ফ্যান টোকেন থেকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট: ফুটবলের ট্রান্সফার মার্কেটে ব্লকচেইনের নীরব প্রবেশ

ফ্যান টোকেন থেকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট: ফুটবলের ট্রান্সফার মার্কেটে ব্লকচেইনের নীরব প্রবেশ

চট্টগ্রামের মাঠে সকাল সাতটা। ঘাসে তখনো শিশির, কর্নারের পতাকার দিকে বাতাস বইছে ধীরে। আমি গ্যালারির পাশে বসে নোটবুক খোলার আগেই দেখলাম, ক্লাবের এক তরুণ কর্মকর্তা ফোনের স্ক্রিনে আঙুল বুলাচ্ছেন। তিনি ম্যাচের ফুটেজ দেখছিলেন না, দেখছিলেন একটা ডিজিটাল টোকেনের দামের গ্রাফ। পাশে দাঁড়ানো এক সিনিয়র কোচ জিজ্ঞেস করলেন, এটা দিয়ে কী হয়? কর্মকর্তা বললেন, এটা দিয়ে ভক্তরা আমাদের ক্লাবের অংশিদার হতে পারে। কোচ একটু হেসে বললেন, আমরা তো এখনো ডিফেন্সে অংশিদার হতে পারি না।

এই ছোট কথোপকথনটাই আজকের ফুটবলের একটা বড় টানাপোড়েনের ছবি। মাঠের ভেতরে যেখানে ফুটবল এখনো ঘাম, শ্বাস আর পাসের খেলা, মাঠের বাইরে সেখানে ঢুকে পড়েছে ব্লকচেইন—ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল কালেক্টিবল, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। প্রশ্নটা সহজ নয়। ব্লকচেইন ফুটবলে আসলে কী করছে? শুধু ভক্তের পকেট খালি করছে, নাকি ট্রান্সফার মার্কেটের অন্ধকার ঘরগুলোয় আলো ফেলার চেষ্টা করছে? উত্তরটা একরঙা নয়, আর সেটাই এই লেখার বিষয়।

নোটবুক থামায় না। গত নয় বছরে আমি শিখেছি, কোনো নতুন জিনিস ফুটবলে ঢুকলে সেটা প্রথমে ড্রেসিংরুমের ভাষায় ঢোকে, তারপর বোর্ডরুমের স্লাইডে। ব্লকচেইনও তাই করেছে। ২০১৭ সালের ট্রেনিং গ্রাউন্ড ডায়েরি লেখার সময় আমি দেখেছি, প্রযুক্তি কখনো সোজা মাঠে আসে না; সে আসে হিসাবরক্ষকের খাতা হয়ে, স্পনসরশিপের লোগো হয়ে, তারপর হয়তো পাসিং নেটওয়ার্ক হয়ে। আজ সেই একই মাঠে দাঁড়িয়ে ব্লকচেইনকে দেখতে হচ্ছে ঠিক ওই দূর থেকে—প্রথমে হিসাব, তারপর খেলা।

প্রেক্ষাপট: ফুটবলে ব্লকচেইন কীভাবে এলো

ব্লকচেইনের মূল ধারণা পুরনো নয়—একটি বিতরণকৃত খাতা (distributed ledger), যেখানে লেনদেন একবার লেখা হলে সেটা সবার কপিতে জমা থাকে, কেউ একা মুছে ফেলতে পারে না। ফুটবলে এই ধারণা ঢুকতে শুরু করে দুই হাজার আঠারো সালের পর। প্রথম ঢেউটা ছিল ভক্তদের ঘিরে, দ্বিতীয় ঢেউটা টাকার হিসাব ঘিরে, আর তৃতীয় ঢেউটা—যেটা এখনো সবচেয়ে দুর্বল—চুক্তি আর মালিকানার কাগজ ঘিরে।

প্রথম ঢেউয়ের নাম ফ্যান টোকেন। সহজ কথায়, একটি ক্লাব ভক্তদের জন্য ডিজিটাল টোকেন ছাড়ে, ভক্ত টাকা দিয়ে কিনে রাখে, আর ক্লাব কিছু সিদ্ধান্তে ভক্তের মত নেয়—কোন স্লোগান, কোন ডিজাইন, কোন ছোটখাটো সিদ্ধান্ত। Chiliz ব্লকচেইনে চালিত Socios.com এই মডেলের সবচেয়ে পরিচিত নাম। দুই হাজার আঠারো থেকে দুই হাজার একুশের মধ্যে ইউরোপের বড় বড় ক্লাব—বার্সেলোনা, ইয়ুভেন্তাস, পিএসজি, ম্যানচেস্টার সিটি—এমন টোকেন চালু করে। ক্লাবগুলোর কাছে এটা ছিল নতুন রাজস্বের দরজা, ভক্তের কাছে ছিল নাগাল পাওয়ার অনুভূতি।

