সাত-শূন্যের খাতা: বার্সেলোনার ২৫তম ক্লাসিকো জয় এবং 'ব্যবধান কমছে' গল্পের হিসাব

শিরোনাম: সাত-শূন্যের খাতা: বার্সেলোনার ২৫তম ক্লাসিকো জয় এবং 'ব্যবধান কমছে' গল্পের হিসাব

সাত-শূন্য। স্কোরবোর্ডে ওই একটি লাইনই আসল খবর ছিল না। আসল খবর ছিল তার পাশে বসানো ছোট আরেকটি অঙ্কে — নারী ক্লাসিকোর ছাব্বিশটি ম্যাচের পঁচিশটিতেই জিতেছে বার্সেলোনা। আধুনিক যুগে অর্থাৎ সিডি তাকোন-পরবর্তী অধ্যায়ে এটি বার্সার সবচেয়ে বড় ব্যবধানের জয়; এর আগে সর্বোচ্চ ব্যবধান ছিল ছয় গোল। ক্যাম্প নউয়ের ঘাসে পঁচিশ বছর বয়সী ক্লডিয়া পিনা একা চারটি গোল করলেন — নারী ক্লাসিকোর ইতিহাসে কোনো খেলোয়াড়ের প্রথম চার গোল।

আমি ম্যাচটি দেখেছি স্পেন থেকে আসা সম্প্রচার ফিডে, হাতের কাছে খাতা খোলা রেখে। আর ঠিক সেই কারণেই শুরুতে একটি কথা লিখে রাখা দরকার: এই লেখার প্রতিটি সংখ্যা 'যাচাইযোগ্য' স্তরে থাকছে। যে নিবন্ধ থেকে তথ্যগুলো এসেছে, তার সূত্রে প্রকাশকের নাম নেই, পরিসংখ্যান অপ্টা বা স্ট্যাটসবম্বের সঙ্গে মেলানো হয়নি। আমি কর্মজীবনের বড় অংশ কাটিয়েছি ফাঁস হওয়া চুক্তিপত্র পড়ে, তাই যেখানে প্রকাশকের নাম নেই, সেখানে সংখ্যাকে সত্য ধরে নেওয়াটা আমার পেশার সবচেয়ে বড় অপরাধ।

প্রেক্ষাপট: পাঁচ বছরের দ্বৈরথ, এক ক্লাবের একাধিপত্য

নারী ক্লাসিকোর ইতিহাস খুব লম্বা নয়। রিয়াল মাদ্রিদের নারী দলটির জন্ম ২০২০ সালে, সিডি তাকোন ক্লাবটি অধিগ্রহণ করে ব্র্যান্ড বদলের মধ্য দিয়ে। অর্থাৎ দ্বৈরথের এই আধুনিক অধ্যায় মাত্র পাঁচ বছরের। এর মধ্যেই ছাব্বিশটি ম্যাচ, পঁচিশটিতে বার্সেলোনার জয়। ইতিহাসে রিয়াল মাদ্রিদ এক গোলের ব্যবধানে জিতেছে মাত্র দুবার — অর্থাৎ প্রতিদ্বন্দ্বিতার সীমা দুটি ম্যাচ, তারও বেশি নয়।

আরও একটি সংখ্যা আছে, যেটি ম্যাচ-রিপোর্টে সাধারণত চোখ এড়িয়ে যায়: বার্সেলোনার আঠারোটি ক্লিন-শিট জয়ের মধ্যে সাতটিতে ঠিক চারটি গোল, চারটিতে পাঁচটি, একটিতে ছয়টি এবং একটিতে সাতটি। এই বিতরণটি বলছে, বার্সেলোনার স্বাভাবিক মাত্রা চারের ঘরে দাঁড়িয়ে আছে এবং ব্যতিক্রমগুলো সবই উপরের দিকে। শেষ তিন ম্যাচে টানা ক্লিন শিট — লিগা এফ-এ অ্যাওয়ে ০-৩, উয়েফা নারী চ্যাম্পিয়ন্স লিগের কোয়ার্টারফাইনালে ঘরের মাঠে ৬-০, তারপর এই ক্লাসিকো ৭-০।

