদ্দার আইপিএল নিলাম মঞ্চে এক উইকেটরক্ষক-ব্যাটারের দাম উঠেছিল ২৭ কোটি রুপি। ওই সপ্তাহেই আমার পুরোনো খাতায় ঢুকে দেখলাম অন্য একটি সংখ্যা: একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির ফ্যান টোকেন ৩৮ মিনিটে ৩১.৬ শতাংশ বেড়েছিল, শুধু একটি স্কোয়াড-ঘোষণার খবরে। একই ৩৮ মিনিটে সেই দলের শেষ পাঁচ ম্যাচের রান রেট বদলেছে ০.০৪। আমি না বুঝেই লিখে রেখেছিলাম, পরে বুঝেছি — ঘোষণা আর খেলা দুটি আলাদা ঘড়িতে চলে। বল শিরোনাম, জায়গাটাই গল্প; এই লেখার জায়গাটা লেজার।

লগের শর্ত আগেই বলে নিচ্ছি: ২০২১ থেকে ২০২৪ সালের মধ্যে ২৭টি স্কোয়াড-ঘোষণা ইভেন্ট, প্রতিটির ঘণ্টাভিত্তিক টোকেন-দাম, সঙ্গে একই দলের চলতি পাঁচ ম্যাচের রান রেট ও টপ-অর্ডার স্ট্রাইক রেট। নমুনা ছোট, আর ছোট নমুনা থেকে আমি বড় সিদ্ধান্ত টানি না।

ক্রিকেটে ব্লকচেইন মানে কী, সেটা ঝেড়ে নেওয়া দরকার, কারণ শব্দটা এখন সবকিছুর ওপর ছড়িয়ে দেওয়া হয়। ফ্যান টোকেন: Socios.com ও Chiliz মডেলে ফুটবলে জুভেন্টাস ২০১৯ সালে, বার্সেলোনা ও পিএসজি ২০২০ সালে টোকেন চালু করে; ক্রিকেটে অনুরূপ মডেল এসেছে পরে ও ছোট পরিসরে। এনএফটি কালেক্টিবল: ২০২২ সালে আইসিসি FanCraze-এর সঙ্গে অংশীদারিত্বে ক্রিকটোস চালু করে; একই বছরে ভারতীয় ক্রিকেট-কলেক্টিবল প্ল্যাটফর্ম Rario, Dream Capital-এর নেতৃত্বে ১২০ মিলিয়ন ডলার তুলেছিল। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট: পেমেন্ট, টিকিট, শর্তসাপেক্ষ চুক্তি — এখানেই ব্লকচেইনের প্রকৃত কাজ। আর ২০২২ সালের ক্রিপ্টো শীতে এনএফটি ট্রেডিং ভলিউম আশি থেকে নব্বই শতাংশের বেশি পড়ে যায়।

ট্রান্সফার লেজারের দিকটাও মিলিয়ে দেখি, কারণ গুজব বিশ্বাস করার আগে আমি ট্রান্সফার লেজার যাচাই করি। ১৯ ডিসেম্বর ২০২৩, দুবাই: মিচেল স্টার্ক ২৪.৭৫ কোটি, প্যাট কামিন্স ২০.৫ কোটি। ২৩ ডিসেম্বর ২০২২, কোচি: ক্যামেরন গ্রিন ১৭.৫ কোটি, হ্যারি ব্রুক ১৩.২৫ কোটি। ২০২৪ সালের ২৪ নভেম্বর জেদ্দায় রিশভ পান্ত ২৭ কোটি। এই অঙ্কগুলো ক্রিকেটের মূল্য-ব্যবস্থার প্রমাণ, আর ব্লকচেইনের সঙ্গে এদের সম্পর্ক ঠিক এক জায়গায়: দুটোই লেজার, দুটোই চুক্তি, কিন্তু কোনোটিই পারফরম্যান্স নয়।

নিলাম আর টোকেন-বাজার একই কাজ করে: তারা উৎপাদন নয়, প্রত্যাশা মূল্য দেয়। পার্থক্য শুধু এই যে নিলাম প্রতি বছর একবার দরজা খোলে, আর টোকেন-বাজার প্রতি সেকেন্ডে।

খেলোয়াড়ের দাম আসলে কীসের ওপর বসে? ২০১৭ সালে ইউ-১৭ বিশ্বকাপের ৫২টি ম্যাচ হাতে লগ করার সময় আমি দুটি নিয়ম শিখেছিলাম — যা গোনা যায় তা লিখে রাখো, আর ডেটার তারিখ লেখো। একটি ব্যাটারের স্ট্রাইক রেট যদি মাত্র ৩০ ইনিংসের নমুনায় বসানো হয়, তবে তার আস্থার ব্যবধান এত চওড়া হয় যে উপরের সীমানা আর নিচের সীমানা দুটি ভিন্ন খেলোয়াড়ের মতো দেখায়। সেক্ষেত্রে ১৭.৫ কোটি বা ২০.৫ কোটির দামটি প্রকৃত দক্ষতার হিসাব নয়, বরং একটি চওড়া বণ্টনের ডান প্রান্তের ওপর বসানো বাজি।

যে-কেউ ৫০টি টপ-লেভেল ম্যাচের কম খেলে তার জন্য কোটির অঙ্ক — এটা মূল্যায়ন নয়, উলঙ্গ জুয়া; বাজার এটা জানে, কিন্তু উচ্চারণ করে না।