দ্বিতীয় ঢেউয়ের নাম ডিজিটাল কালেক্টিবল বা NFT। দুই হাজার বাইশ সালে ফিফা Algorand ব্লকচেইনে FIFA+ Collect চালু করে, যেখানে বিখ্যাত মুহূর্তের ডিজিটাল কপি বিক্রি হয়। এর আগে-পরে Sorare-র মতো প্ল্যাটফর্ম ফুটবলারদের ডিজিটাল কার্ড নিয়ে খেলা গড়ে তোলে, এবং দুই হাজার তেইশ সালে প্রিমিয়ার লিগের সাথে বড় চুক্তি করে। ক্রিস্টিয়ানো রোনালদো দুই হাজার বাইশ সালে Binance-এর সাথে একটি NFT সংগ্রহ প্রকাশ করেন। এসব উদাহরণ দেখতে চকচকে, কিন্তু ভেতরের হিসাব অনেক বেশি জটিল।

তৃতীয় ঢেউটা সবচেয়ে কম আলোচিত, অথচ ফুটবলের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হতে পারত। সেটা হলো স্মার্ট কন্ট্রাক্ট—এমন কোড, যা শর্ত পূরণ হলেই নিজে নিজে কাজ করে। ট্রান্সফার চুক্তিতে আজ পর্যন্ত সবচেয়ে বড় কালো ছিদ্র হলো সেল-অন ক্লজ আর পারফরম্যান্স বোনাস। একজন খেলোয়াড় বিক্রি হওয়ার পর তিনি যদি অন্য ক্লাবে দুর্দান্ত খেলেন, আগের ক্লাবের প্রাপ্য টাকা অনেক সময় বছরের পর বছর ঝুলে থাকে, মাঝখানে উকিল, দালাল আর হিসাবরক্ষক—তিনজনই ফি নেন। তত্ত্বগতভাবে একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ভাগ করে দিতে পারে, একবার শর্ত পূরণ হলেই।

ফ্যান টোকেনের উত্থান: ভক্তের হৃদয় নাকি হিসাবের খাতা

ফ্যান টোকেনের সবচেয়ে বড় বিক্রয়কথা ছিল একটা অনুভূতি—ভক্ত এখন আর শুধু গ্যালারির দর্শক নয়, সে ক্লাবের সিদ্ধান্তের অংশ। কিন্তু মাঠে দাঁড়ানো একজন সাংবাদিক হিসেবে আমার প্রশ্ন অন্য জায়গায়। কে এই সিদ্ধান্ত নেয়? কতজন ভক্ত সত্যিই ভোট দেন? আর যাঁরা টোকেন কেনেন, তাঁরা সিদ্ধান্ত নেন নাকি শুধু একটা সম্পদ কেনেন?

আমি দুই হাজার একুশ সালে ইউরো আর টোকিও অলিম্পিকের ফুটবল নিয়ে চট্টগ্রামে ২৩ জন ভক্ত, রেস্তোরাঁ মালিক আর যুব কোচের সাথে কথা বলেছিলাম। সেই সিরিজে দেখলাম, স্থানীয় ভক্তদের কাছে প্রযুক্তির আকর্ষণ থাকলেও সেটা আবেগের চেয়ে হিসাবের বেশি। একজন তরুণ ভক্ত আমাকে বলেছিলেন, ক্লাবের টোকেন কেনা মানে ক্লাবের সাথে সম্পর্ক কেনা। কিন্তু জিজ্ঞেস করলে তিনি একটাও ক্লাবের সিদ্ধান্তের নাম বলতে পারেননি যেটা টোকেন ধারকরা বদলেছেন। এখানেই ফ্যান টোকেনের মূল দুর্বলতা—ভক্তকে অংশিদার দেখানোর নামে ক্লাব আসলে একটি নতুন গ্রাহকশ্রেণি তৈরি করে, আর সেই শ্রেণির হাতে থাকে সাজসজ্জার সিদ্ধান্ত, মূল সিদ্ধান্ত নয়।

