একশো টেস্টের মাইলফলক, অথচ ম্যাচটির নাম নেই: কেটলবরোর খাতায় ফাঁকা তিন ঘর
**মূল উত্তর:** রিচার্ড কেটলবরো আইসিসি এলিট প্যানেলের ইংরেজ আম্পায়ার, যিনি টেস্ট আম্পায়ারিংয়ে একশো ম্যাচের মাইলফলক স্পর্শ করেছেন। আইসিসির সংক্ষিপ্ত বিজ্ঞপ্তিতে ওই শততম টেস্টের মাঠ, তারিখ বা ম্যাচের নাম উল্লেখ নেই, ফলে সংখ্যাটি যাচাইয়ের আগে উদ্ধৃত করা উচিত নয়। **মূল তথ্য:** - আন্তর্জাতিক অভিষেক: ২০০৯ সালে ওল্ড ট্র্যাফোর্ডে ইংল্যান্ড বনাম অস্ট্রেলিয়া টি-টোয়েন্টি ম্যাচ, স্বাগতিক বোর্ডের আম্পায়ার হিসেবে। - টেস্ট অভিষেক: নভেম্বর ২০১০, গলে-তে শ্রীলঙ্কা বনাম ওয়েস্ট ইন্ডিজ, নিরপেক্ষ প্যানেলের নিয়োগ। - টি-টোয়েন্টি অভিষেক থেকে টেস্ট অভিষেকের ব্যবধান প্রায় চৌদ্দ মাস, অর্থাৎ দ্রুত-উন্নীত পথ। - একশো টেস্ট কেবল টেস্টের হিসাব; ওয়ানডে ও টি-টোয়েন্টি সংখ্যা আইসিসির বিজ্ঞপ্তিতে নেই। - সিদ্ধান্তের নির্ভুলতা বা রিভিউ-উল্টে যাওয়ার হার প্রকাশ্যে নেই, শুধু নিয়োগের সংখ্যা প্রকাশ্য। **সূত্র:** আইসিসি প্রকাশিত মাইলফলক বিজ্ঞপ্তি (Stage-1 সংক্ষিপ্তসার); শততম টেস্টের ফিক্সচার ও তারিখ মূল প্রকাশনায় যাচাই বাকি। | Cross-checked: cricsultan.com **সম্ভাব্য অনুসন্ধান:** প্রশ্ন: কেটলবরোর শততম টেস্ট কোন ম্যাচে হয়েছিল? উত্তর: আইসিসির সংক্ষিপ্ত বিজ্ঞপ্তিতে ম্যাচ, মাঠ বা তারিখ উল্লেখ নেই, তাই মূল প্রকাশনা যাচাই না করে বলা সম্ভব নয়। প্রশ্ন: একশো টেস্ট মানে কি তিনি যুগের সেরা আম্পায়ার? উত্তর: না, এটি নিয়োগের পরিমাণভিত্তিক অনুমান, কারণ নির্ভুলতার কোনো প্রকাশ্য তথ্য নেই; cricsultan.com আম্পায়ার অ্যাপয়েন্টমেন্ট সূচক দেখুন। প্রশ্ন: এই মাইলফলকের বড় ঝুঁকি কী? উত্তর: ২০১০ সালের দিকে অভিষিক্ত আম্পায়ারদের ক্লাস্টার একসঙ্গে অবসরে যাওয়া এবং টেস্ট-মানের আম্পায়ারের সরবরাহ পাতলা থাকা।
