৯২.৯৭ থেকে ৮০.২৯ মিটার: আর্শাদ নাদিমের ফাইলে যে বাজেট লাইনটা নেই

৫৪তম জাতীয় অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপের এন্ট্রি লিস্ট আমি তিনবার পড়েছি। করাচিতে সেই মিটের পুরুষদের জ্যাভলিন থ্রো বিভাগে যে নামটা ছিল না, সেটাই ছিল ওই সপ্তাহের সবচেয়ে বড় ফলাফল। আর্শাদ নাদিম। দেশের একমাত্র ব্যক্তিগত অলিম্পিক স্বর্ণজয়ী নিজের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে নেই।

দুই মাস আগে জাপানে এশিয়ান গেমসের ফাইনালে তাঁর সেরা ছোঁড়া ৮০.২৯ মিটার, চতুর্থ স্থান। ২০২৪ সালের ৮ আগস্ট প্যারিসের স্তাদ দে ফ্রাঁসে তিনি ছুড়েছিলেন ৯২.৯৭ মিটার — অলিম্পিক রেকর্ড, পাকিস্তানের প্রথম ব্যক্তিগত অলিম্পিক স্বর্ণ, ৪০ বছরের অপেক্ষার শেষ। দুই বছরে ব্যবধান ১২.৬৮ মিটার। এই ১২.৬৮ মিটার কোনো একক খারাপ সন্ধ্যার হিসাব। এটা একটা ফাইলের হিসাব। যে আর্কাইভ কেউ রাখেনি, গল্পটা সেখান থেকেই শুরু।

ডেইলি এক্সপ্রেসকে একান্ত সাক্ষাৎকারে সেই ফাইলের প্রথম পাতা যে মানুষটি লিখেছিলেন, তিনি গত সপ্তাহে মুখ খুলেছেন। ফায়াজ হুসেন বুখারি, ওয়াপদার জ্যাভলিন কোচ, সেই মানুষটি যিনি পাঞ্জাবের খানেওয়াল জেলার মিয়ান চান্নু গ্রামের এক কিশোরকে ক্রিকেট, ফুটবল আর কাবাডির মাঠ থেকে জ্যাভলিনের রানওয়েতে নামিয়েছিলেন। তাঁর বক্তব্য সংক্ষিপ্ত: আর্শাদের আধুনিক প্রশিক্ষণ দরকার, ইনজুরি ব্যবস্থাপনা দরকার, অ্যাথলেটিক্সে মন ফেরানো দরকার। সঠিক পরিচর্যা পেলে তিনি আরও পাঁচ বছর সর্বোচ্চ পর্যায়ে খেলতে পারবেন। আর একটি অনুরোধ — ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের রাজনীতি থেকে দূরে থাকুন।

সাক্ষাৎকারটি সোজা। সমস্যা হলো, এর প্রতিটি শব্দের পেছনে যে প্রতিষ্ঠানগুলো দাঁড়িয়ে থাকার কথা, তাদের নাম কোথাও নেই। আমি একটা অনুপস্থিত বাজেট লাইন খুঁজতে গিয়ে একটা নীরব স্টেডিয়াম পেয়েছি।

প্রেক্ষাপট: ওয়াপদার চাকরি থেকে অলিম্পিক রেকর্ড পর্যন্ত

মিয়ান চান্নুর সেই কিশোরের জন্ম ২ জানুয়ারি ১৯৯৭। উচ্চতা, শক্তি, স্বাভাবিক অ্যাথলেটিক ক্ষমতা — তিনটাই ছিল, বুখারি সেটা স্পষ্ট বলেছেন। ওয়াপদায় তিনি এসেছিলেন চাকরি ও আর্থিক নিরাপত্তার খোঁজে; জ্যাভলিনে আসাটা ছিল সেই চাকরির পার্শ্বফল। পাকিস্তানে ক্লাব-ভিত্তিক পেশাদার লিগ নেই, ঘরোয়া অ্যাথলেটিক্স মিটের সংখ্যা হাতে গোনার মতো, এবং একজন থ্রোয়ারকে জীবিকা দেয় মূলত সরকারি প্রতিষ্ঠান বা সংস্থার চাকরি। অর্থাৎ আর্শাদের ক্যারিয়ারের প্রথম অর্থায়নকারী প্রতিষ্ঠান ছিলেন তাঁর নিয়োগকর্তা, তাঁর ফেডারেশন নয়।

