ক্রিকেটের লেজার বই: ব্লকচেইন কীভাবে বদলে দিচ্ছে খেলার নথি-ব্যবস্থা

আমি কিরকবি নোটবুকটা প্রথম হুইসেলের আগে খুলেছিলাম, আর তারপর সত্যি কখনো বন্ধ করিনি। ফুটবল থেকে ক্রিকেট বিটে আসার পরও সেই অভ্যাস অপরিবর্তিত—প্রতিটি ম্যাচে সময়, ওভার, বল এবং উৎস আলাদা কলামে লিখে রাখি। গত মাসে হেডিংলিতে বসে নোটবুকের পাশে আরেকটা জিনিস দেখলাম: প্রেস বক্সের স্কোরশিটের পাশে কিউআর কোড, যেটা স্ক্যান করলে বেরিয়ে আসে ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটের মালিকানার নথি। টেস্টের চতুর্থ দিন, বিকেল তিনটা। আমার রেকর্ডে তখন লেখা: “কিউআর কোড, গেট ৩, ভেরিফাইড।” এটা কোনো একদিনের কৌতূহল নয়। ২০২১ সাল থেকে ব্লকচেইন ক্রিকেটের নথি-ব্যবস্থায় নীরবে ঢুকেছে—ডিজিটাল টিকিট, সংগ্রহযোগ্য মুহূর্ত, জার্সি, এমনকি খেলোয়াড়ের চুক্তিপত্র পর্যন্ত। কিন্তু বেশিরভাগ আলোচনা ঘুরছে ক্রিপ্টো-মূল্য আর এনএফটির দাম নিয়ে, খেলার ভেতরের হিসাব-নিকাশ নিয়ে নয়। আমি বিট কিপার; শূন্য দর্শকের গুডিসনে নিরানব্বই মিনিটের নীরবতা মেপে ম্যাচ অনুসরণ করেছি। তাই আমার প্রশ্ন অন্যরকম: ব্লকচেইন কি ক্রিকেটে সত্যিকারের স্বচ্ছতা আনছে, নাকি নতুন মধ্যস্বত্বভোগী তৈরি করছে? ক্রিকেট আসলে স্কোরকার্ডের খেলা। ১৭৪৪ সালের প্রথম নথিবদ্ধ ম্যাচ থেকে শুরু করে আধুনিক ডিআরএস-এর ফুটেজ-লগ—সবকিছুই এক ধরনের লেজার। এই খেলার দর্শন হলো প্রতিটি বলের হিসাব রাখা। মিডিয়া-গাইড থেকে ম্যাচ-রেফারির রিপোর্ট—সব নথি আগে কাগজে, পরে ডিজিটাল ফরম্যাটে রাখা হতো। কিন্তু সেই নথিগুলোর মালিকানা আর হালনাগাদ সবসময় কেন্দ্রীয়ভাবে নিয়ন্ত্রিত ছিল। বোর্ড, সম্প্রচারকারী আর টিকিট ব্যবস্থাপক—তারাই ছিল হিসাবের একক উৎস। ব্লকচেইন সেই একক-উৎস ধারণাকে চ্যালেঞ্জ করছে। আমার কাছে এটাই সবচেয়ে বড় খবর: প্রযুক্তি আসছে এমন জায়গায়, যেখানে ভুল সংশোধনের সুযোগ কম। ব্লকচেইনকে সহজভাবে বলতে গেলে, এটি একটি বিকেন্দ্রীকৃত লেজার যেখানে লেনদেনগুলো কয়েকটি কম্পিউটারে একসঙ্গে সংরক্ষিত হয়। কোনো একক কর্তৃপক্ষ এই বই মুছে ফেলতে পারে না; প্রতিটি নতুন পৃষ্ঠা আগের পৃষ্ঠার সঙ্গে যুক্ত থাকে। ক্রিকেটার বা ভক্ত—কেউই পেছনের হিসাব বদলাতে পারে না। এর আকর্ষণ ক্রিকেটের জন্য একটু অন্যরকম, কারণ ক্রিকেট নিজেই একটি বর্ণনামূলক খেলা; ম্যাচ-রিপোর্ট, স্কোরকার্ড, ম্যান-অব-দ্য-ম্যাচ—সবই মানুষের ব্যাখ্যার মধ্য দিয়ে যায়। ব্লকচেইন