ক্যাম্প নউ প্রসঙ্গটি এখানে জরুরি। ২০২২ সালের ৩০ মার্চ এই একই দ্বৈরথে ক্যাম্প নউয়ের গ্যালারিতে ৯১ হাজার ৫৫৩ দর্শক এসেছিলেন — নারী ক্লাব ফুটবলের ইতিহাসে সর্বোচ্চ উপস্থিতি। যে দ্বৈরথ একদিন বিশ্বের সবচেয়ে বড় ভিড় টেনেছিল, সেই দ্বৈরথই এখন সবচেয়ে বড় ব্যবধানে শেষ হচ্ছে। প্রশ্নটা তাই সাফল্যের নয়, বাজারের।

মূল বিশ্লেষণ: ফলাফল-নথি, বিশ্লেষণ নয়

পঁচিশে এক — এই প্যাটার্ন ভ্যারিয়েন্স দিয়ে ব্যাখ্যা করা যায় না। ভ্যারিয়েন্স মানে হলো কখনো জয়, কখনো হার, কখনো হারের কাছাকাছি। এখানে ব্যতিক্রমটি দুটি ম্যাচ, এবং দুটিই এক গোলের ব্যবধানে। এটি একটি কাঠামোগত ব্যবধান, ঋতু-নির্ভর ওঠানামা নয়। যে দল পাঁচ বছরে এক প্রতিপক্ষকে ছাব্বিশবারের পঁচিশবার হারায়, তার সুবিধাটা মাঠের বাইরে তৈরি হয় — পাইপলাইনে, চুক্তিতে, প্রশিক্ষণে, বাজেটে।

আক্রমণের ভার বিতরণও এই কথা বলছে। এই ক্লাসিকোয় পিনার চার গোলের পাশে ছিলেন ক্যারোলিন গ্রাহাম হ্যানসেন ও সিডনি শের্তেনলাইব। ক্লাসিকোর সর্বোচ্চ গোলদাতার তালিকায় আলেক্সিয়া পুতেলিয়াস ও এভা পায়র যৌথভাবে শীর্ষে, দুজনেরই ১৪ গোল। পিনার ক্লাসিকো গোল এখন নয়টি — সর্বকালের তালিকায় দ্বিতীয়। একজন ২৫ বছরের ঘরোয়া পাইপলাইনের খেলোয়াড়, একজন প্রবীণ আইকন এবং একজন নতুন সংযোজন একই তালিকায় দাঁড়িয়ে থাকা মানে দলটি কোনো একক তারকার ওপর ঝুলে নেই।

এখন সেই প্রশ্নে আসি, যা এই নিবন্ধে নেই। ফরমেশন নেই, প্রেসিং-স্কিম নেই, বিল্ড-আপ প্যাটার্ন নেই, ইন-গেম অ্যাডজাস্টমেন্ট নেই। এক্সজি নেই, পিপিডিএ নেই, দখলের শতাংশ নেই। নেই কোনো ট্রান্সফার ফি, নেই বেতন, নেই ক্লাবের আর্থিক প্রতিবেদন, নেই চুক্তির মেয়াদ। অর্থাৎ সাত-শূন্য কীভাবে তৈরি হলো, সেটা এই তথ্যসেট থেকে বলা অসম্ভব। যেটা বলা সম্ভব: এটি একটি ফলাফল-নথি, বিশ্লেষণ নয়। আর আধুনিক ফুটবল-সাংবাদিকতায় এই দুটোকে এক করে ফেলাই সবচেয়ে পরিচিত প্রতারণা।

