যে মিট রেকর্ডের কোনো সংখ্যা নেই: ৪১তম এমএএফ মিট এবং শ্রীলঙ্কার কর্পোরেট অ্যাথলেটিক্সের নীরব খাতা

গত ২১ থেকে ২৩ আগস্ট শ্রীলঙ্কার দিয়াগামা ট্র্যাকে চারটি নতুন "মিট রেকর্ড" জন্ম নিয়েছে। সংবাদ বিজ্ঞপ্তি অনুযায়ী, পুরুষদের নভিস রেস ওয়াকে কান্ধাসামি শ্যাম, মহিলাদের ৩০+ ট্রিপল জাম্পে ভক্তি ভিজেসিংহে, পুরুষদের চ্যাম্পিয়নশিপ হাই জাম্পে কামোদ দে সিলভা এবং মহিলাদের চ্যাম্পিয়নশিপ ৪০০ মিটার হার্ডলসে উমায়া রথনায়েকে রেকর্ড গড়েছেন। চারটি রেকর্ড, আর তাদের পাশে দাঁড়ানো একটি সংখ্যা — শূন্য। কোনো সময় নেই, কোনো দূরত্ব নেই, কোনো উচ্চতা নেই। যে চারটি নাম "রেকর্ড" শব্দটি কাঁধে নিয়ে ঘুরছে, তাদের পিছনে নেই একটি পরিমাপযোগ্য প্রমাণ। আমি হাইলাইট রিলকে বিশ্বাস করি না; আমি তার আগের ফ্রেমটাকে বিশ্বাস করি। এখানে ফ্রেমটাই অনুপস্থিত। যে খাতা কেউ রাখেনি, এই গল্পটা সেখান থেকেই শুরু। এটি ছিল শ্রীলঙ্কার ৪১তম মার্কেন্টাইল অ্যাথলেটিক ফেডারেশন মিট — একটি কর্পোরেট কর্মী-অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপ, যেটি বিশ্ব অ্যাথলেটিক্সের প্রতিযোগিতা-সোপানের সম্পূর্ণ বাইরে। এখানে অলিম্পিক বা বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপের যোগ্যতা-মানদণ্ড নেই, ওয়ার্ল্ড র‍্যাংকিং পয়েন্ট নেই, জাতীয় দল নির্বাচনের কোনো প্রক্রিয়াও নেই। প্রতিযোগিতা হয়েছে তিন স্তরে: নভিস (নতুন ও অভিজ্ঞতাহীন), ৩০+ (মাস্টার্স, ত্রিশোর্ধ্ব), আর চ্যাম্পিয়নশিপ (মুক্ত)। এই স্তরবিন্যাস নিজেই একটি স্বীকারোক্তি — এখানে প্রশ্ন এলিট পারফরম্যান্সের নয়, কর্মী-অংশগ্রহণ ও প্রতিষ্ঠান-ব্র্যান্ডিংয়ের। বিজ্ঞপ্তির ভাষায় মিটটি "শ্রীলঙ্কার কর্পোরেট ক্রীড়া ক্যালেন্ডারের অন্যতম প্রতিদ্বন্দ্বিতাপূর্ণ আসর", আর প্রতিদ্বন্দ্বীরা হলো "দেশের শীর্ষস্থানীয় মার্কেন্টাইল প্রতিষ্ঠান"। এই প্রেক্ষাপট জানা জরুরি, কারণ এটি ছাড়া পরের অংশটা ভুল পড়া হবে। আমি শ্রীলঙ্কার নই, ঢাকা থেকে এই কর্পোরেট ক্রীড়া-অর্থনীতির নথি দেখতে দেখতে শিখেছি — এখানে ফলাফলের চেয়ে বার্তার দাম বেশি। মূল বিশ্লেষণে যাওয়ার আগে একটি কথা স্পষ্ট করা দরকার: এটি একটি