সেই ব্যাখ্যার নিচে একটি অপরিবর্তনীয় ভিত্তি বসাতে চায়। বাজারের ঘটনাগুলো দেখলে বোঝা যায়, টাকার প্রবাহ বড় কোম্পানিগুলোর কাছ থেকে আসছে। ২০২১ সালের অক্টোবরে ফ্যানক্রেজ তাদের ক্রিক্টস প্ল্যাটফর্ম চালু করে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের (আইসিসি) আনুষ্ঠানিক ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য অংশীদার হিসেবে। শচীন তেন্ডুলকর সেই উদ্যোগে সরাসরি যুক্ত হন। মাস কয়েক পরেই ড্রিম স্পোর্টসের বিনিয়োগ শাখা ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে রারিও ১২০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ বিনিয়োগ পায়—ওয়েবথ্রি গেমিং খাতে সে ছিল সে সময়ের অন্যতম বড় বিনিয়োগ। বিরাট কোহলিও রারিওর শুরুর দিকে যুক্ত ছিলেন। এই দুই ঘটনাই প্রমাণ করে, “ডিজিটাল মালিকানা” এখন শুধু পরীক্ষা নয়, প্রতিযোগিতার ক্ষেত্র। ভক্ত-টোকেনের দিকটাও কম নয়। চিলিজের সোসিওস প্ল্যাটফর্মে রাজস্থান রয়্যালস আইপিএলের প্রথম দল হিসেবে ফ্যান টোকেন চালু করে ২০২১ সালে; দিল্লি ক্যাপিটালসও সেই পথ অনুসরণ করে। এই টোকেনগুলোর মাধ্যমে ভক্তরা জার্সির ডিজাইন, ম্যাচের আনুষ্ঠানিকতা, এমনকি দলের কিছু সিদ্ধান্তে মতামত দেওয়ার সুযোগ পান। হিসাবের ভাষায় বলতে গেলে, ক্লাবগুলো ভক্ত-অনুভূতিকে নতুন এক ধরনের নথিতে পরিণত করছে, যার প্রতিটি লেনদেন লেজারে লেখা থাকে। আগে ভক্তের আনুগত্য ছিল পরিসংখ্যানের বাইরে; এখন সেটিও মাপা যাচ্ছে। আমার নোটবুকে ব্লকচেইনের প্রয়োগকে তিনটি স্তরে ভাগ করেছি। প্রথম স্তর: সংগ্রহযোগ্য মুহূর্ত। ফ্যানক্রেজের মডেলটা দেখুন—পুরনো ম্যাচের হাইলাইট কিংবা নতুন ম্যাচের বল-দর-বল মুহূর্ত, সেগুলোকে “ডিজিটাল মোমেন্ট” হিসেবে টোকেনাইজ করা হয়। প্রতিটি মোমেন্টের মালিকানা, সিরিয়াল নম্বর আর বিক্রির ইতিহাস ব্লকচেইনে স্থায়ীভাবে লেখা থাকে। এখানে আমি স্কোরকার্ডের সঙ্গে তুলনা করি: ঠিক যেমন আমার নোটবুকে প্রতিটি ডেলিভারির ফলাফল লেখা, তেমনই ব্লকচেইনে প্রতিটি মোমেন্টের পথ লেখা। কিন্তু পার্থক্য হলো, নোটবুকের পাতা ছিঁড়ে ফেলা যায়; ব্লকচেইনের ইতিহাস থেকে কোনো এন্ট্রি মুছে ফেলা কার্যত অসম্ভব। এই স্থায়ীত্বই এটাকে আমার কাছে আলাদা করেছে। ফ্যানক্রেজের ক্রিক্টস প্ল্যাটফর্মে একটি ছোট নোটও পেয়েছিলাম: সেকেন্ডারি সেলের একটি অংশ নির্মাতা ও অধিকার-ধারীদের কাছে ফেরত যায়। অর্থাৎ, আগে হাইলাইট-প্যাকেজের