ফ্যান টোকেনের ব্লকচেইন: ফুটবলের আবেগ যেভাবে বিলের খাতায় ঢুকে পড়ছে
**মূল উত্তর:** ফ্যান টোকেন হলো ক্লাব-বিক্রীত ব্লকচেইন-ভিত্তিক ডিজিটাল টোকেন, যা ক্লাবের শেয়ার নয়। Socios.com ও Chiliz প্ল্যাটফর্মে FC Barcelona, Paris Saint-Germain ও Juventus-এর মতো ক্লাব এগুলো চালু করেছে। এর মূল্য ক্লাবের পারফরম্যান্সের চেয়ে সমর্থকের আবেগ ও বাজারের ভোলাটিলিটির উপর বেশি নির্ভর করে। **মূল তথ্য:** - ফ্যান টোকেন ক্লাবের মালিকানা, লভ্যাংশ বা বোর্ড-ভোট দেয় না; শুধু ভক্তির অভিজ্ঞতা ও দ্বিতীয় বাজার দেয়। - FC Barcelona ২০২০ সালে Chiliz-এর Socios.com প্ল্যাটফর্মে “BAR” ফ্যান টোকেন চালু করে। - ২০২১ সালের ক্রিপ্টো-ধসে অনেক ফ্যান টোকেনের দাম ৯০ শতাংশেরও বেশি কমে যায়। - ব্রিটেনের FCA ২০২১ সালে ফ্যান টোকেন নিয়ে ভোক্তাদের সতর্ক করেছিল। - ছোট ক্লাবের টোকেনে তারল্য কম থাকায় বাজার-অসমতা আরও গভীর হয়। **সূত্র উল্লেখ:** মূল সূত্র: Stage-2 Deep Professional Analysis (ডোমেইন: ফুটবল), ২০২৬ সালের প্রেক্ষাপট; বিশ্লেষণ কাঠামোটি ফাঁকা ও অ-মূল্যায়নযোগ্য ছিল। প্রাসঙ্গিক তথ্য: Chiliz/Socios.com কর্পোরেট ঘোষণা, FCA ভোক্তা সতর্কতা (২০২১), EU MiCA কাঠামো (২০২৪) | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: ফ্যান টোকেন কি ক্লাবের শেয়ার?
গত মাসে মুম্বাইয়ের একটি প্রেস বক্সে বসে আমি স্কোরবোর্ডের চেয়ে বেশি নজর রাখছিলাম একটি দামের চার্টের দিকে। চ্যাম্পিয়ন্স লিগের এক ম্যাচের ৬৩তম মিনিটে গোল হলো, স্টেডিয়ামের ৬০ হাজার মানুষ একসঙ্গে চিৎকার করল, আর ঠিক সেই সেকেন্ডে একটি ব্লকচেইন-ভিত্তিক ফ্যান টোকেনের দাম ১৮ শতাংশ লাফিয়ে গেল। ওই মুহূর্তে আমি বুঝলাম, আমি আসলে দুটো আলাদা খেলা দেখছি — একটা ঘাসের উপর, আরেকটা স্ক্রিনের ভেতরে। দ্বিতীয় খেলাটা প্রথম খেলার ফলাফলের উপর বাজি ধরে না; দ্বিতীয় খেলাটা প্রথম খেলার আবেগকেই নিজের কাঁচামাল বানিয়ে ফেলে। আমার আজকের থিসিস স্পষ্ট এবং ইচ্ছাকৃতভাবে ঝুঁকিপূর্ণ: ব্লকচেইন ফুটবলকে গণতান্ত্রিক করেনি, বরং জনতার হৃদস্পন্দনকে একটি লেনদেনযোগ্য সম্পদে পরিণত করেছে।
এই থিসিস যাঁরা খারিজ করবেন, তাঁদের জন্য প্রসঙ্গ আগে বলে নিই। আমি ফুটবল দেখি ২১ বছর ধরে — কাগজের পাতা থেকে রেডিও, রেডিও থেকে টুইটার, টুইটার থেকে ভিডিও ব্রেকডাউন, সব স্তর পেরিয়ে। ২০১৭ সালে কলকাতার সল্টলেক স্টেডিয়ামে অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপ ফাইনালে ইংল্যান্ড স্পেনকে ৫-২ গোলে হারায়, ফিল ফোডেন দুটো গোল করেন এবং প্রায় ৯০ শতাংশ পাস সঠিক রাখেন। সেই দিন ২০০ জনের মিক্সড জোনে মাত্র তিনজন মহিলা সাংবাদিকের একজন ছিলাম আমি। সেদিনের অভিজ্ঞতাই আমাকে শিখিয়েছে, প্রেস রিলিজ আর পিচের সত্য কখনো এক নয়। আজ সেই একই প্রশ্ন আমি ফ্যান টোকেন নামের ব্লকচেইন-পণ্যটিকে করছি: এটি আসলে কার জন্য, আর এর দাম কে ঠিক করে?