তবু একটি সাংকেতিক তথ্য আছে, যা এড়িয়ে যাওয়া যায় না। তিনটি ভিন্ন প্রতিযোগিতা ও ভিন্ন প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে টানা তিনটি ক্লিন শিট একটি নির্দিষ্ট রক্ষণভাগ এবং স্থিতিশীল কাঠামোর সংকেত দেয়। এক ম্যাচের সৌভাগ্য টানা তিন প্রতিযোগিতায় পুনরাবৃত্তি হয় না।

শ্রমের খাতা, যা কেউ খোলে না

লিগা এফ ২০২০ সালে পেশাদার লিগে রূপান্তরিত হয় এবং ন্যূনতম বেতনের একটি স্তর নির্ধারিত হয় — প্রথম বছরে বার্ষিক প্রায় ১৬ হাজার ইউরো, যা পরে ধাপে ধাপে ২১ হাজারের ঘরে পৌঁছায়। এই সংখ্যাটিও আমার তালিকায় 'যাচাইযোগ্য' স্তরে আছে। কিন্তু যে খেলোয়াড় ৯১ হাজার দর্শকের সামনে ম্যাচ বদলে দেন, তাঁর নিজের চুক্তিপত্রের অঙ্ক কোথাও প্রকাশিত হয় না। এখানেই নারী ফুটবলের আসল লেজার: আয়ের হিসাব সর্বজনীন, শ্রমের হিসাব গোপন।

আমি কেলেঙ্কারির পিছনে ছুটি না, আমি কেলেঙ্কারিকে পাবলিক রেকর্ডের সঙ্গে মিলিয়ে দেখি। আর এই মিলিয়ে দেখার কাজটিই এখানে অসম্ভব, কারণ মেলানোর মতো নথি প্রকাশ্য নয়। তাই নারী ক্লাসিকোর সাত-শূন্য আমার কাছে কেবল একটি স্কোরলাইন নয়, একটি অসম্পূর্ণ হিসাবের শেষ লাইন।

বিপরীতমুখী কোণ: যে বিতর্কটা আমরা ভুল লড়ছি

সোশ্যাল মিডিয়ায় এখন একটি বিতর্ক চলছে: 'ক্লাসিকো কি মরে গেল?' আমি মনে করি এটা ভুল প্রশ্ন। যে দ্বৈরথে ২৫-১ ব্যবধান, সেখানে প্রতিদ্বন্দ্বিতা মরে গেছে কি না সেটা নিয়ে তর্ক করার আগে জিজ্ঞাসা করা দরকার — কে এই ব্যবধান তৈরি করেছে এবং কে তার বিল দিচ্ছে।

সাত-শূন্য কোনো খেলোয়াড়ের ব্যর্থতা নয়, এটি বরাদ্দের ব্যর্থতা। মাঠে দাঁড়ানো এগারো জন রিয়াল মাদ্রিদের খেলোয়াড় পাঁচ বছরে একটি চুক্তি বানাননি, একটি একাডেমি চালু করেননি, একটি বাজেট অনুমোদন করেননি। যে কাঠামো এই ব্যবধান তৈরি করেছে, তার ঠিকানা মাঠ নয়, বোর্ডরুম। কিন্তু ম্যাচ-রিপোর্টের গঠন আমাদের চোখ সেখান থেকে সরিয়ে দেয়, কারণ রিপোর্ট খেলোয়াড়কে দেখে, খাতাকে দেখে না।

দ্বিতীয় অন্ধদাগটি শাসন নিয়ে। নারী ফুটবল নিয়ে বিশ্বের শাসন-আলোচনা গত কয়েক বছরে মূলত আচরণ নিয়ে হয়েছে — বোর্ডরুমের আচরণ, পুরস্কার মঞ্চের আচরণ, আচরণের শাস্তি। কিন্তু নারী ফুটবলের সবচেয়ে বড় শাসন-ঘাটতি আচরণে নয়, হিসাবের স্বচ্ছতায়। যে লিগ পেশাদার, সেখানে নারীবিভাগের বেতনখাতা কেন প্রকাশ্য নয় — এই প্রশ্নটি কেউ করে না, কারণ এটি সেক্সি নয়।