ব্যবসা ছিল চলচ্চিত্র-লাইব্রেরির মতো; এখন প্রতিটি মুহূর্তের পুনঃবিক্রয় থেকেও রাজস্ব আসে। এর মানে শুধু সম্প্রচার চুক্তি নয়, পুরনো ফুটেজের প্রতিটি মুহূর্ত একটি আলাদা সম্পদ হয়ে দাঁড়িয়েছে। এটা বোর্ডের জন্য নতুন বাজেট-ক্যালকুলেশন, আর খেলোয়াড়দের জন্য নতুন স্বপ্ন—যদি সঠিকভাবে চুক্তিতে লেখা হয়। দ্বিতীয় স্তর হলো ভক্ত-টোকেন আর সম্প্রদায়। সোসিওস বা অনুরূপ প্ল্যাটফর্মের টোকেনগুলো শুধু ফ্যান-ইন্টারঅ্যাকশনের নথি তৈরি করে না, তারা ক্লাবকে দেয় ভক্তদের আচরণের হালনাগাদ তথ্য। টোকেন কারা কিনছে, কারা ধরে রাখছে, কারা বিক্রি করছে—এটাও এক ধরনের বিট। এই তথ্যগুলো আগে সোশ্যাল মিডিয়ার কালো বাক্সে থাকত; এখন সেগুলো হয়ে উঠছে প্রকাশ্য লেজার। তবে ক্রিকেট সাংবাদিকের কাছে সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক তৃতীয় স্তর: যাচাইযোগ্যতা। ব্লকচেইনের টিকিট, ম্যাচ-ফুটেজের চেইন-অব-কাস্টডি, আর স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মাধ্যমে খেলোয়াড়কে সরাসরি রাজস্ব-অংশ—এগুলো আমার সাংবাদিকতার নীতির সঙ্গে মিলে যায়। আমি সেই রিপোর্টার, যে “আপনি কীভাবে জানলেন?”—প্রশ্নটা “কী জানালেন?”—এর আগে জিজ্ঞেস করে। ব্লকচেইন মূলত সেই প্রশ্নের জবাবকে কোডে পরিণত করছে। তৃতীয় স্তরটি আসলে সবচেয়ে নীরব, কারণ প্রচারমাধ্যমে সেটা তেমন আলোচিত হয়নি। খেলোয়াড়-চুক্তি আর আইপি-লাইসেন্সিংয়ে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ব্যবহার বাড়ছে। ছোট ক্রিকেট বোর্ড বা ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর জন্য রয়্যালটি-হিসাব করা কঠিন; স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেটা স্বয়ংক্রিয় করে দেয়। এর মানে, একজন খেলোয়াড় তার নাম আর ছবির প্রতিটি বাণিজ্যিক ব্যবহারের হিসাব দেখতে পাবেন। এটি আমার “লেজার অ্যারিথমেটিক” ধারণার সঙ্গে মিশে যায়: হিসাব শুধু মাঠে নয়, মাঠের বাইরেও। প্রশ্ন হলো, এই হিসাব কে নিয়ন্ত্রণ করছে—বোর্ড, প্ল্যাটফর্ম, নাকি খেলোয়াড় নিজে? একটি সুনির্দিষ্ট উদাহরণ নিই। ২০২২ সালের এপ্রিলে রারিওর ১২০ মিলিয়ন ডলারের ঘোষণার পর সংবাদমাধ্যমে “ক্রিকেটের এনএফটি-বাজার” শিরোনাম ছাপা হয়েছিল। কিন্তু আমি সেদিন নোটবুকে লিখেছিলাম: “টাকা নয়, লাইসেন্স হচ্ছে খবর।” রারিওর আসল মূল্য ছিল একাধিক ঘরোয়া লিগ থেকে আনুষ্ঠানিক লাইসেন্স নেওয়া—যার মানে, বোর্ডগুলো তাদের