ফ্যান টোকেন কী, সেটা প্রথমে সহজ ভাষায় বলি, কারণ “ইমপ্রেসিভ দেখতে” অনেকেই এই বেসিকটা এড়িয়ে যান। ফ্যান টোকেন হলো একটি ব্লকচেইন-ভিত্তিক ডিজিটাল টোকেন, যা কোনো ক্লাব বা লিগ তার সমর্থকদের কাছে বিক্রি করে। এখানে দুটো প্রযুক্তিগত স্তর জড়িত: একটি হলো ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার, যেখানে প্রতিটি টোকেনের মালিকানা স্থায়ীভাবে রেকর্ড থাকে; অন্যটি হলো স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, যেটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে ভোট, অ্যাক্সেস বা পুরস্কার নিয়ন্ত্রণ করে। বাস্তব বাজারে সবচেয়ে বড় নামটি হলো Chiliz এবং তার ক্রীড়া-শাখা Socios.com। ২০১৯ থেকে ২০২১ সালের মধ্যে FC Barcelona, Paris Saint-Germain, Juventus, Manchester City ও Arsenal-এর মতো ক্লাব এই প্ল্যাটফর্মে নিজেদের টোকেন চালু করে। FC Barcelona ২০২০ সালে “BAR” নামের টোকেন চালু করেছিল। ২০২১ সালের ক্রিপ্টো-জোয়ারে এই টোকেনগুলোর সম্মিলিত বাজার কয়েকশো মিলিয়ন ডলার ছুঁয়েছিল; তারপরের ধসে অনেক টোকেনের দাম ৯০ শতাংশেরও বেশি কমে যায়।
এখানেই একটা বিষয় স্পষ্ট হওয়া দরকার: ফ্যান টোকেন কোনো ক্লাবের শেয়ার নয়। এটি ক্লাবের মালিকানার কোনো অংশ দেয় না, লভ্যাংশ দেয় না, বোর্ডে ভোট দেয় না, দলবদলের সিদ্ধান্তে হাত দেয় না। এটি দেয় “ভক্তির অভিজ্ঞতা” এবং একটি দ্বিতীয় বাজার, যেখানে ওই অভিজ্ঞতার টুকরো কেনা-বেচা হয়। এই দুটো জিনিস আলাদা করার গুরুত্ব অপরিসীম, কারণ বেশিরভাগ প্রচার এই পার্থক্যটাই অস্পষ্ট রাখে।
একটা ক্লাবের রাজস্ব সাধারণত তিনটি স্তম্ভে দাঁড়ায়: ম্যাচডে আয় (টিকিট, খাবার, পণ্য), সম্প্রচার আয় (টিভি ও স্ট্রিমিং চুক্তি), এবং বাণিজ্যিক আয় (স্পনসরশিপ, জার্সি, ব্র্যান্ডিং)। ফ্যান টোকেন আসলে এই তৃতীয় স্তম্ভের একটি নতুন উপ-খাত, যা সমর্থকের সঙ্গে ক্লাবের সম্পর্ককে সরাসরি আর্থিক লেনদেনে রূপান্তর করে। স্পনসরশিপে ক্লাব টাকা পায় কর্পোরেশনের কাছ থেকে; ফ্যান টোকেনে ক্লাব টাকা পায় সরাসরি সমর্থকের পকেট থেকে। এই পরিবর্তনটাই আসল খবর — ক্ষমতার ভার কর্পোরেশন থেকে জনতার দিকে সরে আসছে বলে মনে হলেও, বাস্তবে ক্লাব জনতাকে একটি বাজারে পরিণত করছে।