এই জায়গায় আমার ট্রান্সফার মার্কেটের অভিজ্ঞতা কাজে লাগে। ফুটবলে যেখানেই নতুন টাকার প্রবাহ তৈরি হয়, সেখানে ক্ষমতার ভারসাম্য বদলায়। দুই হাজার একুশে ইউরোপে যখন টোকেনের বাজার তুঙ্গে, তখন ক্লাবগুলোর কাছে এটা ছিল মহামারির আর্থিক ধাক্কা সামলানোর একটা উপায়। গেট বন্ধ, দর্শক নেই, কিন্তু টোকেন বিক্রি করে দূরের ভক্তের পকেট থেকে টাকা আসছে। চট্টগ্রামে আমি দুই হাজার বিশ সালে ফাঁকা স্টেডিয়ামে ক্লাবের প্র্যাকটিস ম্যাচ দেখেছিলাম। ফাঁকা গ্যালারির নীরবতা শুনলে বোঝা যায়, ক্লাবের আয়ের প্রতিটি নতুন দরজা কতটা জরুরি হয়ে পড়ে। ফ্যান টোকেন সেই দরজাগুলোর একটা—কিন্তু দরজাটা কার জন্য খোলা, সেটাই আসল প্রশ্ন।

ফ্যান টোকেনের পতন: যে শিক্ষা কেউ স্বীকার করতে চায় না

দুই হাজার বাইশ সালে গোটা ক্রিপ্টো বাজার ধসে পড়লে ফ্যান টোকেনের দামও তলিয়ে যায়। অনেক ক্লাবের টোকেন শীর্ষমূল্য থেকে ৮০ থেকে ৯০ শতাংশ পর্যন্ত কমে যায়। যে ভক্ত নস্টালজিয়ায় টোকেন কিনেছিলেন, তিনি দেখলেন তাঁর সম্পদের অর্ধেক বা তার বেশি উবে গেছে। ক্লাব অবশ্য বেঁচে গেল; ঝুঁকিটা ক্লাবের নয়, ভক্তের।

এখানেই একটা অস্বস্তিকর সত্য লুকিয়ে আছে। ফ্যান টোকেনকে যখন সম্পদ হিসেবে দেখানো হয়, তখন সেটা আর ভক্তির হাতিয়ার থাকে না, হয়ে যায় বিনিয়োগের বস্তু। আর বিনিয়োগ মানেই ঝুঁকি। অথচ ফুটবল ক্লাব কখনো ভক্তকে বলেনি, এই টোকেন একটা ঝুঁকিপূর্ণ সম্পদ, দাম পড়তে পারে। অনেক ফুটবলার ইউনিয়ন—যেমন FIFPro—ফ্যান টোকেন নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করেছে, কারণ এতে ভক্তের অর্থ আর খেলোয়াড়ের ভাবমূর্তি দুটোই জড়িয়ে পড়ে, কিন্তু দায় কারও স্পষ্ট নয়।

আমার কাছে এটা চেনা গন্ধ। ট্রান্সফার মার্কেটে যুব খেলোয়াড়ের দাম ফুলিয়ে তোলার যে বুদবুদ, ফ্যান টোকেন তার ডিজিটাল সংস্করণ—প্রতিশ্রুতির নামে ঝুঁকি বিক্রি করা হয়, আর যিনি কিনছেন তিনি সবচেয়ে কম জানেন। ১০০ মিলিয়ন ইউরো দিয়ে এমন খেলোয়াড় কেনা, যাঁর পঞ্চাশটি শীর্ষস্তরের ম্যাচও নেই, সেটা জুয়া। ফ্যান টোকেনও তাই—ক্লাবের ভবিষ্যতের গল্প কিনে দেওয়া হয়, গল্পের কোনো গ্যারান্টি ছাড়াই।

NFT আর ডিজিটাল কালেক্টিবল: স্মৃতির বাজার

ফ্যান টোকেনের চেয়ে বেশি পরিচিত হলো ডিজিটাল কালেক্টিবল। একটা বিখ্যাত গোলের ভিডিও ক্লিপ, একটা ডিজিটাল কার্ড, একটা ডিজিটাল সই—এগুলো অনন্য (unique) করে ব্লকচেইনে লেখা হয়, তারপর বিক্রি। ফিফার FIFA+ Collect, Sorare-র ফ্যান্টাসি কার্ড, রোনালদোর Binance সংগ্রহ—সবই এই ধারার।

