মৃত্যুর নোটিশেও একটি তারিখ থাকে: মোসাদ্দেক হোসেন ছোটন, ৪২, এবং বাংলাদেশের বয়সভিত্তিক কোচিং ব্যবস্থার অলিখিত স্মৃতি

সকালের নোটিশটা ছিল ছোট, প্রায় নিঃশব্দ। একটি নাম — মোসাদ্দেক হোসেন ছোটন। বয়স ৪২। মৃত্যু ঢাকায়। কারণ: হৃদরোগ। একই দিনে বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের শোকবার্তা, পরিবারের প্রতি সমবেদনা, আর শেষে একটি আরবি বাক্য — নিশ্চয়ই আমরা আল্লাহরই এবং নিশ্চয়ই তাঁর কাছেই ফিরে যাব। এই কয়েকটি তথ্যের বাইরে প্রতিবেদনটিতে আর কিছু ছিল না। কোনো ম্যাচ নেই, কোনো স্কোরকার্ড নেই, কোনো বিতর্ক নেই, পরিবারের সদস্য বা সহকর্মীর কোনো উদ্ধৃতি নেই। তবু নোটিশটা পড়ে আমি কিছুক্ষণ বসে ছিলাম। কারণটা বোঝাতে হলে পিছনে যেতে হয়। আমি প্রথম নোটবইটা খুললাম, আর ২০১৮ সালের কোলাহল থেমে গেল। ওই বছরের রাশিয়া বিশ্বকাপে ফ্রান্সের সাতটি ম্যাচে আমি তিন কলামে লিখতাম — কাঁচা পরিসংখ্যান, ভিডিওর টাইমস্ট্যাম্প, প্রসঙ্গ-টীকা। কিলিয়ান এমবাপের ৬৩টি পজিশনাল ডেটা পয়েন্ট ওই তিন কলামেই বসেছিল। ওই অভ্যাস আমাকে একটা সাধারণ নিয়ম শিখিয়েছিল: তারিখ ছাড়া তথ্য গুজব, আর সূত্র ছাড়া তারিখ শুধুই আনুমানিক। আজকের নোটিশটির সমস্যা ঠিক সেখানেই — তারিখটাই নেই। লেখকের নাম নেই। মৃত্যুর চিকিৎসা-বিবরণ নেই। শুধু একটি বোর্ড-বার্তা, আর তার ওপর ভর করে গড়া একটি জীবনী। বিসিবি’র বয়সভিত্তিক কাঠামো কাগজে সরল, বাস্তবে স্তরে স্তরে ভাঁজ করা। অনূর্ধ্ব-১৪, অনূর্ধ্ব-১৬, অনূর্ধ্ব-১৮ — প্রতিটি স্তরে আলাদা বিভাগীয় প্যানেল। তার উপরে যুব ক্রিকেট লিগ। তারপর ঢাকা মেট্রোপলিটন, আর তার পাশে আলাদা ঢাকা জেলা। এই দুই ঢাকা — মেট্রো ও জেলা — একই শহরে দুটি ভিন্ন প্রশাসনিক ইউনিট, এবং আন্তর্জাতিক কাভারেজে এই দ্বৈত-ট্র্যাক কাঠামো প্রায় কখনোই উঠে আসে না। ছোটনের পথচলা ঠিক এই ভাঁজগুলোর ভেতর দিয়েই: ২০১১ সালে বিসিবিতে যোগদান, এরপর অনূর্ধ্ব-১৪, ১৬ ও ১৮ বিভাগীয় প্যানেলে কোচিং, যুব ক্রিকেট লিগে সংশ্লিষ্টতা, ঢাকা মেট্রোর সহকারী কোচ, শেষে ঢাকা জেলার প্রধান কোচ। চৌদ্দ বছরের একটি সরলরেখা, যার প্রতিটি ধাপ আগের ধাপের স্বাভাবিক পরিণতি। এই সরলরেখাটাই আসল তথ্য। কারণ এটি দেখায়, বিসিবি বাইরে থেকে কোচ আনছে না — বয়সভিত্তিক পাইপলাইনের ভেতর থেকেই মানুষ তৈরি করে জেলা পর্যায়ে বসাচ্ছে। ধারাবাহিকতা রক্ষা করে এমন মডেল, কিন্তু একই সঙ্গে সংকীর্ণও। পুলটা ছোট। একজনের জায়গা পূরণ করা মানে অন্য কারও ওপর বাড়তি চাপ, আর সেই চাপ কোথায় গিয়ে দাঁড়ায় তা কোনো রিপোর্টে ওঠে না। ওই একই কাঠামোর আরেকটি স্তর আছে, যেটি এই নোটিশে একবারই ঝলসে উঠেছে: রবি বোলার হান্ট। ঢাকা