ফলাফলের রেখাটা পরিষ্কার। ২০১৬ সালে গুয়াহাটিতে দক্ষিণ এশীয় গেমসে ৫৫.৩৩ মিটারে ব্রোঞ্জ। পরের বছর এশিয়ান অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপে ধারাবাহিক উন্নতি। ২০১৮ জাকার্তা এশিয়ান গেমসে ৮০.৭৫ মিটারে ব্রোঞ্জ। টোকিও অলিম্পিকে পাকিস্তানের প্রথম অ্যাথলেট হিসেবে কোটা, ফাইনালে পঞ্চম, ৮৪.৬২ মিটার। বার্মিংহাম ২০২২ কমনওয়েলথ গেমসে ৯০.১৮ মিটারে স্বর্ণ, কমনওয়েলথ গেমসে ৯০ মিটার পার করা প্রথম এশীয়। প্যারিস ২০২৪-এ ৯২.৯৭ মিটার, স্বর্ণ, অলিম্পিক রেকর্ড।

এরপর পুরস্কারের economía: প্রাইড অব পারফরম্যান্স, হিলাল-ই-ইমতিয়াজ, নগদ অর্থ, সম্পত্তি। সাক্ষাৎকারে বুখারি নিজেই এই বিন্দুটায় থেমে বলেছেন, 'আর্থিক পুরস্কারের নিজস্ব জায়গা আছে, কিন্তু খেলাধুলার অর্জনই সবচেয়ে বড় সম্পদ।' একজন কোচ যে বাক্যটা উচ্চারণ করতে বাধ্য হন, সেটা সাধারণত এই অর্থে ব্যবহৃত হয়: পুরস্কারের টাকা এসেছে, কিন্তু সেই টাকা কোনো স্থায়ী প্রশিক্ষণ কাঠামোয় রূপান্তরিত হয়নি।

মূল বিশ্লেষণ: 'আধুনিক প্রশিক্ষণ' একটি বিশেষণ, কোনো বাজেট লাইন নয়

আমি এই শব্দবন্ধটা নিয়ে আটকে যাই। 'আধুনিক প্রশিক্ষণ' মানে কী, কে দেয়, কত টাকায় দেয়, কার স্বাক্ষরে ছাড় হয়? পাকিস্তানের জ্যাভলিনে আধুনিক প্রশিক্ষণের যে চারটি বাস্তব উপাদান থাকা দরকার, সেগুলো হলো — একজন পূর্ণকালীন থ্রো-কোচ (দেশি বা বিদেশি, চুক্তিতে), একটি বায়োমেকানিক্স ও ভিডিও বিশ্লেষণ বাজেট, একটি ইনজুরি সার্ভেইল্যান্স রেজিস্টার (প্রতি সেশন, প্রতি থ্রোয়ার), এবং প্রতিযোগিতা-পরিকল্পনা ক্যালেন্ডার। এই চারটির কোনটির জন্য ওয়াপদা বা পাকিস্তান স্পোর্টস বোর্ডের কোনো প্রকাশিত বরাদ্দ লাইন আমি খুঁজে পাইনি। বরাদ্দ না থাকলে সেটা দুর্নীতির প্রমাণ নয় — এটা কেবল বরাদ্দ না থাকার প্রমাণ, এবং প্রতিবেদনে সেটাই লেখা উচিত।