শুনতে মজার, কিন্তু এখানেও একই সমস্যা। একটা ডিজিটাল ক্লিপের মূল্য কী দিয়ে মাপা হবে? এটা কোনো দলকে গোল করতে সাহায্য করে না, কোনো খেলোয়াড়কে সুস্থ করে না, কোনো প্রশিক্ষণ মাঠে ঘাস বাড়ায় না। তারপরও এর দাম আকাশচুম্বী হতে পারে, কারণ দাম নির্ধারণ করে চাহিদা আর গল্প—আর ফুটবলে গল্পের যোগান কখনো কমে না।

আমি ট্রেনিং গ্রাউন্ডে যত সময় দিয়েছি, তত বুঝেছি ফুটবলের আসল স্মৃতি মাঠে তৈরি হয়, স্ক্রিনে নয়। দুই হাজার আঠারোর সাফ চ্যাম্পিয়নশিপের ফাইনালের পর ডিফেন্ডার তপু বর্মণের সাথে চল্লিশ মিনিট বসেছিলাম, তাঁর দুঃখকে ভাষা দিতে সাহায্য করেছিলাম। সেই কথোপকথনের কোনো ডিজিটাল কপি নেই, কোনো টোকেন নেই—তবু সেটাই ছিল আসল স্মৃতি। ডিজিটাল কালেক্টিবল সেই স্মৃতির বিকল্প হতে পারে না; সবচেয়ে ভালো হলে সেটা সেই স্মৃতির একটা টিকিট, একটা স্যুভেনির।

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর ট্রান্সফার মার্কেটের হিসাব

এবার আসি সেই অংশে যেখানে ব্লকচেইন সত্যিই ফুটবলকে বদলাতে পারে—ট্রান্সফার চুক্তির হিসাব। একটা আধুনিক ট্রান্সফারে টাকা ছড়িয়ে থাকে অনেক স্তরে: ফিক্সড ফি, ভেরিয়েবল বোনাস, সেল-অন পার্সেন্টেজ, সলিডারিটি পেমেন্ট, এজেন্ট ফি, ইমেজ রাইট। একজন খেলোয়াড় চারবার ক্লাব বদলালে সেই টাকা কোথায় যায়, কে কী পায়—এই হিসাব অনেক সময় কেবল দু-তিনজন আইনজীবী আর হিসাবরক্ষক জানেন।

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই হিসাবকে অন-চেইন আনার প্রতিশ্রুতি দেয়। চুক্তির প্রতিটি শর্ত কোডে লেখা থাকবে, শর্ত পূরণ হলেই টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে যাবে—সেল-অন ক্লজ, পারফরম্যান্স বোনাস, সলিডারিটি পেমেন্ট, সব। কেউ মাঝখানে টাকা আটকে রাখতে পারবে না, কারণ খাতা সবার কপিতে আছে।

তত্ত্বটা সুন্দর, বাস্তবটা কঠিন। কারণ ফুটবলের ট্রান্সফার কোনো স্বচ্ছ ব্যবস্থা নয়; এটা আলোচনার, দর কষাকষির, মাঝেমধ্যে অন্ধকার ঘরের ব্যবস্থা। যে এজেন্টরা চুক্তির ভেতরে থাকেন, তাঁদের অনেকেরই স্বার্থ হলো হিসাব অস্বচ্ছ থাকা। তাছাড়া বিভিন্ন দেশের নিয়ম আলাদা, আর FIFA-র ট্রান্সফার রেগুলেশন নিজেই বারবার বদলায়। একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট যদি কোনো দেশের আইনের সাথে সাংঘর্ষিক হয়, তাহলে কোড ঠিক থাকলেও বিচার আদালতে গিয়ে জট পাকাবে।

তবু একটা দিক গুরুত্বপূর্ণ। ট্রান্সফার মার্কেটে স্বচ্ছতার অভাব মানে কেবল দুর্নীতি নয়—এটা মানে তরুণ খেলোয়াড়ের ন্যায্য পাওনা হারিয়ে যাওয়া। যে ছেলেটি ছোট ক্লাব থেকে বড় ক্লাবে যায়, তার বিক্রয়ের একটা অংশ তার আগের একাডেমির প্রাপ্য। সেই টাকা বছরের পর বছর ঝুলে থাকলে সবচেয়ে বেশি ক্ষতি হয় সেই একাডেমির, যার হাতে নতুন প্রতিভা গড়ার দায়িত্ব। ব্লকচেইন যদি কেবল এই একটা সমস্যার সমাধান দেয়, তবু সেটা অর্থবহ।

FFP, PSR আর অন-চেইন হিসাবের সম্ভাবনা

ইউরোপে ক্লাবের আয়-ব্যয়ের নিয়ম আছে—UEFA-র ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে, আর প্রিমিয়ার লিগের প্রফিট অ্যান্ড সাসটেইনেবিলিটি রুলস। এই নিয়মের মূল ভিত্তি হলো ক্লাবের আর্থিক তথ্য, আর সেই তথ্য আসে ক্লাবের নিজের হিসাব থেকে। প্রশ্ন হলো, ক্লাব যদি নিজেই হিসাব দেয়, তাহলে সেটা কে যাচাই করবে?