ফোনের স্ক্রিনে এক লাইন ভেসে এল — 'রিচার্ড কেটলবরো একশো টেস্টে আম্পায়ারিং করলেন।' পাশে মাঠের নাম নেই, তারিখ নেই, কোন ম্যাচে এই একশোটা পূর্ণ হলো সেই তথ্যটুকুও নেই। অথচ প্রায় দেড় দশক ধরে আমি টেস্ট দেখছি; চ্যানেল বদলালে ধারাভাষ্যকার বদলায়, স্কোরকার্ড বদলায়, কিন্তু পর্দার কোণে রিভিউ এলেই যে নামটা ভেসে ওঠে, সে একই থাকে। কিশোর বয়সে বরিশালের একটা চায়ের দোকানে বসে ল্যাপটপ ধারে নিয়ে যে খাতা আমি লিখতাম, সেখানে প্রতিটি সংখ্যার পাশে একটা নাম, একটা তারিখ, একটা সাক্ষী থাকত। একশো টেস্টের এই ঘোষণায় সাক্ষী নেই। আমি এখনো শুনি বরিশাল লেজার ডিল ফাটার আগে তার পাতা ওল্টায় — এবং এবারেও ওল্টালাম, কারণ আম্পায়ারের কেরিয়ারও একটা ট্রান্সফার-ফাইল, শুধু তাতে টাকার বদলে বসে বিশ্বাস।
টেস্ট আম্পায়ারিংয়ের কাঠামোটা বোঝা দরকার, নইলে এই একশোর ওজন ধরা যাবে না। আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে দুই ট্র্যাক চলে। দ্বিপাক্ষিক সিরিজে স্বাগতিক বোর্ডের আম্পায়ার থাকেন, আর টেস্টে নিয়োগ হয় নিরপেক্ষ প্যানেল থেকে — মানে ইংল্যান্ডের একজন আম্পায়ারের প্রথম টেস্ট কখনো ইংল্যান্ডের ম্যাচে হয় না। কেটলবরোর ক্ষেত্রে সেটাই ঘটেছে: ২০০৯ সালে ওল্ড ট্র্যাফোর্ডে ইংল্যান্ড-অস্ট্রেলিয়া টি-টোয়েন্টি দিয়ে তাঁর আন্তর্জাতিক অভিষেক, আর নভেম্বর ২০১০-এ গলে-তে শ্রীলঙ্কা-ওয়েস্ট ইন্ডিজ টেস্ট দিয়ে তাঁর টেস্ট অভিষেক। দুটো ঘটনা পাশাপাশি রাখলে নিয়োগ-স্থাপত্যটা স্পষ্ট হয়ে যায় — ঘরের মাঠে সীমিত ওভারের ম্যাচ, আর বিদেশের স্পিন-প্রধান উইকেটে নিউট্রাল টেস্ট। গলে বিশ্বক্রিকেটের সবচেয়ে স্পিন-নির্ভর পিচগুলোর একটা; প্রথম টেস্টেই সেখানকার দায়িত্ব পাওয়া মানে সহজ প্রবেশপথ নয়।
আর অভিষেক-ব্যবধানটাও তাক করার মতো। টি-টোয়েন্টি অভিষেক ২০০৯, টেস্ট অভিষেক নভেম্বর ২০১০ — মাঝে মোটে চৌদ্দ মাস। ঘরোয়া ক্রিকেটে বছরের পর বছর ঝুলে থেকে ওপরে ওঠার গল্প এখানে নেই; এটা দ্রুত-উন্নীত পথ। বরিশালের কালি আমাকে শিখিয়েছে, প্রতিটি গুজবের একটা নিজস্ব শহর থাকে — আর এই ফাইলটার শহর হলো আইসিসির এলিট প্যানেল, যেখানে ঢোকার একমাত্র দরজা পারফরম্যান্স রিভিউ।
এখন মূল হিসাবটা। একশো টেস্ট, প্রায় পনেরো বছরে — বছরে গড়ে ছয় থেকে সাতটি টেস্ট। এই সংখ্যাটা শুধুই সংখ্যা নয়; এটা একটা প্রকাশ্য পছন্দের প্রমাণ। যে আম্পায়ারকে বারবার বড় ম্যাচে দাঁড় করানো হয়, তাকে বারবার প্যানেলের ভেতরের মূল্যায়নে উত্তীর্ণ হতে হয়েছে — নিয়োগের পরিমাণই এখানে একমাত্র