কোম্পানির নিজের সংবাদ বিজ্ঞপ্তি, নিরপেক্ষ প্রতিবেদন নয়। সূত্রটি স্বার্থসংশ্লিষ্ট, আর সেই স্বার্থটাই পরের প্রতিটি বাক্যে দাগ ফেলে গেছে। সংবাদ বিজ্ঞপ্তিটি দাবি করছে, সিডিবি পুরুষ ও মহিলা — উভয় সম্মিলিত চ্যাম্পিয়নশিপ শিরোপা এবং পুরুষদের নভিস চ্যাম্পিয়নশিপ জিতেছে। অর্থাৎ, বিজ্ঞপ্তির নিজের ভাষায়, "সব বিভাগে পরিষ্কার ঝাড়ু"। এই ঝাড়ু দাবির পাশে বসানো হয়েছে সিডিবি-র "ক্রীড়া-প্রতিভার গভীরতা ও শক্তি" — একটি আত্ম-মূল্যায়ন, বাইরের কারো যাচাই নয়। কিন্তু ঠিক এই জায়গাতেই একটি লাইন বসে আছে, যা পুরো বিজ্ঞপ্তির সঙ্গে বেমানান। বিজ্ঞপ্তি আরও বলছে, টিম সিডিবি "মিটটি সামগ্রিকভাবে চতুর্থ স্থানে শেষ করেছে"। এক প্রতিষ্ঠান একই মিটে পুরুষ ও মহিলা উভয় সম্মিলিত শিরোপা জেতে, আর একই মিটে সামগ্রিকভাবে চতুর্থ হয় — এই দুটি বাক্য একসঙ্গে সত্য হতে পারে, তবে শুধু তখনই, যদি "সামগ্রিক" শব্দটি দুটি ভিন্ন হিসাব-পদ্ধতিকে বোঝায়। বিজ্ঞপ্তি সেই পদ্ধতিগুলো মেলায় না, ব্যাখ্যা দেয় না, এমনকি স্বীকারও করে না যে দুটো আলাদা ট্যালি আছে। এটি একটি ফাঁকা জায়গা, আর খালি জায়গাটাই এখানে প্রমাণ। আমি ফাঁকাকে ষড়যন্ত্র বলে চিহ্নিত করছি না; আমি এটুকু বলছি — দাবিটি নিজের সঙ্গেই সাংঘর্ষিক, আর সূত্রটি সেই সাংঘর্ষ মেটায়নি। সংখ্যাগুলো পরিষ্কার; যারা সেগুলো রাখে, তারা নয়। দ্বিতীয় এবং আরও বড় ফাঁকাটি হলো সময়, দূরত্ব আর উচ্চতার সম্পূর্ণ অনুপস্থিতি। "মিট রেকর্ড" মানে নির্দিষ্ট ওই প্রতিযোগিতায় আগে কেউ যে সেরা ফল করেছিল, তার চেয়ে ভালো ফল। কিন্তু ফলটা আসলে কী? সংবাদ বিজ্ঞপ্তি চারজন রেকর্ড-নির্মাতার নাম দেয়, অথচ একটি সংখ্যাও দেয় না। ফলে রেকর্ডগুলো যাচাই করা অসম্ভব, জাতীয় মানদণ্ডের সঙ্গে তুলনা করা অসম্ভব, এমনকি কোনো ক্রমতালিকায় বসানোও অসম্ভব। এখানেই দুটি বিষয় আলাদা করা জরুরি। একটি হলো — মিট রেকর্ড জাতীয় রেকর্ড নয়, আন্তর্জাতিক রেকর্ডও নয়। এটি শুধুই এই কর্পোরেট আসরের সীমিত পরিসরের সেরা ফল। দ্বিতীয়টি হলো — সংখ্যা ছাড়া "রেকর্ড" শব্দটি একটি শিরোনাম, একটি সম্মানসূচক উপাধি; সেটি কোনো পারফরম্যান্স-স্তর নয়। উমায়া রথনায়েকে