এখানে আমি একটি ফাঁদ এড়াতে চাই। আমি ঢাকায় বসে কাজ করি, আর আমার প্রথম বড় তদন্ত ছিল বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের বেতনসীমা নিয়ে — খাতা খুলেছিল একটি ফাঁস হওয়া চুক্তি দিয়ে। কেউ কেউ এখন বলতে পারেন, লিগা এফ আর বিএপিএল একই নৌকার যাত্রী। আমি সেটা বলব না, কারণ এটা বেমানান তুলনা। বিএপিএলে সমস্যাটি ছিল পাশাপাশি গোপন চুক্তি — মূল চুক্তির বাইরে আলাদা অর্থ। লিগা এফ-এ সমস্যাটি উল্টো: মূল চুক্তিই প্রকাশ হয় না। একটিতে নথি আছে কিন্তু লুকানো, অন্যটিতে নথির অস্তিত্বই জনসমক্ষে আসে না। একটি ফাঁসের সংবাদ, অন্যটি নীরবতার সংবাদ।

যা আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি

মাইলস্টোন-সাংবাদিকতা। 'ঐতিহাসিক গোলা', 'প্রথম খেলোয়াড় যে এক ক্লাসিকোয় চার গোল করল' — এই শিরোনামগুলো নিজেরাই একটি পণ্য। এগুলো দর্শক টানে, বিজ্ঞাপন বেচে, সম্প্রচার-স্বার্থ বাড়ায়। কিন্তু একই সঙ্গে এগুলো একটি অসমতাকে বিনোদনের পণ্যে রূপান্তরিত করে। যে ম্যাচটি একপাক্ষিক, সেটিই যদি সবচেয়ে বেশি বাজার পায়, তবে বাজার কাঠামোগত একাধিপত্যকে পুরস্কৃত করছে, প্রশ্ন করছে না। আর এই পুরস্কারটি যদি খেলোয়াড়ের বেতনখাতায় না পৌঁছে, তাহলে সেটি সাফল্যের নয়, নিষ্কাশনের সংবাদ।

আগামী দিকে

১৭ অক্টোবর রিয়াল মাদ্রিদ ঘরের মাঠে এস্তেপানিয়েলের মুখোমুখি, ১৮ অক্টোবরে বার্সেলোনা যায় রিয়াল সোসিয়েদাদের মাঠে। এই দুটি ম্যাচই তথ্যের চেয়ে বেশি কিছু বলবে। রিয়াল মাদ্রিদের জন্য এটি প্রতিক্রিয়ার পরীক্ষা — রেকর্ড হারের পর দল মানসিকভাবে ভেঙে পড়ে কি না। বার্সেলোনার জন্য এটি ধারাবাহিকতার পরীক্ষা — টানা ক্লিন শিটের ধারা অ্যাওয়েতে টেকে কি না।

কিন্তু আমি যে সংকেতটি সবচেয়ে বেশি চোখে রাখব, সেটি স্কোরলাইনে নেই। ট্রফির আগে চুক্তি। পরের ক্লাসিকোর ব্যবধান ছয় গোল হবে না সাত গোল, সেটি বিশ্লেষণ নয় — বিশ্লেষণ হলো এই: আগামী বারো মাসে লিগা এফ-এর কোনো একটি ক্লাবও কি নিজের নারীবিভাগের বেতনখাতা স্বেচ্ছায় প্রকাশ করবে? যদি না করে, তবে সাত-শূন্য কোনো রেকর্ড নয় — এটি একটি খোলা খাতার প্রথম পৃষ্ঠা, যা সবাই দেখছে এবং কেউ পড়ছে না।