বাংলাদেশ ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ: ঘরোয়া ক্লাব থেকে জাতীয় দলের পথচলা

আমি আবাহনীর ছন্দ শিখেছি সিলেটের ময়দানে। সাদা চক লাইনের ওপর খালি পায়ে দৌড়ানো সেই ছেলেগুলোই আজ জাতীয় দলের হয়ে খেলে। ২০১৭ সালে আবাহনী লিমিটেড ঢাকার ড্রেসিং রুমে যখন আমি একমাত্র নারী সাংবাদিক ছিলাম, তখনই বুঝেছিলাম—ক্রিকেট শুধু চার-ছক্কার খেলা নয়, এটা একটা সভ্যতার গল্প। বাংলাদেশের ক্রিকেটের গল্পটা শুরু হয় ময়দান থেকে। ঢাকার আবাহনী, মোহামেডান, আর সিলেটের রাস্তার ক্রিকেট—এই তিনটে স্তম্ভের ওপর দাঁড়িয়ে আছে আমাদের জাতীয় দল। ২০২৬ সালের এই সময়ে দাঁড়িয়ে যখন দেখি, তখন মনে পড়ে যায় ২০০৬ সালের কথা। দৈনিক প্রথম আলোর ক্রীড়া ডেস্কে যখন আমার প্রথম চাকরি, তখন বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের (বিসিবি) বাজেট ছিল নগণ্য। আজ সেই বিসিবির বাজেট কয়েকশ কোটি টাকা ছাড়িয়েছে। কিন্তু এই বাণিজ্যিক উত্থানের মাঝে একটা প্রশ্ন থেকেই যায়—আমরা কি আসলেই ক্রিকেটের শিকড় ধরে রেখেছি? ২০১৮ সালের বিশ্বকাপে সিলেটের রাস্তায় যখন ফ্রান্সের ৪-২-৩-১ ফরমেশন নিয়ে লিখছিলাম, তখন স্থানীয় কোচদের সঙ্গে কথা বলে বুঝেছিলাম—আমাদের ঘরোয়া ক্রিকেটে এখনও সেই পুরনো ৪-৪-২ মানসিকতা বিরাজ করছে। সাদা বোর্ডের ট্যাকটিক্স নয়, ময়দানের গল্পই তো আসল। আবাহনী ক্রিকেট ক্লাবের কথা বলি। ২০১৭ সালের ডার্বি ম্যাচে মোহামেডানের বিপক্ষে ২-১ গোলে জেতার সময় কোচ দ্রাগো মামিচের ৪-৪-২ থেকে ৪-৩-৩ পরিবর্তনটা দেখে আমি প্রথম বুঝেছিলাম—ফরমেশন শুধু কাগজের লেখা নয়, এটা দলের প্রাণ। ডান উইঙ্গারকে মুক্ত করা আর ডিফেন্সকে সুরক্ষিত করা—এই দুটো কাজ একসাথে করার জন্যই সেই পরিবর্তন। ক্রিকেটেও একই ব্যাপার। পাওয়ারপ্লেতে বোলিং পরিবর্তন, মিডল ওভারে ফিল্ডিং পজিশন—এই সবকিছুই ময়দানের গল্প। আমার দীর্ঘ ৪৮ বছরের অভিজ্ঞতা থেকে বলছি—বাংলাদেশের ক্রিকেটের আসল শক্তি হলো ঘরোয়া ক্লাব সংস্কৃতি। ২০১৮ সালের বিশ্বকাপে ফ্রান্সের জয়ের পর যখন আমি সিলেটের কোচদের সঙ্গে কথা বলছিলাম, তখন তারা আমাকে বলেছিল—'আমরা তো চাই আমাদের ছেলেরাও এমন খেলুক, কিন্তু মাঠ তো নেই।' এই কথাটাই আজও সত্য। সিলেটের চক লাইনের ময়দান এখনও আছে, কিন্তু সেখানে সঠিক প্রশিক্ষণ নেই। ২০২০ সালে কোভিডের