সংখ্যাগুলো পরিষ্কার; যারা সংখ্যা রাখে তারা পরিষ্কার নয়।

কনুই, কাঁধ, হাঁটু: যে লেজার কেউ রাখেনি

বুখারি তিনটি ইনজুরির কথা বলেছেন — কনুই, কাঁধ, হাঁটু। জ্যাভলিন মেকানিক্সে এই তিনটি অঙ্গ একই শৃঙ্খলে বসে। কনুই হলো ডেলিভারি ফেজের সবচেয়ে বেশি লোড বহনকারী জোড়; ব্লক লেগ (সাধারণত বাঁ পা) ব্রেক করার সময় মাটি থেকে যে শক আসে, তার একটা বড় অংশ হাঁটুতে জমা হয়; আর ডেলিভারির পর থ্রোয়িং আর্মের যে হঠাৎ-ব্রেকিং (ডিসিলারেশন) হয়, সেটা কাঁধের রোটেটর কাফ ও ল্যাব্রামে চাপ ফেলে। তিনটি ইনজুরি একসাথে থাকা মানে শরীরের একই চেইনে তিনটি ভিন্ন পয়েন্টে চাপ — এটা এলোমেলো কোনো দুর্ঘটনা নয়, এটা লোড ব্যবস্থাপনার ফল।

এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি। একজন এলিট জ্যাভলিন থ্রোয়ার সপ্তাহে কতগুলো ৯০ শতাংশের উপরে থ্রো করেন, সেটাই ঠিক করে তাঁর কনুই কবে ভাঙবে। এই সংখ্যাটা কোনো প্রকাশিত রিপোর্টে নেই। প্যারিসের পর থেকে তাঁর প্রতিযোগিতা সংখ্যা আমি গুনেছি, কিন্তু অনুশীলনের থ্রো-ভলিউম কেউ প্রকাশ করেনি। ইনজুরি ব্যবস্থাপনার আলোচনা quando ভলিউম-ডেটা ছাড়া চলে, তখন সেটা চিকিৎসা-পরামর্শে পরিণত হয়, ক্রীড়া-বিশ্লেষণে নয়।

আমি প্যারিসের ফাইনালটা যতবার দেখেছি, ততবার একটা জিনিস চোখে পড়েছে — তাঁর শেষ দুই ধাপে শরীরের ওজন সামনের দিকে যাওয়ার বদলে পেছনে হেলেছে, কাঁধ আগে খুলেছে, আর সেই কারণেই থ্রো-হাতের কোণ কয়েক ডিগ্রি নিচে নেমেছে। ৯২.৯৭ মিটার সেই দিনের সেরা প্রযুক্তিগত সম্পাদনা। জাপানের ৮০.২৯ মিটারে সেই একই ফেজে ব্লক পা আরও সোজা, ডেলিভারি দ্রুত শেষ, হাত আগেই বেরিয়ে গেছে। ইনজুরি থেকে ফেরা থ্রোয়ারদের ক্ষেত্রে এটাই ক্লাসিক প্যাটার্ন — শরীর নিজেকে রক্ষা করে, স্ট্রাইড ছোট করে, আর ফলাফল ৮ থেকে ১২ মিটার নিচে নেমে আসে। এটা ফর্মের পতন নয়, এটা মেকানিক্সের একটি স্বাক্ষর।

ফলাফল টেবিলের অডিট: কোন সংখ্যাটা প্রমাণিত, কোনটা মুখে শোনা

সাক্ষাৎকারে যে সাম্প্রতিক ফলাফলের তালিকা দেওয়া হয়েছে, সেটা নিয়ে আমার একটা আপত্তি আছে এবং সেটা লেখা দরকার। তালিকায় বলা হয়েছে, বুদাপেস্টে বিশ্ব অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপে তিনি পঞ্চম হয়েছেন ৮১.৪৯ মিটারে। কিন্তু বুদাপেস্ট বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপ হয়েছে ২০২৩ সালে, এবং সেই প্রতিযোগিতার প্রকাশিত ফলাফল তালিকায় আর্শাদ নাদিমের নামের পাশে আছে ৮৭.৮২ মিটার ও রুপার পদক। দুটো তথ্য একসাথে সত্য হতে পারে না। হয় মিটের নাম ভুল, নয় সংখ্যা ভুল, নয়তো দুটো ভিন্ন প্রতিযোগিতার ফল এক লাইনে জোড়া লেগেছে।