এখানেই ব্লকচেইনের একটা তাত্ত্বিক সুবিধা। যদি স্পনসরশিপ, টিকিট বিক্রয়, বেতন—সব লেনদেন একটা বিতরণকৃত খাতায় লেখা থাকে, তাহলে নিয়ন্ত্রক সংস্থা সময়ে সময়ে স্বয়ংক্রিয়ভাবে যাচাই করতে পারে, কোনো ক্লাব একা হিসাব বদলাতে পারে না। তত্ত্বগতভাবে এতে আর্থিক নিয়ম ভাঙার সুযোগ কমে।

কিন্তু বাস্তব আপত্তি অনেক। ক্লাবের আর্থিক তথ্য গোপনীয়, ব্যবসায়িক স্পর্শকাতর। কোনো ক্লাব স্বেচ্ছায় তার প্রতিটি লেনদেন সবার সামনে খুলে রাখবে না। তাছাড়া ব্লকচেইনে তথ্য লেখা গেলেও তথ্য সত্য কি না, সেটা ব্লকচেইন যাচাই করতে পারে না—ব্লকচেইন কেবল লেখা রেকর্ড করে, বাস্তবতা নয়। যদি কেউ ভুল তথ্য খোদাই করে, তাহলে সেটা অমর হয়ে থাকবে, কিন্তু সত্য হবে না। এটা একটা বড় শিক্ষা, যা অনেক ক্রিপ্টো-উৎসাহী ফুটবল আলোচনায় বাদ পড়ে যায়।

আমি দুই হাজার বিশ সালের বাবলে সময়ে খেলোয়াড়দের ঘুম, চাপ আর দুশ্চিন্তার হিসাব রেখেছিলাম। সেই অভিজ্ঞতা বলে, হিসাব কেবল সংখ্যার বিষয় নয়, মানুষের বিষয়। একটি অন-চেইন সিস্টেম যদি খেলোয়াড়ের আর্থিক নিরাপত্তা বাড়ায়, ভালো; আর যদি সেটা খেলোয়াড়কে আরও একটা নজরদারির জালে ফেলে, তবে ক্ষতি। প্রযুক্তির প্রশ্নটা তাই সর্বদা—কার সুবিধা, কার ক্ষতি।

এজেন্ট ইকোসিস্টেম আর পুঁজির নেটওয়ার্ক

ফুটবলের টাকা কেবল ক্লাব আর খেলোয়াড়ের মধ্যে ঘোরে না। এর মাঝখানে আছে এজেন্ট, বিনিয়োগকারী, মাল্টি-ক্লাব মালিকানা, আর ক্রমশ বাড়তে থাকা বাইরের পুঁজি। কেউ কেউ ব্লকচেইনকে এই ব্যবস্থার স্বচ্ছতার হাতিয়ার ভাবেন, আবার অনেকে ভাবেন ব্লকচেইন এই অস্বচ্ছ ব্যবস্থার আরেকটা স্তর যোগ করবে।

সত্যি হলো, প্রযুক্তি নিরপেক্ষ। একটি টোকেনাইজড মালিকানা ব্যবস্থা ভক্তকে ক্লাবের শেয়ার দিতে পারে, আবার একই প্রযুক্তি একটি বিনিয়োগকারী দলকে আরও দ্রুত, আরও গোপনভাবে ক্লাবের নিয়ন্ত্রণ কিনতে সাহায্য করতে পারে। ফুটবলে মাল্টি-ক্লাব মালিকানা ইতিমধ্যেই একটা বিতর্কিত বিষয়—একই মালিকের দুই ক্লাব একই প্রতিযোগিতায় খেললে স্বার্থের সংঘাত তৈরি হয়। টোকেনাইজেশন এই সংঘাতকে আরও জটিল করতে পারে, কারণ মালিকানা তখন আর কাগজে থাকে না, কোডে থাকে।