এই মিটে বিরল "ডাবল" হাসিল করেছেন — সেরা অ্যাথলিট (চ্যাম্পিয়নশিপ মহিলা) এবং সেরা অ্যাথলিট (মহিলা), সঙ্গে ৪০০ মিটার হার্ডলসে মিট রেকর্ড। কাগজে এটি মিটের সবচেয়ে বড় ব্যক্তিগত গল্প, আর বস্তুনিষ্ঠভাবে এটি একমাত্র শক্তিশালী পারফরম্যান্স-সংকেত। কিন্তু যেহেতু তাঁর ৪০০ মিটার হার্ডলসের সময় কোথাও নেই, এই ডাবলটিকে কোনো বস্তুনিষ্ঠ স্তরে রূপান্তর করা যায় না। এটি একটি সম্মান, একটি পারফরম্যান্স-পরিমাপ নয়। বিজ্ঞপ্তির আরেকটি স্তর লক্ষণীয়: নভিস বিভাগে সেরা অ্যাথলিট হয়েছেন শাকিলা ভিজেসেকারা, আর নভিস দলগত শিরোপা গেছে সিডিবি-র ঘরে। এর মানে, সিডিবি-র ভেতরে একটি অভ্যন্তরীণ প্রতিভা-পাইপলাইন আছে — অন্তত কাগজে। কিন্তু সেটিও সংখ্যাহীন, তাই সেটি সম্ভাবনা, প্রমাণ নয়। প্রশিক্ষক আর "সাপোর্ট টিম"-এর কথা আছে, কিন্তু কার নাম নেই, পদ্ধতির বর্ণনাও নেই। কর্পোরেট অ্যাথলেটিক্সের নিজস্ব যুক্তি এখানেই ধরা পড়ে, আর এখানেই সমালোচকরা যে ভুলটি করেন সেটি স্পষ্ট হয়। অনেকেই এই বিজ্ঞপ্তিকে "ভুয়া ফলাফল" বা "মিথ্যা দাবি" বলে উড়িয়ে দেবেন। সেটি ভুল ঠিকানা। একটি কর্পোরেট কর্মী-অ্যাথলেটিক্স মিট কখনোই এলিট ফলাফল প্রকাশের দায়িত্বে থাকে না; তার দায়িত্ব কর্মী-ব্র্যান্ডিং, দলগত চেতনা, আর নিয়োগ-ধারণ। সিডিবি-র নির্বাহী পরিচালক (কর্পোরেট ফিনান্স) রোশান আবেগুনেওয়ার্দেনার বক্তব্যে ঠিক সেটাই শোনা যায় — "শৃঙ্খলা, স্থিতধৈর্য আর দলগত কাজ", যা ট্র্যাকে যেমন, অফিসেও তেমন। এই মিটে যে চারটি রেকর্ডের কথা বলা হচ্ছে, সেগুলো আসলে প্রতিষ্ঠানের ভেতরের সাফল্যের গল্প — কর্মীরা ভোরবেলা আর সপ্তাহান্তে প্রশিক্ষণ নিয়েছেন, নিজেদের দৈনন্দিন কাজের ফাঁকে। এটি এলিট প্রশিক্ষণ-ব্যবস্থা নয়; এটি অফিস-সময়ের বাইরে চালানো একটি অপেশাদার, কর্পোরেট-সমর্থিত মডেল। আর এই মডেলটি যেহেতু ফলাফল নয়, সংস্কৃতি বিক্রি করে, তাই সংখ্যার প্রয়োজনই পড়ে না। যা বিশৃঙ্খলা বা অস্বচ্ছতা মনে হচ্ছে, সেটি আসলে ভালো জনসংযোগের মোড়কে ঢাকা একটি স্প্রেডশিট। অস্বচ্ছতা এখানে দুর্ঘটনা নয় — এটি মডেলের অংশ। একটি কথা যোগ করা দরকার: নিয়ম-ভাঙার কোনো ইঙ্গিত এখানে নেই। রেস ওয়াকের