এই ছোট অসঙ্গতিটা তুচ্ছ নয়। একটা জাতীয় ক্রীড়া-আর্কাইভ যেখানে চ্যাম্পিয়নশিপের নাম আর স্কোর এক লাইনে মিলিয়ে ফেলে, সেখানে ইনজুরির তারিখ, কোচিং চুক্তির মেয়াদ বা চিকিৎসার রেকর্ড যে নির্ভুল থাকবে — সেই আশা করা যায় না। প্রকাশিত ফলাফলকে আমি প্রমাণ হিসেবে ধরি না, দাবি হিসেবে ধরি।

যেগুলো আমি যাচাই করতে পেরেছি: প্যারিস ২০২৪-এর ৯২.৯৭ মিটার, জাকার্তা ২০১৮-এর ৮০.৭৫ মিটার, টোকিওর ৮৪.৬২ মিটার, বার্মিংহামের ৯০.১৮ মিটার। জাপানের ৮০.২৯ মিটারের জন্য আমার হাতে মিট-রিপোর্টের সূত্র নেই, আছে কেবল সাক্ষাৎকারভিত্তিক বরাত। গ্লাসগো ২০২৬-এর নবম স্থানও সেই একই শ্রেণির। ক্যাপসুলে এই পার্থক্যটা লেখা থাকা দরকার।

টাকার প্রশ্নটা আসলে কোথায়

পাকিস্তানের ক্রীড়া অর্থনীতিতে একটা অদ্ভুত উল্টো সমীকরণ কাজ করে। স্বর্ণপদক এলে নগদ পুরস্কার আসে, কিন্তু সেই পুরস্কার ব্যক্তির ব্যাংক অ্যাকাউন্টে যায়, কাঠামোর বাজেটে যায় না। ফলে একই থ্রোয়ার পরের মৌসুমে একই কোচ, একই সুবিধা, একই ইনজুরি ঝুঁকি নিয়ে ফেরেন। যে সংস্থা তাঁকে চাকরি দিয়ে রেখেছে, তার ক্রীড়া বাজেটে থ্রো-ইভেন্টের জন্য আলাদা লাইন নেই; যারা পদক উদযাপন করেছে, তাদের বাজেটে স্পোর্টস-সায়েন্স খাত নেই। ব্যক্তিগত সম্পদ বেড়েছে, প্রাতিষ্ঠানিক সক্ষমতা বাড়েনি। এই ফাঁকটাই আসল গল্প।

যাকে বিশৃঙ্খলা মনে হয়, সেটা সাধারণত ভালো পিআর-যুক্ত একটা স্প্রেডশিট। আর এখানে স্প্রেডশিটটাই কেউ দেখায়নি।

বিপরীত দৃষ্টিকোণ: যারা 'শেষ হয়ে গেছে' বলছেন, তারা কী মিস করছেন

প্রথম যে জিনিসটা সহজে বলা যায় — 'ইনজুরি-প্রবণ তারকা, এখন শেষ' — সেটা সবচেয়ে অলস ব্যাখ্যা। ২৯ বছর বয়সী একজন জ্যাভলিন থ্রোয়ার শারীরিকভাবে তাঁর শীর্ষে পৌঁছান ৩০ থেকে ৩৩-এর মধ্যে। নীরজ চোপড়ার ক্যারিয়ার-বক্ররেখাও এই বয়সেই সবচেয়ে স্থিতিশীল হয়েছে। আর্শাদের সমস্যা বয়স নয়, সমস্যা ক্যালেন্ডার। বছরে কয়েকটি মিটে তাঁকে ছোড়া হয়েছে, প্রতিটির আগে কোনো লোড-টেস্ট হয়েছে কি না, সেই তথ্য নেই।