টোকেন-বাজারে এই একই ভুল ভক্ত-স্তরে পুনরাবৃত্তি হয়। টোকেনের অন্তর্নিহিত সম্পদ খেলা নয়, মনোযোগ। স্কোয়াড ঘোষণা, অধিনায়ক পরিবর্তন, বড় চুক্তি, কলহ — এগুলো মনোযোগের ইভেন্ট, তাই দাম লাফায়। কিন্তু ম্যাচের রান রেট মনোযোগের ইভেন্ট নয়; সেটি নব্বই ওভার ধরে ধীরে বদলায়, কেউ টের পায় না। তাছাড়া টোকেনের অর্ডার-বুক পাতলা। পাতলা বইয়ে ছোট একটি কেনাবেচাই দাম ত্রিশ শতাংশ সরিয়ে দিতে পারে। ৩১.৬ শতাংশ আন্দোলনটি তাই খেলার খবর ছিল না, ছিল লিকুইডিটির খবর।

স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট ঠিক কোথায় কাজে লাগে, সেটাও স্পষ্ট করা দরকার। একটি শর্ত লেখা যায়: নির্দিষ্ট সংখ্যক রান বা উইকেট হলে নির্দিষ্ট অঙ্ক ছাড়বে। নিষ্পত্তি দ্রুত হয়, মধ্যস্থতাকারীর হাত কমে, রেকর্ড জনসমক্ষে থাকে। কিন্তু সেটেলমেন্ট আর মূল্যায়ন দুটি আলাদা কাজ। খাতা স্মৃতি নয়, প্রমাণ — তবে খাতা ভবিষ্যদ্বাণী নয়। একটি চুক্তি ঠিক কী দেবে তা লেজার বলতে পারে; একজন খেলোয়াড় আসলে কতটা মূল্যবান, তা লেজার বলে না।

এবার কাউন্টার-আর্গুমেন্ট, কারণ আমি নিজের সংখ্যা নিয়েই সন্দেহ করি। টোকেন-দাম আর পারফরম্যান্সের মধ্যে সম্পর্ক আছে বলে হুড়মুড় করে সিদ্ধান্তে লাফানো ঠিক নয়। দুটির পেছনে তৃতীয় একটি চলক থাকতে পারে — মনোযোগ। মনোযোগ দাম বাড়ায়, আর মনোযোগ দলকে বিনিয়োগ করাতেও পারে; অর্থাৎ সম্পর্কটি হয়তো কারণ-ফল নয়, সহগামী। দ্বিতীয়ত, লেজারের অপরিবর্তনীয়তা সেটেলমেন্টে গুণ, মূল্যায়নে দোষ। একবার লেখা হয়ে গেলে ভুল দামটি চিরকাল লেজারে বসে থাকবে, আর বাজার সেটিকে কর্তৃত্ব বলে ভুল করবে।

তৃতীয়ত, ২০২০ সালের পর আমি প্রতিটি ডেটাসেটে তারিখ লাগাই, কারণ খালি স্টেডিয়ামে হোম অ্যাডভান্টেজ প্রতি ম্যাচে ০.৪২ গোল থেকে ০.১১ গোলে নেমে এসেছিল — যেকোনো পুরোনো মডেল তখন অচল হয়ে গিয়েছিল। টোকেন-বাজারেও একই নিয়ম খাটে: ২০২২-পূর্ব তথ্য দিয়ে বাজারের স্বাভাবিক আচরণ মাপা যায় না, কারণ মার্কেট স্ট্রাকচারটাই বদলে গেছে।

আমার আস্থার মাত্রা স্পষ্ট করে বলি। সেটেলমেন্ট ও টিকিটিং-এ ব্লকচেইনের ব্যবহার কার্যকর — এখানে আস্থা নব্বুই শতাংশের ওপরে। ভক্ত-সম্পৃক্ততার হাল-হকিকত জানার সূচক হিসেবে ফ্যান টোকেনের দাম — আস্থা পঁয়ত্রিশ শতাংশেরও নিচে। খেলোয়াড় মূল্যায়নের সূচক হিসেবে টোকেন? শূন্যের কাছেই।

২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ চক্রে টুর্নামেন্টের চাপ আবেগকে সংকুচিত করে; পতাকা আর গল্প সবাইকে ভাসিয়ে নেয়। সেই মুহূর্তে দলগুলো টোকেন বাজারে নামবে, কারণ মনোযোগ সেখানে সস্তা। আমার কাজ তখন মাঠের ভেতরের তথ্য ধরে রাখা — কে কত ওভার বল করেছে, কোন ফিল্ড-সেটিং কত রান বাঁচিয়েছে, কার স্ট্রাইক রেট চার মাসে কোথায় গেছে।

পরের চক্রে আমি তিনটি সংকেত দেখব। এক, ফ্যান টোকেনের ভলিউম সত্যিই মাঠের উপস্থিতি বা সম্প্রচার-সময়ের সঙ্গে মেলে কি না, নাকি শুধু ঘোষণার সঙ্গে মেলে। দুই, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট সত্যিই খেলোয়াড় চুক্তিতে ঢোকে কি না, নাকি ডেমো হয়েই দর্শক টানে। তিন, ৫০ ম্যাচের কম খেলা খেলোয়াড়ের দামে প্রিমিয়াম নামে কি না।

প্রশ্নটা শেষে দর্শকের জন্য: আপনার দল একটি টোকেন কিনছে, নাকি একটি ডেটাসেট?