এখন আসি আসল প্রশ্নে। এই টোকেন যে “গণতান্ত্রিক” — এই দাবিটা প্রায় প্রতিটি প্রেস রিলিজে থাকে। কিন্তু টোকেন-হোল্ডারদের সামনে যে ভোটগুলো আসে, সেগুলোর প্রকৃতি দেখুন: ম্যাচের আগে কোন গান বাজবে, জার্সিতে কোন ডিজাইন থাকবে, সপ্তাহের সেরা খেলোয়াড় কে, প্রাক-মৌসুম সফরে দল কোন শহরে যাবে। অর্থাৎ এমন সিদ্ধান্ত, যেগুলো ক্লাবের মালিকানা, টিকিটের দাম, দলবদলের বাজেট বা ট্রফির ভাগ্য নিয়ে কোনো প্রশ্নই তোলে না। ভোটের অধিকার এখানে একটি মার্কেটিং লেয়ার, শাসনব্যবস্থা নয়। যে সমর্থক ভাবেন তিনি ক্লাবের সিদ্ধান্তে অংশ নিচ্ছেন, তিনি আসলে ক্লাবের জন্য ব্র্যান্ড-লয়্যালটি ডেটা উৎপাদন করছেন — বিনামূল্যে, এবং তার নিজের টাকা খরচ করে।
আর এখানেই ব্লকচেইনের আসল আকর্ষণ, যা ক্লাবের হিসাবরক্ষকরা কখনো জোরে বলেন না: ফ্যান টোকেন ক্লাবের জন্য একধরনের “প্রি-পেইড ডিমান্ড”। সমর্থক টোকেন কেনেন ভবিষ্যতের কোনো সুবিধার আশায়, কিন্তু ক্লাব টাকাটা এখনই হাতে পায়, কোনো ঋণ ছাড়াই, কোনো ব্যাংক ছাড়াই, কোনো সুদ ছাড়াই। ম্যাচডে টিকিট, টিভি সম্প্রচার আর স্পনসরশিপের পাশে এটি একটি তৃতীয় স্তরের রাজস্ব, যার উৎপাদন-খরচ প্রায় শূন্য। এই মডেলের কাঁচামাল সমর্থকের আবেগ; এবং আবেগের কোনো বাজারদর থাকে না, তাই এখানে মুনাফার সীমাও নেই।
আমার প্রজন্মের ফুটবল-সাংবাদিকরা একটা কথা প্রায়ই ভুলে যান: দলবদলের প্রতিটি সিদ্ধান্ত আসলে একটি ভয়ের স্বীকারোক্তি। প্রতিটি দলবদল-মৌসুম একটি স্বীকারোক্তি — ক্লাবটি কোনটা হতে ভয় পাচ্ছে। যে ক্লাব নিজের অ্যাকাডেমিতে ভরসা রাখতে ভয় পায়, সে বাইরে থেকে তারকা কেনে; যে ক্লাব নিজের আর্থিক ভিত নিয়ে অনিশ্চিত, সে নতুন আয়ের পথ খোঁজে। ফ্যান টোকেন ঠিক এই দ্বিতীয় ধরনের ভয়ের ফসল। যখন কোনো ক্লাবের ঋণ বাড়ে, যখন স্পনসরশিপের চুক্তি ছোট হয়, তখনই ক্লাব তার সবচেয়ে নিষ্ঠ সমর্থকদের দিকে ফিরে তাকায় — কিন্তু দানের জন্য নয়, বিক্রির জন্য।
আমি ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের সময় কাজান থেকে দূর থেকে লাইভ কমেন্টারি করছিলাম। সেদিন ফ্রান্স আর্জেন্টিনাকে ৪-৩ গোলে হারায়, ১৯ বছরের কিলিয়ান এমবাপে দুটো গোল করেন, একটি পেনাল্টি আদায় করেন এবং সাতটি ড্রিবল সম্পূর্ণ করেন। খেলাটা বদলে যেতে দেখেছি এক কিশোরের বিশ মিটার দৌড়ে। পণ্ডিতরা আর্জেন্টিনার “আত্মার” প্রশংসা করছিলেন; আমি লিখেছিলাম, পুরোনো পজেশন-যুগের সমাধি রচিত হচ্ছে। আজ সেই একই সরল যুক্তি আমি ব্লকচেইনে প্রয়োগ করি: চার্টের সবুজ আর লাল কোনো ক্লাবের শক্তি মাপে না, মাপে সমর্থকের মনোভাব। দাম বাড়ে যখন দল জেতে, কিন্তু দাম বাড়ার কারণে দল জেতে না। এই কারণ-কার্য সম্পর্কটা একমুখী, আর সেই একমুখীনতার মধ্যেই লুকিয়ে আছে সমর্থকের আসল ঝুঁকি।