দ্বিতীয় যে জিনিসটা মিস হচ্ছে — পাকিস্তানের জ্যাভলিনে প্রতিযোগিতা নেই বললেই চলে। একজন থ্রোয়ার পুরো দেশের একমাত্র আন্তর্জাতিক মানের প্রতিনিধি। ফলে তাঁর প্রতিটি ইনজুরিnational সংকট, প্রতিটি পঞ্চম স্থান শিরোনাম। যে দেশে দ্বিতীয় সেরা থ্রোয়ার ৬০-এর ঘরে থাকেন, সেখানে একজনের পিঠে সমস্ত ভার চাপানোটা তাঁর দোষ।

তৃতীয় যে দিকটা কেউ তুলছে না — বুখারির 'রাজনীতি থেকে দূরে থাকুন' বাক্যটি এই সাক্ষাৎকারের সবচেয়ে প্রতিষ্ঠান-বিরোধী এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বাক্য। একজন সক্রিয় কোচ প্রকাশ্যে এই কথা বলছেন মানে তিনি জানেন, ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানে এমন একটি লড়াই চলছে যেখানে একজন অলিম্পিক চ্যাম্পিয়নকে টেনে আনা যায়। পদক জেতার চেয়ে কঠিন কাজ হলো, পদক জেতার পর সেই অ্যাথলেটকে প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ কোন্দল থেকে বাঁচিয়ে রাখা।

চতুর্থ, তাঁর ঘনিষ্ঠদের কথিত পরামর্শ — বিনয় ও শৃঙ্খলা ধরে রাখা, অহংকারে না যাওয়া। এই কথাগুলো সাধারণত তখন বলা হয় যখন কোনো অ্যাথলেটের চারপাশে নতুন এক স্তর তৈরি হয়েছে যারা মূল কাজটির চেয়ে আলোচনায় বেশি ব্যস্ত। সেটা ব্যক্তিত্বের সমস্যা নয়, ফলাফল হলো পুরস্কার-অর্থনীতির পার্শ্বপ্রতিক্রিয়া।

শেষ কথা: পরের ১৮ মাসে যে কাগজগুলো দেখা দরকার

বুখারি বলেছেন আর্শাদ আরও পাঁচ বছর খেলতে পারেন। আমি এতে সংখ্যাটা নিয়ে তর্ক করব না, শর্তটা নিয়ে করব। পাঁচ বছর টিকবে কেবল তখনই, যদি তিনটি নথি প্রকাশ্যে আসে: এক, তাঁর বর্তমান ইনজুরির চিকিৎসা-সারসংক্ষেপ ও পুনর্বাসন সূচি; দুই, তাঁর কোচিং চুক্তির মেয়াদ ও অর্থায়নের সূত্র; তিন, ওয়াপদা বা স্পোর্টস বোর্ডের বাজেটে থ্রো-ইভেন্টের জন্য নির্ধারিত লাইন এবং তার ব্যয়িত পরিমাণ।

এই তিনটির মধ্যে প্রথমটি বাদ দিলে বাকি দুটো অর্থহীন। আর এই তিনটির কোনটিই যদি প্রকাশ না হয়, তাহলে ৯২.৯৭ মিটারের বছরটিকে আমরা শুধু একটা ব্যক্তিগত অলৌকিক ঘটনা হিসেবে স্মরণ করব, একটি প্রতিষ্ঠানিক সক্ষমতার প্রমাণ হিসেবে নয়। ৯২.৯৭ মিটার ধরে এগোন, তারপর তার পেছনের মেকানিক্স ধরে এগোন — কারণ প্যারিসে যেটা ঘটেছিল সেটা ছিল শেষ পাতা, প্রথম পাতা নয়। প্রশ্নটা এখন কেবল এটাই: পরের শিরোনামটা কে লিখবে, চোটের তালিকা নাকি বাজেটের নথি?