ও চট্টগ্রাম — দুই পর্বে ছোটন বিচারকের দায়িত্বে ছিলেন। অর্থাৎ একটি টেলিকম-স্পনসরকৃত প্রতিভা-অন্বেষণ কর্মসূচি, যেখানে সালaried ঘরোয়া কোচরাই বিচারক। এই বিন্যাসটি সাউথ এশিয়ার সীমিত বাজেটের বোর্ডগুলোর একটি পরিচিত কৌশল: প্রতিভা খোঁজার খরচ বড় একটা স্পনসররের ঘাড়ে চালিয়ে দেওয়া। এবং এর ফলে একটি ফিডব্যাক লুপ তৈরি হয় — আনুষ্ঠানিক কোচিং-অনুক্রম আর স্কাউটিং পাইপলাইনের মধ্যে যোগসূত্র। ছোটন একই সঙ্গে দুটি নোডে বসে ছিলেন: কোচ, এবং বিচারক। খালি স্টেডিয়ামের আর্কাইভে এখনও নাড়ি আছে — শুধু শুনতে জানতে হয়। ২০২০ সালে যখন বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ পাঁচ রাউন্ড পর থেমে গেল, আমি ২০১৮–১৯ সালের ১২০টি ম্যাচ পুনরায় দেখে ২০০ জন খেলোয়াড়ের একটি ডেটাবেস বানিয়েছিলাম। রাকিব হোসেনের ছয় ম্যাচে পাঁচ গোল, তার পাশে বারোটি ব্যর্থ ড্রিবল — সব টাইমস্ট্যাম্প ধরে ধরে। সেই কাজটি আমাকে শিখিয়েছিল, যা লাইভে বসে কেউ শেখে না: যে জিনিস লিপিবদ্ধ হয় না, তার অস্তিত্ব পরবর্তী প্রজন্মের কাছে থাকে না। এই বিন্দুতে এসে থামা দরকার। কারণ আমি খেলোয়াড়দের জন্য ডেটাবেস বানিয়েছি, কোচদের জন্য কেউ বানায়নি। ছোটনের চৌদ্দ বছরের কাজ — কোন বয়সে কোন বোলারের অ্যাকশন ঠিক করতে হবে, কোন অনূর্ধ্ব-১৬ ব্যাটসম্যানের পেছনের পা সরাতে হবে, কোন ছেলেটি জেলা ফাইনালে চাপ নিতে পারে না — এসবের একটি লাইনও কোথাও লেখা নেই। এটাই বয়সভিত্তিক কোচিংয়ের কেন্দ্রীয় সমস্যা: জ্ঞানটা মাথায় থাকে, কাগজে নয়। একজন কোচ চলে গেলে সিস্টেম শুধু একটি পদ খালি দেখে; হারায় তার পড়ে থাকা নোটগুলো, যা কোনোদিন লেখাই হয়নি। দ্বিতীয় যে বিষয়টি নোটিশে স্পষ্ট, তা হলো ভাষার অস্পষ্টতা। ‘হৃদরোগ’ একটি সাধারণ বাংলা পরিভাষা, ইংরেজিতে যার প্রতিদ্বন্দ্বী তিনটি ভিন্ন জিনিস: দীর্ঘস্থায়ী করোনারি রোগ, তীব্র মায়োকার্ডিয়াল ইনফার্কশন, অথবা কোনো প্রান্তিক অসুস্থতার শেষ পর্যায়। প্রতিবেদনটি এই তিনটির মধ্যে পার্থক্য করে না। ফলে একটি সিদ্ধান্তে পৌঁছানো সম্ভব: মৃতের পূর্বনির্ধারিত কোনো হৃদযন্ত্রের সমস্যা ছিল বলে ইঙ্গিত পাওয়া যায়, কিন্তু ঠিক কী ঘটেছিল তা জানা যায় না। পেশাগত কারণ নিয়ে কোনো দাবি এই তথ্যের ভিত্তিতে টেকসই নয়, এবং আমি সেরকম দাবি করব না। প্রসঙ্গত একটি পরিসংখ্যানিক নোট, যা এই প্রতিবেদনের সিদ্ধান্ত নয়, বরং পটভূমি: দক্ষিণ এশিয়ায় অকালে করোনারি রোগের প্রকোপ পশ্চিমা জনসংখ্যার তুলনায় বেশি, এবং বাংলাদেশে পুরুষদের গড় আয়ু প্রায় ৭২–৭৩ বছরের কাছাকাছি ধরা হয়। এই বাহ্যিক প্রেক্ষাপটে ৪২ বছরের মৃত্যুকে ‘আগাম’ বলা যায়, তবে সেটি এই সংবাদটির নিজস্ব