সময় যখন স্টেডিয়াম খালি ছিল, তখন আমি বাশুন্ধরা কিংসের তিন বিদেশি খেলোয়াড়কে নীরবে একা একা ট্রেনিংয়ে নিয়ে যেতাম। তাদের মুখে শুনেছিলাম—'আমরা খেলতে চাই, কিন্তু মাঠ ছাড়া কী করব?' এই গল্পটা বাংলাদেশের ক্রিকেটেরও। আমাদের প্রতিভা আছে, কিন্তু অবকাঠামো নেই। আমার মতে, বাংলাদেশের ক্রিকেটের আসল সমস্যা হলো ডেটার অভাব। ২০২১ সালে ইতালির ৪-৩-৩ ফরমেশন নিয়ে লেখার সময় আমি ভেবেছিলাম—আমাদের জাতীয় দলের কোচরা কি এই ডেটা ব্যবহার করেন? জর্জিনহো আর ভেরাত্তি কীভাবে মিডফিল্ড নিয়ন্ত্রণ করে—এই বিষয়ে আমাদের তো কোনো গবেষণাই নেই। সিলেটের এক তরুণ কোচ আমাকে বলেছিলেন—'আমরা তো শুধু খেলা দেখি, বিশ্লেষণ করি না।' এই কথাটাই বাংলাদেশের ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় ফাঁক। নারী ক্রিকেটের ক্ষেত্রেও একই গল্প। ২০২১ সালের টোকিও অলিম্পিকে কানাডা সুইডেনকে পেনাল্টিতে হারিয়ে সোনা জেতার পর আমি লিখেছিলাম—দক্ষিণ এশিয়ার নারীদের জন্যও এটা সম্ভব। বাংলাদেশের নারী ক্রিকেট দল কিন্তু এগিয়ে যাচ্ছে। ২০২৫ সালের নারী বিশ্বকাপে তারা কোয়ার্টার ফাইনালে পৌঁছেছে। কিন্তু এই সাফল্যের পেছনে কতটা ঘরোয়া সমর্থন আছে? সিলেটের মেয়েরা এখনও মাঠ পায় না। এখন প্রশ্ন হলো—আমরা কীভাবে এই ব্যবধান পূরণ করব? আমার মতে, প্রথম কাজ হলো ঘরোয়া ক্লাবগুলোতে ডেটা-ভিত্তিক প্রশিক্ষণ চালু করা। আবাহনী কিংবা মোহামেডান—এই ক্লাবগুলো যদি সঠিক ডেটা ব্যবহার করে, তাহলে জাতীয় দলে তার প্রভাব পড়বে। দ্বিতীয় কাজ হলো নারী ক্রিকেটে বিনিয়োগ বাড়ানো। তৃতীয় কাজ হলো সিলেটের মতো শহরে ক্রিকেট একাডেমি প্রতিষ্ঠা করা। আমি ৬৪ বছর বয়সেও বিশ্বাস করি—বাংলাদেশের ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ উজ্জ্বল। কিন্তু সেই উজ্জ্বলতা আসবে ময়দান থেকে, সাদা বোর্ড থেকে নয়। ২০২৬ সালের এই সময়ে দাঁড়িয়ে যখন দেখি, তখন মনে হয়—আমাদের ছেলেরা ও মেয়েরা প্রস্তুত। শুধু প্রয়োজন সঠিক দিকনির্দেশনা। সিলেটের চক লাইনের ময়দান এখনও অপেক্ষা করছে। সেই ময়দান থেকেই উঠে আসবে আমাদের পরবর্তী প্রজন্মের ক্রিকেটাররা। আমি আবাহনীর ছন্দ শিখেছি, কিন্তু সেই ছন্দ এখন সিলেটের রাস্তায় ছড়িয়ে পড়েছে। এই ছন্দই আমাদের জাতীয় দলকে এগিয়ে নিয়ে যাবে। প্রশ্ন হলো—আমরা কি সেই ছন্দ ধরে রাখতে পারব?