নিজস্ব বিচার-বিধি আছে, মাস্টার্স ট্রিপল জাম্পের বয়স-গ্রেডিং আছে, কিন্তু সেসবের একটিও বিবরণে নেই। অপেশাদার কর্পোরেট মিটে সাধারণত ডোপিং-পরীক্ষা হয় না, তাই "মিট রেকর্ড"-এর পিছনে অ্যান্টি-ডোপিং সত্যায়ন থাকে না — এটিও একটি লাল পতাকা নয়, বরং মডেলের স্বাভাবিক ফল। কোনো আর্থিক বা আঘাত-ঝুঁকিও এখানে নেই। মূল ঝুঁকি একটাই — বার্তার বিশ্বাসযোগ্যতা। আর দ্বিতীয় ঝুঁকি হলো, "শক্তি ও গভীরতা" জাতীয় দাবিগুলো এমন এক সূত্র থেকে আসছে, যার সরাসরি স্বার্থ জড়িত। স্বার্থসংশ্লিষ্ট পক্ষের আত্মপ্রশংসা কখনোই নিরপেক্ষ সাংবাদিকতা নয়; এটি একটি সম্ভাবনা, একটি দাবি। এখানে কোনো প্রতিদ্বন্দ্বী প্রতিষ্ঠানের নাম নেই, তাই প্রকৃত প্রতিযোগিতার মানচিত্র আঁকা সম্ভব নয়। একাধিক প্রতিদ্বন্দ্বীর অনুপস্থিতিতে "ঝাড়ু" শব্দটি একটি একক-প্রতিষ্ঠানের বিবরণে দাঁড়িয়ে থাকা একটি প্রতিশ্রুতি, যা কেউ যাচাই করতে পারছে না। একটি হারানো বাজেট লাইন খুঁজতে গিয়ে পেয়েছি নীরবতার স্টেডিয়াম। এখানেও তাই — যে সংখ্যাগুলো থাকা উচিত ছিল, সেগুলোর জায়গায় নীরবতা, আর সেই নীরবতাকেই ফলাফল হিসেবে পড়তে হচ্ছে। এই মিটের প্রকৃত প্রভাব অ্যাথলেটিক্সের শিল্পে নয়, কর্পোরেট মানবসম্পদ ও নিয়োগ-বাজারে। খেলাধুলা এখানে কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি বোঝানোর হাতিয়ার। জাতীয় দল, র‍্যাংকিং বা সম্প্রচার-অর্থনীতির সঙ্গে এর কোনো সংযোগ বিজ্ঞপ্তিতে নেই। তাই পরের বার নজরে রাখতে হবে দুটি জিনিস। প্রথমত, সিডিবি-র নভিস পাইপলাইন — এই অভ্যন্তরীণ প্রতিভা-ধারা ভবিষ্যতে জাতীয় অপেশাদার বা মাস্টার্স প্রতিযোগিতায় গড়াতে পারে কি না। দ্বিতীয়ত, উমায়া রথনায়েকের পরবর্তী ফলাফল — যদি তাঁর প্রকৃত সময় কোনোদিন প্রকাশ্যে আসে, তাহলে এই কর্পোরেট গল্পটি জাতীয় আলোচনার মঞ্চে পৌঁছাতে পারে। ততদিন পর্যন্ত প্রশ্নটি ঝুলে থাকবে: শ্রীলঙ্কার কর্পোরেট ট্র্যাকে জন্মানো এই রেকর্ডগুলো জাতীয় বা আন্তর্জাতিক সোপানে ঠিক কোথায় দাঁড়ায়? উত্তর কেউ দিচ্ছে না, কারণ কেউ এখনো সময়টা লিখে রাখেনি। আর যে আসর নিজের সংখ্যা প্রকাশ করে না, সে আসর নিজের প্রতিভাও কোথাও নাম লেখায় না।