কোনো আবিষ্কার নয়। রোগতত্ত্বের পটভূমি আর একজনের মৃত্যুকে মিশিয়ে ফেলা সাংবাদিকতার একটি পুরনো ফাঁদ, এবং আমি সেখানে পা রাখব না। যেটি নিয়ে পা রাখা যায়, তা হলো কাজের ভার। ঘরোয়া কোচের একটি সপ্তাহ কেমন কাটে, তার কোনো প্রকাশ্য হিসাব নেই। ঢাকা থেকে চট্টগ্রাম — বিচারকের দায়িত্ব মানে যাতায়াত, আবাসন, টানা কয়েক দিনের মূল্যায়ন-সেশন, এবং তার ওপরে নিজের দল। কেন্দ্রীয় চুক্তি নেই, তাই মৌসুম শেষে আয়ের নিশ্চয়তা নেই। স্বাস্থ্য-স্ক্রিনিংয়ের কোনো ঘোষিত ব্যবস্থা নেই — অন্তত এই প্রতিবেদন তা উল্লেখ করে না। খেলোয়াড়দের জন্য ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট এখন শিল্পের স্বাভাবিক অংশ; সহায়ক কর্মীদের জন্য সেটি এখনও আলোচনার বিষয়ই নয়। এখানেই একটি নাম-সংঘাতের ঝুঁকি যোগ হয়, যেটি এই ধরনের সংবাদে প্রায়ই উপেক্ষিত থাকে। ‘মোসাদ্দেক হোসেন’ নামটি বাংলাদেশের জাতীয় দলের অলরাউন্ডার মোসাদ্দেক হোসেন সৈকতের নামের সঙ্গেও মিলে যায়, যাঁর জন্ম ১৯৯৬ সালে। বয়স ও ভূমিকা — ৪২ এবং কোচ বনাম ত্রিশের কম এবং খেলোয়াড় — এই দুই তথ্যেই দুজন আলাদা মানুষ প্রমাণিত হয়। কিন্তু স্বয়ংক্রিয় অ্যাগ্রিগেশন, অনুবাদ-ভিত্তিক পুনঃপ্রকাশ, এবং সোশ্যাল মিডিয়ার শ্রদ্ধার্ঘ্য — এই তিনটি পথেই ভুল ব্যক্তির সঙ্গে মৃত্যুটি জুড়ে যাওয়ার বাস্তব সম্ভাবনা আছে। আমার তিন-কলাম পদ্ধতি এখানে অক্ষত থাকে: তারিখ, সূত্র, প্রসঙ্গ। তারিখ নেই, সূত্র একটিই, প্রসঙ্গ তাই সীমিত। নমুনার আকার লিখে রাখা ভালো: একজন মানুষ, একটি সূত্র, এক দিন। এই সীমা মেনে নিলে যা বেরিয়ে আসে, তা হলো একটি প্রাতিষ্ঠানিক মানচিত্র। প্রতিবেদনটি ভুলে যায়নি যে বিসিবি অনূর্ধ্ব-১৪, ১৬, ১৮ স্তরে বিভাগীয় প্যানেল চালায়, যুব ক্রিকেট লিগ আছে, ঢাকা মেট্রো ও ঢাকা জেলা আলাদা, এবং রবি বোলার হান্টের মতো স্পনসর-চালিত প্রতিভা-অন্বেষণ আছে। এই তথ্যগুলো প্রতিদিন পত্রিকায় আসে না। একটি শোকসংবাদ দুর্ঘটনাক্রমে সিস্টেমের একটি নকশা প্রকাশ করে ফেলেছে — এটাই এই লেখার প্রকৃত তথ্য-লাভ। ওনাহি কোনো আবিষ্কার ছিলেন না। তিনি একটি প্যাটার্নের নিশ্চিতকরণ ছিলেন। ২০২২ সালে কাতার বিশ্বকাপে মরক্কোর আজেদিন ওনাহির ওপর যে বারো পৃষ্ঠার রিপোর্টটি আমি জমা দিয়েছিলাম — ৮৯ শতাংশ পাস নির্ভুলতা, প্রতি ম্যাচে ১২.