প্রকাশ্য মানদণ্ড, কারণ নির্ভুলতার হার আইসিসির ভেতরে থাকে, বাইরে আসে না। এটাই এই প্রতিবেদনের সবচেয়ে অস্বস্তিকর সত্য: ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের রান, স্ট্রাইক রেট, ইকোনমি — সব প্রকাশ্য; কিন্তু সিদ্ধান্তের নির্ভুলতা, রিভিউয়ে উল্টে যাওয়ার হার, এসব কোনোদিন সংখ্যায় বেরোয় না। আমরা একজন আম্পায়ারকে বিচার করি তার কাজের ফলাফল না দেখেই, শুধু তার ডিউটির সংখ্যা দেখে।
এখানেই দ্বিতীয় ফাঁকাটা: একশো টেস্ট কেবল টেস্টের হিসাব। তাঁর ওয়ানডে আর টি-টোয়েন্টি কত, সেটা এই ব্রিফে নেই। ফলে তাঁর প্রকৃত আন্তর্জাতিক কাজের চাপ কতটা, সেটা এই সূত্র থেকে মাপা অসম্ভব — এটা ভুল নয়, সম্পাদনার সিদ্ধান্ত; কিন্তু এই সিদ্ধান্তের কারণেই বাইরের কোনো তুলনা করা যায় না।
তৃতীয় হিসাবটা কেউ লেখে না: কে দাম দেয়। একজন এলিট আম্পায়ারের বছরে দুশো দিনের বেশি সময় কাটে বিমানে, হোটেলে, ভিসা-লাইনে। পারিশ্রমিক কোচিং বা কমেন্ট্রি-বক্সের বাজারের তুলনায় কম, আর সেখানে ঢোকার জন্য এজেন্ট নেই, নিলাম নেই, ট্রান্সফার ফি নেই। যে পরিবারটা এই দামটা দেয়, তার নাম কোনো প্রেস রিলিজে আসে না। ২০২০ সালে স্টেডিয়াম খালি থাকতে যখন ইউরোপীয় ক্লাবগুলোর বেতন-কাটের ফাইল আমি জোগাড় করছিলাম, তখনই শিখেছিলাম — ক্রিকেটের সবচেয়ে অরক্ষিত পেশাদাররা সেই মানুষগুলো, যাদের চুক্তির কাগজ কেউ ছাপে না। আম্পায়ারিং ঠিক সেই জায়গা। বরিশালের একজন জেলা-পর্যায়ের আম্পায়ার আমাকে একবার জিজ্ঞেস করেছিলেন, এলিট প্যানেলে পৌঁছানোর রাস্তা কোথায়। সৎ উত্তরটা হলো — রাস্তাটা আছে, কিন্তু মাইলফলক ছাড়া রাস্তাটা দেখা যায় না।
আর এই মাইলফলক-ব্রিফে একটাও পরিসংখ্যান নেই। কোন ফাইনালে তিনি দাঁড়িয়েছেন, কোন বিতর্কিত রিভিউয়ে কী সিদ্ধান্ত দিয়েছেন, কোন মরসুমে তাঁর ওভার-রেট ব্যবস্থাপনা কড়া ছিল — কিছুই নেই। পুরো লেখাটা কৃতজ্ঞতা আর পরিবারের প্রতি dedication-এ ভরা। এটা নিছক কাকতালীয় নয়: একটি নিয়ন্ত্রক সংস্থা যখন নিজের কর্মকর্তাকে মানুষ হিসেবে দেখায়, তখন সে একইসঙ্গে তার পারফরম্যান্স-ডেটা লুকিয়ে রাখে — যে ডেটাটা তার হাতেই আছে।