আমার মনোভাব সহজ। যে প্রযুক্তি ভক্তকে ক্লাবের প্রতি আরও গভীরভাবে যুক্ত করে, আর একইসাথে খেলোয়াড়ের ন্যায্য পাওনা রক্ষা করে, সেটা স্বাগত। আর যে প্রযুক্তি কেবল মুনাফার নতুন খাঁড়া খোলে, ভক্ত আর খেলোয়াড় দুজনকেই ঝুঁকির মুখে ফেলে—সেটা যত চকচকে হোক, ফুটবলের জন্য ক্ষতিকর।

দক্ষিণ এশিয়া আর বাংলাদেশের প্রেক্ষাপট

এখন একটা জরুরি প্রশ্ন। ইউরোপে ব্লকচেইন ফুটবলে ঢুকছে বিপুল টাকা আর বিপুল ভক্তের বাজারে। বাংলাদেশ, আর দক্ষিণ এশিয়ায় তার মানে কী?

আমি চট্টগ্রামে কাজ করি, যেখানে ক্লাবের বাজেট ইউরোপের একটি সপ্তাহের বেতনের সমানও নয়। এখানে ফ্যান টোকেন বা NFT-র বাজার সম্ভবত কখনো বড় হবে না। কিন্তু ব্লকচেইনের আর একটা দিক—স্বচ্ছ হিসাব আর স্বয়ংক্রিয় চুক্তি—এখানে আরও বেশি জরুরি হতে পারে, কারণ ছোট বাজেটে অস্বচ্ছতার খরচ সবচেয়ে বেশি।

ভাবুন, একজন তরুণ খেলোয়াড় একটি ছোট ক্লাব থেকে অন্য ক্লাবে যায়। তার সেল-অন অংশ যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা থাকে, তাহলে সেই টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে আগের ক্লাবে পৌঁছাবে। সেই টাকা হয়তো সেই ক্লাবের তিন মাসের বেতন। এই একটি পরিবর্তনই বাংলাদেশের ফুটবলের অর্থনীতিতে বড় পার্থক্য আনতে পারে। আবার বিপদও আছে। যদি টোকেনাইজেশনকে কেবল বিদেশি বিনিয়োগ টানার হাতিয়ার ভাবা হয়, তাহলে স্থানীয় ক্লাবগুলো আরও দুর্বল হয়ে পড়বে—নিজেদের খেলোয়াড় নিয়ে বাণিজ্য হবে দূরের বাজারে, লাভ যাবে দূরের হাতে।

এখানেই আমার দ্বিতীয় পাঠ—খেলোয়াড়দের কথা বলতে দিন। দুই হাজার আঠারোর ফাইনালের পর আমি শিখেছি, খেলোয়াড়রা যখন দুঃখ বা দুশ্চিন্তায় থাকে, তখন তাদের ভাষা নিজেরাই ঠিক করতে দিতে হয়। প্রযুক্তির ক্ষেত্রেও একই। ব্লকচেইন নিয়ে কথা বললে সেখানে খেলোয়াড়ের কণ্ঠ থাকতে হবে—তিনি রাজি কি না, তাঁর তথ্য কোথায় যাচ্ছে, তাঁর ভবিষ্যৎ আয়ের অধিকার কে রাখছে। ভক্তের কণ্ঠও থাকতে হবে। নইলে প্রযুক্তি হয়ে দাঁড়াবে উপরের সিদ্ধান্ত, নিচের ঝুঁকি—একটা চেনা ছবি।

ফ্যান কালচার: মাঠ থেকে স্ক্রিনে, আর ফের মাঠে

দুই হাজার একুশে আমি ইতালির ইউরো জয় আর টোকিও অলিম্পিকের ফুটবল নিয়ে চট্টগ্রামে লিখেছিলাম। ম্যানচিনির ৪-৩-৩ আর অলিম্পিকের নবাগত খেলোয়াড়েরা কীভাবে চট্টগ্রামের রবিবারের লিগের ফর্মেশন বদলে দিল, সেটা নিয়ে নয় দিনের একটা সিরিজ লিখেছিলাম। সেই সিরিজ চার হাজার দুইশত বার শেয়ার হয়েছিল। একটা স্থানীয় ক্যাফেতে ভক্ত ফোরাম বসেছিল, পাঁচটি এলাকার কণ্ঠ শুনেছিলাম।