ডিজিটাল অধিকার বিক্রি শুরু করেছে। সেটা ২০২০ সালে এভাবে ছিল না। ডিজিটাল অধিকার এখন সম্প্রচার-অধিকারের মতোই গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ হয়ে উঠছে। এই পরিবর্তন খেলার অর্থনীতির ভিত বদলে দিচ্ছে, শুধু এনএফটির ট্রেডিং ভলিউম নয়। এখানে প্রচলিত বোঝাপড়ার একটা বড় ভুল আছে। সাধারণ ধারণা: ব্লকচেইন-ক্রিকেট মানে ক্রিপ্টো-জুয়া বা দাম-ওঠা-নামার বাজার। ২০২২-২৩ সালের ক্রিপ্টো-ধসের পর বহু এনএফটির দাম নিম্নমুখী; অনেকে পুরো খাতকে “বাবল” সাব্যস্ত করেছেন। কিন্তু আমার পর্যবেক্ষণ অন্য দিকে: দামের পতন ঘটলেও অবকাঠামো, লাইসেন্স আর ক্লাব-অংশীদারিত্ব টিকে আছে। ফ্যানক্রেজের সঙ্গে আইসিসির সম্পর্ক, রারিওর লিগ-পার্টনারশিপ, দিল্লি ও রাজস্থানের টোকেন—কোনোটি বাজার-ধসে বাতিল হয়নি। এর মানে, শোরগোল ছিল দামের জায়গায়; মূল কাজ হয়েছে মালিকানা আর লাইসেন্সের জায়গায়। এই পার্থক্যটাই সাংবাদিক হিসেবে আমার দায়িত্ব—নয়েজ থেকে সিগন্যাল আলাদা করা। তবে ঝুঁকিও কম নয়। প্রথম ঝুঁকি: নতুন মধ্যস্বত্বভোগী। পুরনো ব্যবস্থায় টিকিট এজেন্ট আর মিডিয়ার মালিকানা ছিল; নতুন ব্যবস্থায় প্ল্যাটফর্ম কোম্পানিগুলো গেটকিপারের ভূমিকা নিচ্ছে। বোর্ড যদি সরাসরি ভক্তের কাছে না পৌঁছে, লাইসেন্স-দাতা প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমেই পৌঁছায়, তাহলে পুরনো মধ্যস্বত্বভোগী নতুন নামে ফিরে এলো। দ্বিতীয় ঝুঁকি: তথ্যের মালিকানা। ভক্ত-টোকেনের লেজারে কোন তথ্য লেখা হবে, আর সেই তথ্য কে প্রবেশাধিকার পাবে—এই প্রশ্ন এখনো অনিয়ন্ত্রিত। তৃতীয় ঝুঁকি পরিবেশকেন্দ্রিক: পুরনো কিছু ব্লকচেইন-নেটওয়ার্কে শক্তি খরচের প্রশ্ন আছে, যদিও ক্রিকেট-প্ল্যাটফর্মগুলোর বেশিরভাগই কম-শক্তির নেটওয়ার্কের দাবি করে। নেগেটিভ-স্পেস নোটিসের অভ্যাসও এখানে কাজে লাগে। গুডিসনে শূন্য দর্শক দেখে আমি বুঝেছিলাম, অনুপস্থিতিও একটি তথ্য। ব্লকচেইন-টিকিটের ক্ষেত্রে অনুপস্থিতির অর্থ হয় আনসোল্ড সিট, রিসেল-হয়নি এমন টিকিট, কিংবা স্টেডিয়ামে ঢোকেনি কিন্তু টোকেন সক্রিয় হয়েছে—এই নীরব ডেটা স্ক্যান করা গেলে প্রশাসকরা টিকিট-কালোবাজারের নিখুঁত ছবি পাবেন। আমার দৃষ্টিতে এটাই সবচেয়ে কম আলোচিত অ্যাপ্লিকেশন: দৃশ্যমান বিক্রি নয়, অদৃশ্য ফাঁক—যেটা আমি সবসময় লিখে রাখি। এই ঝুঁকির বাইরেও কমিউনিটি-ক্রিকেটে ব্লকচেইনের একটি সম্ভাবনা আছে, যেটা মূলধারার আলোচনায় আসে