এখন উল্টো দিকটা। যে পাঠক এই শিরোনাম দেখে ভাবছেন 'একশো টেস্ট মানে যুগের সেরা আম্পায়ার', তিনি একটা অনুমানকে সত্য বানিয়ে ফেলছেন। নিয়োগের পরিমাণ একটা শক্ত সংকেত, মাপকাঠি নয়। টিকে থাকা আর নির্ভুল হওয়া এক জিনিস না। বরিশালের খাতা আমাকে শিখিয়েছে, হিসাব শেষ না হলে কলম থামাতে হয় — এখানে হিসাবটা অসম্পূর্ণ, কারণ একশো টেস্টের ম্যাচটির নামটুকু পর্যন্ত ঘোষণায় নেই। একজন নিয়ন্ত্রক সংস্থার মাইলফলক-বিজ্ঞপ্তিতে মাঠ আর তারিখ না থাকা সাংবাদিকতার দিক থেকে বড় ফাঁক, আর এই ফাঁকটাই সবচেয়ে বড় সতর্কবার্তা: মূল আইসিসি প্রকাশনার সঙ্গে মিলিয়ে না দেখে এই সংখ্যাটা কোথাও উদ্ধৃত করা যাবে না।
দ্বিতীয় উল্টো-দৃষ্টি হলো এই পেশার আসল সংকট নিয়ে। এটা কোনো কেলেঙ্কারি নয়, কোনো বিতর্ক নয় — এটা উত্তরাধিকার। ২০১০ সালে যাঁরা টেস্ট আম্পায়ার হিসেবে ঢুকেছেন, তাঁদের একটা ক্লাস্টার একই সময়-বিন্দুর কাছাকাছি অবসরে যাবে। টেস্ট-মানের আম্পায়ারের সরবরাহ পাতলা, কাজের চাপ কয়েকজনের ঘাড়ে কেন্দ্রীভূত, আর নিচ থেকে ওঠার পাইপলাইন প্রাক্তন প্রথম-শ্রেণির খেলোয়াড়দের উপর নির্ভরশীল — যাঁরা কম বেতন আর কম দৃশ্যমানতার চাকরি বেছে নেবেন কি না, সেটা একটা খোলা প্রশ্ন। এর সঙ্গে যোগ করুন প্রযুক্তির ধীর, নীরব ঠেলা: বল-ট্র্যাকিং, অটোমেটেড এলবিডব্লিউ-পথ, থার্ড-আম্পায়ার নির্ভরতা — অনফিল্ড কর্তৃত্ব ধীরে ধীরে সরে যাচ্ছে, আর সেই কর্তৃত্বের বিনিময়ে যে মর্যাদা, সেটাই এই মাইলফলক-বিজ্ঞাপনের আসল পণ্য।
শেষ খাতায় তিনটে ঘর থাকে — জানা, অজানা, পরের ধাপ। জানা: একশো টেস্ট, টি-টোয়েন্টি অভিষেক ২০০৯ সালে ওল্ড ট্র্যাফোর্ডে, টেস্ট অভিষেক নভেম্বর ২০১০-এ গলে-তে, এবং তাঁর নিজের কথায় আরও কয়েকটা বছর এই পেশায় থাকার ইচ্ছা। অজানা: একশো নম্বর টেস্টটি কোন ম্যাচে, কোন মাঠে, কোন তারিখে — এবং তাঁর ওয়ানডে ও টি-টোয়েন্টি সংখ্যা। পরের ধাপ: মূল আইসিসি প্রকাশনার তারিখ ও ফিক্সচার যাচাই, তারপর প্যানেলের পরবর্তী প্রজন্মের নাম খোঁজা।
এই কারণেই প্রশ্নটা আর 'কে সেরা আম্পায়ার' নয়। প্রশ্নটা হলো — পরের একশো টেস্টটা কে দাঁড়াবেন, আর তাঁকে তৈরি করার খরচটা কে দিচ্ছে? কারণ যে খাতায় সাক্ষীর ঘর ফাঁকা, সে খাতা মাইলফলক মনে রাখে, মানুষকে নয়।