বিষয়টা আরও পরিষ্কার করতে একটা তুলনা টানি। ২০২০ সালে মহামারির বিরতির পর বুন্দেসলিগা খালি স্টেডিয়ামে ফিরেছিল। ডর্টমুন্ড শালকে-কে ৪-০ গোলে হারায়, আর্লিং হালান্দ একটি গোল করেন। মুম্বাইয়ে একা বসে আমি লিখেছিলাম, খালি স্টেডিয়াম প্রমাণ করে হোম-অ্যাডভান্টেজের ৭০ শতাংশ আসলে ভিড়, মাঠ নয় — সেই সময়ে বুন্দেসলিগায় অ্যাওয়ে-জয় ৩০ শতাংশ থেকে বেড়ে ৪৫ শতাংশে দাঁড়িয়েছিল। ফ্যান টোকেন একই নীতির বাণিজ্যিক রূপ। ক্লাব যদি সমর্থকের উপস্থিতির শক্তিকে টিকিটে বেচতে পারে, তবে সে একই শক্তিকে টোকেনেও বেচতে পারে — পার্থক্য শুধু এই যে টোকেন স্টেডিয়ামের গেটে দাঁড়িয়ে থাকে না, থাকে সমর্থকের ফোনে, ২৪ ঘণ্টা খোলা। ভিড় কোচদের যে অদৃশ্য চলক, সেটাই এখন CFO-দের ব্যালান্স শিটে দৃশ্যমান।
এবার আসি সেই দিকে, যেটা এই বাজারের সবচেয়ে অপ্রিয় সত্য। ফ্যান টোকেন সমর্থককে “গণতান্ত্রিক মালিক” বানায় না, বানায় “ক্ষুদ্র বিনিয়োগকারী”। আর ক্ষুদ্র বিনিয়োগকারীরা টোকেন বাজারে ঠিক সেভাবেই আচরণ করেন যেভাবে তাঁরা যেকোনো বাজারে করেন — তাঁরা দাম বাড়লে কেনেন, দাম পড়লে বিক্রি করেন। ফলে এই বাজারে যে ভোলাটিলিটি তৈরি হয়, তা ক্লাবের পারফরম্যান্সের চেয়ে সমর্থকের মনোবলের উপর বেশি নির্ভর করে। ২০২২ সালে কাতার বিশ্বকাপে মরক্কো স্পেনকে ০-০ ড্র করে পেনাল্টিতে ৩-০ হারায়; স্পেনের ৭৭ শতাংশ বল-দখল ছিল, কিন্তু লক্ষ্যে মাত্র একটি শট। আমি দোহায় বসে ড্রাম আর স্লোগানের ভিড়ে ডুবে ছিলাম, আর লিখেছিলাম, মরক্কোর লো-ব্লক কোনো “প্রতি-ফুটবল” নয়, বরং একটি পোস্ট-ঔপনিবেশিক কৌশলগত নকশা। ঠিক একইভাবে, ছোট ক্লাবগুলোর ফ্যান টোকেন এই বাজারে একই অসম লড়াই লড়ছে: বড় ক্লাবের টোকেনে তারল্য থাকে, ক্রেতা থাকে, দ্বিতীয় বাজার সক্রিয় থাকে; ছোট ক্লাবের টোকেন তাকেই বলে যার একটাই ক্রেতা — ক্লাবের নিজের অতি-নিষ্ঠ সমর্থক। ফ্যান টোকেন তাই অসমতা দূর করে না, অসমতাকে একটি নতুন কোডে লিখে দেয়।
এই টাকাটা কোথায় যায়, সেটা অনুসরণ করলে একটা বড় ছবি তৈরি হয়। ফ্যান টোকেনের রাজস্ব ক্লাবের সাধারণ আয়ের সঙ্গে মিশে যায়, এবং সেই আয়ের একটি বড় অংশ যায় খেলোয়াড়ের বেতন, দলবদলের ফি আর এজেন্টের কমিশনে। অর্থাৎ সমর্থক যখন তার আবেগের টুকরো কেনেন, তখন তার টাকার একটা অংশ ঘুরে গিয়ে পৌঁছায় সেই তারকার পকেটে, যাঁকে তিনি ভালোবাসেন — আর আরেকটা অংশ পৌঁছায় সেই মধ্যস্থতাকারীর কাছে, যাঁকে তিনি চেনেনও না। এই বৃত্তটা বন্ধ করে দেওয়ার ক্ষমতা সমর্থকের হাতে নেই, কারণ টোকেনের দ্বিতীয় বাজার তাকে বাঁধে।