না। দুই বছর ধরে আমি যুক্তরাজ্যের দক্ষিণ-এশীয় অপেশাদার লিগগুলো অনুসরণ করছি—লিভারপুল, বার্মিংহাম, লন্ডনের ক্লাবগুলোতে বহু খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ার-তথ্য ঠিকমতো নথিভুক্ত হয় না। স্কোরকার্ড হারিয়ে যায়, ক্লাব বদলালে পরিসংখ্যান খণ্ডিত হয়। এখানে ব্লকচেইন-ভিত্তিক খেলোয়াড়-নথি একজন অপেশাদার ক্রিকেটারের পরিসংখ্যানকে স্থায়ী করতে পারে। ২২টি অনূর্ধ্ব-১৮ ম্যাচে আমি দেখেছি, একই খেলোয়াড়ের দুই ক্লাবে পরস্পরবিরোধী পরিসংখ্যান লেখা থাকে। এই সমস্যার সমাধানে বড় বোর্ড না, ছোট প্রযুক্তি-উদ্যোগ এগিয়ে আসতে পারে। বাংলাদেশের মতো ছোট বোর্ডের জন্যও প্রাসঙ্গিকতা আছে। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের ঘরোয়া লিগগুলোতে পরিসংখ্যানের ধারাবাহিকতা নিয়ে কথা হয়; বয়সভিত্তিক দল থেকে জাতীয় দলে ওঠার পথে অনেক খেলোয়াড়ের ডেটা খণ্ডিত থাকে। দিয়াস্পোরা সূত্রে আমি জানি, প্রবাসী বাংলাদেশি তরুণরা যুক্তরাজ্যের ক্লাব লিগে খেলে নিজেদের প্রমাণ করতে চান, কিন্তু প্রমাণের নথি প্রায়ই অগোছালো। একটি প্রকাশ্য, অপরিবর্তনীয় খেলোয়াড়-ডেটা লেজার সেই ব্যবধান ঘোচাতে পারে—যদি সংশ্লিষ্টরা চায়। আমি সাংবাদিক হিসেবে চৌদ্দ দিনের কুলিং-পিরিয়ড মানি; কোনো নতুন “মেটা” নিয়ে লেখার আগে অন্তত দশটি ম্যাচ বা দুটি স্বাধীন তথ্যসূত্রের অপেক্ষা করি। ব্লকচেইন-ক্রিকেট নিয়ে লেখার আগেও একই নিয়ম মেনেছি। ২০২১ সালে ইউরোর ৫১টি ম্যাচ আর টোকিও অলিম্পিকের ৩৩৯টি ইভেন্ট দেখার পরও আমি চৌদ্দ দিন দেরি করে লিখেছিলাম। সেই অভ্যাস শিখিয়েছে: তথ্য স্থির হওয়ার আগে সিদ্ধান্ত মানে গুজবকে সত্য বানানো। এই খাতেও তেমন—আজকের দাম দেখে নয়, লাইসেন্স আর ব্যবহারের স্থায়ীত্ব দেখে বিচার করা দরকার। আর্কাইভ কোনো কবরস্থান নয়; এখানেই বিট অপেক্ষা করে পুনরায় চালানোর জন্য। আমার নোটবুকে পরবর্তী সংকেত লেখা আছে: কোনো প্রধান বোর্ড কি টিকিট-বিক্রির সম্পূর্ণ প্রক্রিয়া অন-চেইনে নিয়ে আসবে, যাতে রিসেল-মূল্যের সীমা স্বয়ংক্রিয় হয়? নাকি প্লেয়ার-ইউনিয়নগুলো সম্মিলিত চুক্তিতে রয়্যালটি-ক্লজ ঢুকাবে? আগামী দুই মরসুমের মধ্যেই এই দুই প্রশ্নের জবাব মিলবে। আমি শুধু নোটবুকটা খোলা রেখে যথাসময় ধরতে থাকি। কারণ আমি শব্দের পেছনে ছুটে যাই না; ঘটনা স্থির হওয়া পর্যন্ত সময় মাপি। ব্লকচেইনের গোলমালের মধ্যে সেই নীরব অপেক্ষাই হয়তো সবচেয়ে বড় খবর।