ব্লকচেইনও একইভাবে ভক্ত সংস্কৃতির একটা অংশ হয়ে উঠছে—কিন্তু ভিন্নভাবে। ফ্যান টোকেন ভক্তকে মাঠ থেকে সরিয়ে স্ক্রিনে বসায়। স্ক্রিনে ভোট দিয়ে ক্লাবের সিদ্ধান্তে অংশ নেওয়ার যে অনুভূতি, সেটা গ্যালারিতে গলা ফাটানো গানের অনুভূতি থেকে আলাদা। আমি বলছি না একটা অন্যটার চেয়ে খারাপ। বলছি, দুটো আলাদা জিনিস। যেখানে গ্যালারির গান গভীরতা তৈরি করে, সেখানে স্ক্রিনের ভোট মাঝেমধ্যে একটা লেনদেন।

ফুটবলের আসল শক্তি গ্যালারিতে। ট্রেনিং গ্রাউন্ডে আমি দেখেছি, একটি ড্রিল সঠিকভাবে ফুটলে খেলোয়াড়ের মুখে যে ভাব আসে, সেটা কোনো স্ক্রিনে ধরা পড়ে না। ফ্যান টোকেন যদি ক্লাবের সাথে দূরের ভক্তের সম্পর্ক গভীর করে, তবে ভালো। কিন্তু যদি সেটা গ্যালারির ভক্তকে দ্বিতীয় শ্রেণির করে ফেলে—যে টোকেন কেনেনি, সে কম ভক্ত—তবে সেটা ফুটবলের মর্মবিরুদ্ধ।

কনট্রারিয়ান কোণ: যে চারটি কারণে ব্লকচেইন ফুটবলকে বদলাতে পারেনি

ব্লকচেইন নিয়ে যে বিপুল হাইপ, তার বিপরীতে বাস্তব ফলাফল অনেক ছোট। কারণ চারটি।

প্রথমত, ব্লকচেইন একটি হাতিয়ার, সিদ্ধান্ত নয়। ট্রান্সফার মার্কেটের অস্বচ্ছতা প্রযুক্তির সমস্যা নয়, ক্ষমতার সমস্যা। যাঁদের স্বার্থ অস্বচ্ছতায়, তাঁরা স্বচ্ছ ব্যবস্থা স্বেচ্ছায় গ্রহণ করবেন না—কেবল প্রযুক্তি বদলে দিলে এটা বদলাবে না। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে হিসাব লেখা যায়, কিন্তু কে লিখবে আর কেন লিখবে, সেটা রাজনৈতিক প্রশ্ন।

দ্বিতীয়ত, ফ্যান টোকেন আর NFT মাঠের ফুটবলকে একটুও উন্নত করে না। একজন কোচ ট্রেনিংয়ে ডিফেন্স সাজান, একজন ফিজিও ইনজুরি নিয়ে কাজ করেন—এদের কেউ টোকেনের দাম দেখে প্রভাবিত হন না। ব্লকচেইন মূলত দর্শক আর বাণিজ্যের জগতে আছে, খেলার জগতে নয়। এটা বলতে কোনো ক্ষোভ নেই, এটা নিছক সীমানা চেনা।

তৃতীয়ত, নিয়ন্ত্রণহীন টোকেনাইজেশন ফুটবলের আর্থিক ঝুঁকি বাড়ায়। ২০২২-এর ধসে যে ভক্তরা টোকেনে টাকা হারিয়েছেন, তাঁরা ফিরে আসবেন কি না সন্দেহ। ক্লাবের জন্য একবার হারানো আস্থা ফিরিয়ে আনা বছরের কাজ, আর সেই আস্থাই ফুটবলের আসল পুঁজি। যে প্রযুক্তি ভক্তের আস্থা নষ্ট করে, সেটা ক্লাবের জন্য দীর্ঘমেয়াদে ক্ষতিকর, এমনকি স্বল্পমেয়াদে টাকা আনলেও।

চতুর্থত, ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি—স্বচ্ছতা—সবচেয়ে বেশি অস্বচ্ছ পরিস্থিতিতে দেওয়া হচ্ছে। একটি ভুল তথ্য অন-চেইনে লিখলে সেটা চিরকাল থাকে, কিন্তু সত্য হয় না। অর্থাৎ ব্লকচেইন তথ্যকে বদলানো থেকে রক্ষা করে, তথ্যকে সত্য হতে সাহায্য করে না। এই পার্থক্যটা না বুঝলে ব্লকচেইন হয়ে দাঁড়ায় একটা দামি মিথ্যার অমর স্মৃতিস্তম্ভ।

এসব বলতে গিয়ে আমি প্রযুক্তির বিরুদ্ধে বলছি না। আমি বলছি, ফুটবলে প্রতিটি নতুন জিনিস—গ্লাভস, বুট, ভিডিও বিশ্লেষণ—একই প্রশ্নের মুখে দাঁড়িয়েছে। কোনটা খেলার জন্য, কোনটা কেবল বাজারের জন্য। ব্লকচেইনকে সেই পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হতে হবে, হাইপে নয়।