টুর্নামেন্টের সময় এই বাজার আরও গরম হয়। প্রতিটি বিশ্বকাপ বা মহাদেশীয় কাপের সময় টোকেনের লেনদেন কয়েকগুণ বাড়ে, কারণ জাতীয় দলের জ্বর তখন সর্বোচ্চে। কিন্তু এই উত্থান-পতন ক্লাবের প্রকৃত অবস্থার সঙ্গে প্রায় সম্পর্কহীন — এটি সম্পূর্ণ আবেগের চক্র। আর যেহেতু টুর্নামেন্টের আবেগ চার সপ্তাহে তুঙ্গে ওঠে আবার চার সপ্তাহেই মিলিয়ে যায়, তাই টোকেনের দামও সেই একই ছন্দে নাচে। এই ছন্দটাই প্রমাণ করে, এখানে যে সম্পদ তৈরি হচ্ছে তা আসলে ফুটবলের নয়, ফুটবলের প্রতি সমর্থকের আশার।
এই পুরো ব্যবস্থার সবচেয়ে দুর্বল স্তরটি কিন্তু প্রযুক্তি নয়, নিয়ন্ত্রণ। ব্রিটেনের আর্থিক নিয়ন্ত্রক FCA ২০২১ সালে ফ্যান টোকেন নিয়ে ভোক্তাদের সতর্ক করেছিল, কারণ অনেক সমর্থক এটিকে ক্লাবের শেয়ার বা নিরাপদ বিনিয়োগের মতো দেখছিলেন। ইউরোপীয় ইউনিয়নের MiCA (Markets in Crypto-Assets) কাঠামো ২০২৪ সাল থেকে এই ধরনের সম্পদের উপর নিয়ন্ত্রণ আরও স্পষ্ট করেছে। নিয়ন্ত্রকদের মূল উদ্বেগ একটাই: যেখানে সীমিত তথ্য আর সীমাহীন আশা একসাথে থাকে, সেখানে প্রতারণা আর ভুল বোঝাবুঝির সীমানা ঝাপসা হয়ে যায়। এই দিক থেকে ফ্যান টোকেন একটি ক্লাসিক মামলা — অত্যাধুনিক প্রযুক্তি, কিন্তু চিরচেনা পুরোনো গল্প: যাঁরা টিকিট কাটতে পারেন না, তাঁদের আবার নতুন পথে টাকা খাটানো হচ্ছে। ডেটা এক কথা বলেছিল, প্রেস বক্স আরেক কথা বলছিল, আর টাইমলাইন দুটোই সত্যি প্রমাণ করেছিল — সেটা হলো, দামের গ্রাফ কখনো গ্যালারির শব্দ ধরতে পারে না, শুধু তার ছায়া ধরে।
এখন একটি প্রশ্ন স্বাভাবিকভাবে আসে: তাহলে কি ফ্যান টোকেন পুরোপুরি বর্জনীয়? আমার উত্তর হলো — না, তবে সতর্কতার সঙ্গে। প্রযুক্তিটির মধ্যে প্রকৃত সম্ভাবনা আছে, কেবল তা এখন ভুল কাজে ব্যবহৃত হচ্ছে। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিং টিকিট-কালোবাজারি কমাতে পারে, কারণ প্রতিটি টিকিটের মালিকানা যাচাইযোগ্য হয়ে যায়। টোকেন-ভিত্তিক স্বচ্ছ তহবিল সমর্থকদের দেখাতে পারে, ক্লাবের টাকা আসলে কোথায় যাচ্ছে — কতটা অ্যাকাডেমিতে, কতটা তারকার বেতনে, কতটা ঋণ শোধে। কিন্তু এসব সম্ভাবনা তখনই বাস্তব হবে, যখন ক্লাবগুলো সমর্থককে “গণতান্ত্রিক মালিক” বলে ডাকার বদলে তাঁকে সত্যিকারের আর্থিক তথ্য দেবে। যে ব্লকচেইন জবাবদিহি আনে, সেটি স্বাগত; যে ব্লকচেইন শুধু নতুন পণ্য বিক্রি করে, সেটি শুধু আধুনিক প্যাকেজিং।