৩ কিলোমিটার — সেটি ক্লাবের বাজেটে আটকে গিয়েছিল, কিন্তু পদ্ধতিটি ভুল প্রমাণিত হয়নি। ছোটনের ক্ষেত্রেও একই যুক্তি খাটে: তাঁর চৌদ্দ বছরের ধারাবাহিকতা কোনো আকস্মিক উত্থান নয়, বরং বাংলাদেশের বয়সভিত্তিক ব্যবস্থার একটি প্রত্যাশিত পণ্য। প্রশ্নটা এই নয় যে তিনি ভালো কোচ ছিলেন কি না — সেই মূল্যায়নের কোনো ডেটা এই প্রতিবেদনে নেই, আর ‘নিরলস পরিশ্রম করেছেন’ ধরনের বাক্য শোকসংবাদ রীতির অংশ, মূল্যায়নমূলক সাংবাদিকতা নয়। এখানেই দুটি বিপরীত ফাঁদ অপেক্ষা করছে। প্রথমটি হলো একজনের মৃত্যুকে তাৎক্ষণিকভাবে সিস্টেমের অভিযোগে রূপান্তরিত করা — ‘কোচরা অতিরিক্ত কাজ করেন, তাই মৃত্যু’ ধরনের সরলীকরণ। এই দাবির পক্ষে কোনো তথ্য নেই; আছে শুধু সহানুভূতি আর অনুমান। দ্বিতীয় ফাঁদটি আরও নীরব: ঘটনাটিকে ২৪–৭২ ঘণ্টার একটি আইটেম হিসেবে ফাইল করে ফেলা, শোকবার্তা ছেপে দেওয়া, এবং কখনো না জিজ্ঞেস করা যে খেলোয়াড়-বহির্ভূত কর্মীদের জন্য কোনো স্বাস্থ্য-পরীক্ষা, বীমা বা কল্যাণ-কাঠামো আছে কি না। প্রথম ফাঁদটি সাংবাদিকতার মান নষ্ট করে; দ্বিতীয়টি তার সুযোগ নষ্ট করে। দ্বিতীয়টির সম্ভাবনা বেশি, কারণ প্রথমটির জন্য অন্তত শব্দ খরচ করতে হয়। একটি প্রাতিষ্ঠানিক প্রশ্ন খোলা রয়ে যায়, এবং সেটি অভিযোগ নয় — শুধু প্রশ্ন। একটি জাতীয় বোর্ডের কি খেলোয়াড়-বহির্ভূত কর্মীদের প্রতি পেশাগত স্বাস্থ্য-দায়বদ্ধতা রয়েছে? খেলোয়াড়দের জন্য কেন্দ্রীয় চুক্তি, বীমা, বিশ্রাম-চক্র — এসবের কাঠামো আছে। কোচিং স্টাফ সেই কাঠামোর বাইরে। এই বাইরে থাকাটা কেউ মাপে না, কারণ কেউ মারা না গেলে মাপার দরকার পড়ে না। এই বিন্দুতেই বোর্ডের শোকবার্তাটি তার দায়িত্ব পালন করেছে — সমবেদনা জানিয়েছে, দুঃখ প্রকাশ করেছে, পরিবারের পাশে থাকার কথা বলেছে। প্রশাসনিকভাবে সব ঠিক। প্রশ্নটি কেবল তার পরের ধাপে। একজন স্কাউটের কাজ কখনো কেবল খেলোয়াড় দেখা নয়। দলীয় শিটে নাম ওঠে অনেকের, কিন্তু ফাইল থাকে অল্প কয়েকজনের। অনূর্ধ্ব-১৬ ম্যাচের ধারে দাঁড়িয়ে থাকা ক্লিপবোর্ড-হাতে মানুষগুলো সেই তালিকার সবচেয়ে অদৃশ্য অংশ — তাঁদের কাজের হিসাব কেউ রাখে না, তাঁদের নাম কোনো ডেটাবেসে ওঠে না, আর তাঁদের চলে যাওয়াটা একদিনের নিউজফ্ল্যাশে শেষ হয়ে যায়। ছোটনের ক্ষেত্রে যা রয়ে গেল, তা হলো একটি পদ — ঢাকা জেলার প্রধান কোচের আসন, এবং রবি বোলার হান্টের বিচারক প্যানেলের একটি ফাঁক। দুটোই অভ্যন্তরীণভাবে ভরে যাবে, সম্ভবত কোনো ঘোষণা ছাড়াই। আসল হিসাবটা অন্য জায়গায়। চৌদ্দ বছর ধরে একজন কোচ যে টুকরো টুকরো জ্ঞান জমিয়েছিলেন — কোন ছেলেকে কোন বয়সে কতটা চাপ দেওয়া যায়, কোন বিভাগীয় ম্যাচে কোন বোলার ভেঙে পড়ে — সেই জ্ঞান এখন কোথায়? কোনো নোটবইয়ে? কোনো ফাইলে? নাকি শুধু তাঁর নিজের মাথায়, যা এখন আর কারও কাছে নেই? বোর্ড একটি শোকবার্তা দিয়েছে, এবং সেটি ঠিকই আছে। কিন্তু যে জ্ঞানটি হারাল, তার কোনো নোটিশ কেউ দেবে না। প্রশ্নটা থেকে যায়: দলীয় শিটে যাঁদের নাম থাকে, তাঁদের কতজনের ফাইল আছে?