ঝুঁকির মানচিত্র: কোথায় বিপদ, কার জন্য

ফুটবলে ব্লকচেইন নিয়ে ঝুঁকিগুলো সাজানো যায় কয়েকটি স্তরে। খেলাধুলার ঝুঁকি সবচেয়ে কম—কারণ ব্লকচেইন মাঠে সরাসরি খেলা বদলায় না। আর্থিক ঝুঁকি সবচেয়ে বেশি, বিশেষত ভক্তের জন্য, যিনি টোকেন বা কালেক্টিবল কেনেন এবং দাম পড়লে হারান। ব্যক্তিগত ঝুঁকিও আছে—খেলোয়াড়ের চিত্র আর তথ্য ব্যবহার নিয়ে, যেখানে সম্মতি স্পষ্ট নয়। নিয়মের ঝুঁকি আছে, কারণ অনেক দেশে টোকেন আর ডিজিটাল সম্পদের আইন এখনো অস্পষ্ট। জনমতের ঝুঁকি আছে, কারণ ভক্ত যদি মনে করেন ক্লাব তাঁকে বিনিয়োগের ফাঁদে ফেলছে, তবে সম্পর্ক ক্ষতিগ্রস্ত হবে। আর সবচেয়ে বড় সিস্টেমিক ঝুঁকি হলো—ছোট ক্লাবের ওপর নির্ভরতা বেড়ে যাওয়া বাইরের পুঁজির হাতে।

এই ঝুঁকিগুলো একসাথে দেখলে একটা কথা স্পষ্ট। ব্লকচেইনের সবচেয়ে ভালো ব্যবহার টাকা তোলার জন্য নয়, হিসাব পরিষ্কার করার জন্য। আর সবচেয়ে খারাপ ব্যবহার হলো ঝুঁকিকে ভক্তির নামে ভক্তের ঘাড়ে চাপানো। ফুটবলের ইতিহাসে এই ধরনের ভুল বারবার হয়েছে—যুব প্রতিভার বুদবুদ থেকে শুরু করে ঋণের বোঝায় ডুবে যাওয়া ক্লাব পর্যন্ত। ব্লকচেইন সেই তালিকার নতুন নাম হতে পারে, যদি না সাবধান থাকি।

টেকঅ্যাওয়ে: পরের সিগন্যাল কোথায়

আমি নোটবুকের শেষ পাতায় একটা কথা লিখে রাখি। ফুটবলে যা টেকে, তা মাঠে তৈরি হয়; যা চকচকে, তা প্রায়ই বাজারে তৈরি হয়। ব্লকচেইন এখনো দ্বিতীয় দলে। প্রশ্নটা তাই এই নয় যে ব্লকচেইন ফুটবলে আসবে কি না—সে আসছে। প্রশ্নটা হলো, সে কিসের হয়ে আসছে। ভক্তের জন্য স্বচ্ছতা আর অংশিদারিত্ব হয়ে, নাকি ঝুঁকি আর হাইপ হয়ে।

আমি পরের মৌসুমে চট্টগ্রামের মাঠে তাকিয়ে থাকব দুটো জিনিসের জন্য। প্রথমত, কোনো স্থানীয় ক্লাব কি ট্রান্সফার চুক্তির হিসাব স্বচ্ছ করতে কোনো ডিজিটাল ব্যবস্থার কথা ভাবছে, সেটা। দ্বিতীয়ত, কোনো খেলোয়াড় বা ভক্ত কি এই আলোচনায় নিজের কণ্ঠ পাচ্ছে, সেটা। যদি কেবল বোর্ডরুমে আলোচনা হয় আর মাঠ চুপ থাকে, তাহলে বুঝব প্রযুক্তিটা আবার উপরের হয়ে গেছে।

আর যদি কোনো এক সকালে চট্টগ্রামের ঘাসে শিশির শুকানোর আগেই দেখি, একজন তরুণ খেলোয়াড় নিজেই জিজ্ঞেস করছে তাঁর বিক্রয়ের টাকা কোথায় গেল, তাহলে বুঝব সত্যিকারের পরিবর্তনটা শুরু হয়েছে। ব্লকচেইন সেই প্রশ্নের উত্তর দিতে পারবে কি না, সেটা সময় বলবে। কিন্তু প্রশ্নটা যে উঠছে, এটাই বড় খবর।