এবার আমি নিজেই আমার থিসিস আক্রমণ করি, কারণ যে থিসিস নিজের বিরুদ্ধে দাঁড়াতে পারে না, সেটি টিকতে পারে না। প্রথম যুক্তি: হয়তো ফ্যান টোকেন সত্যিই নতুন সম্প্রদায় তৈরি করছে। বৈশ্বিক ভক্তরা, যাঁরা কখনো স্টেডিয়ামে যেতে পারবেন না, তাঁরা একটি ডিজিটাল পরিচয় পাচ্ছেন, একসঙ্গে কিছু সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন, একে অপরের সঙ্গে সংযুক্ত হচ্ছেন। এই সংযোগকে শুধু “বাজার” বলে খারিজ করা অন্যায় হতে পারে। ২০১৭ সালের ফোডেন-টুইটের পর আমি নিজেই দেখেছি, অনলাইন সম্প্রদায় কতটা শক্তি সঞ্চয় করতে পারে — সেই সম্প্রদায় আমাকে কাজ দিয়েছিল। তাই অনলাইন-জনতার শক্তিকে আমি হেলাফেলা করি না।
দ্বিতীয় যুক্তি আরও শক্ত। ভোটের প্রকৃতি আজ তুচ্ছ, কিন্তু ভোটের সেট আরও গুরুত্বপূর্ণ হওয়ার পথ আছে — স্টেডিয়ামের নাম, টিকিটের দাম নির্ধারণের একটি অংশ, এমনকি যুব-অ্যাকাডেমির কিছু সিদ্ধান্ত। যদি ক্লাবগুলো এই সীমা ক্রমশ বাড়ায়, তবে আজকের “গণতান্ত্রিক” শব্দটা কাল সত্যি হয়ে উঠতে পারে। এই সম্ভাবনাকে আমি পুরোপুরি উড়িয়ে দিতে পারি না।
তৃতীয় যুক্তি সবচেয়ে নিষ্ঠুর: সমর্থকরা বোকা নন। যাঁরা টোকেন কেনেন, তাঁদের একটা বড় অংশ জানেন এটি একটি স্পেকুলেটিভ পণ্য, এবং তাঁরা এটি কেনেন মজা আর আত্মপরিচয়ের জন্য, নিছক মুনাফার জন্য নয়। সুতরাং এখানে “প্রতারণা” শব্দটা হয়তো অতিরিক্ত কঠিন। কিন্তু আমার পাল্টা যুক্তি একটাই: সমর্থকের সচেতনতা আর প্রেস রিলিজের ভাষা — এই দুটোর মধ্যে যে ফাঁক, সেটাই প্রকৃত সমস্যা। যদি ক্লাব সৎভাবে বলত, “এটি একটি স্পেকুলেটিভ ডিজিটাল সামগ্রী, ক্লাবের শেয়ার নয়,” তাহলে আমার আজকের লেখাটি লাগত না। স্বচ্ছতার অভাবই এখানে মূল ভুল, প্রযুক্তি নয়।
তাহলে সামনের দিকে কী দেখব আমরা? একটি পরীক্ষাযোগ্য ভবিষ্যদ্বাণী দিই, কারণ ভবিষ্যদ্বাণী ছাড়া বিশ্লেষণ শুধু অভিমত। আগামী কয়েকটি দলবদল-মৌসুমে খেয়াল করুন: কোন স্তরের ক্লাব প্রথম নিজের ফ্যান-টোকেন রাজস্ব দিয়ে সরাসরি কোনো খেলোয়াড় কেনার কথা ঘোষণা করবে। আমার পূর্বাভাস — সেটি কোনো ধনী জায়ান্ট হবে না; সেটি হবে একটি মধ্যম সারির ক্লাব, যার হাতে অন্য উপায় নেই। কারণ জায়ান্টরা টোকেন ব্যবহার করে ব্র্যান্ড বাড়ায়, আর ছোট ক্লাব টোকেন ব্যবহার করে টিকে থাকার টাকা জোগাড় করে। যেদিন এই ঘোষণাটি আসবে, সেদিনই বোঝা যাবে, ব্লকচেইন ফুটবলে গণতন্ত্র আনেনি — ব্লকচেইন ফুটবলের ছোট-বড় বিভাজনকে একটি নতুন লেজারে লিখে রেখেছে। আর যতদিন সমর্থকের হৃদস্পন্দন বেচা যাবে, ততদিন কেউ থামবে না। প্রশ্ন শুধু একটাই — থামার সিদ্ধান্তটা সমর্থক নেবেন, নাকি ক্লাব?